Совершенствования каналов распределения продукции ОАО «Беларуськалий»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2014 в 15:02, курсовая работа

Описание работы

Для достижения указанных целей были поставлены и решены следующие задачи:
1. Проведён анализ производственно-экономических показателей ОАО «Беларуськалий»;
2. Рассмотрена сбытовая политика исследуемого предприятия;
3. Проанализирована существующая система распределения продукции ОАО «Беларуськалий»;
4. Предложены мероприятия по оптимизации существующей распределительной системы;
5. Произведена предварительная оценка эффективности предложенных мероприятий.

Содержание работы

Введение ………………………………………………………………………. ... 3
1. Современная логистическая распределительная система предприятия: теоретический аспект ………………………………………………………....… 5
1.1. Сущность, принципы и задачи распределительной логистики …………. 5
1.2. Каналы распределения в логистике ……………………………………….. 7
2. Анализ логистической системы распределения продукции ОАО «Беларуськалий» ……………………………………………………………..….12
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия …….…..12
2.2. Оценка существующих логистических каналов распределения продукции предприятия ……………………………………………………………………. 16
3. Направления совершенствования каналов распределения продукции ОАО «Беларуськалий» ……………………………………………………………….. 25
3.1. Предложения по улучшению каналов распределения продукции предприятия ……………………………………………………………………. 25
Заключение …………………………………………………………………. …. 28
Список использованных источников ………………………………

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 170.24 Кб (Скачать файл)

Логистическая цепь может завершаться и производственным потреблением. Например, движение энергоносителей. Поток угля, направляемый из угольного разреза, завершается при поступлении в производственное потребление на ТЭЦ или промышленном предприятии.

Производственным потреблением может заканчиваться поток орудий труда, например, изготовленных на машиностроительном заводе станков.

К производственному потреблению относится также процесс преобразования материального потока в распределительном центре. Здесь осуществляются такие логистические операции, как подсортировка, упаковка, формирование партии груза, хранение, комплектация, фасовка, перемещение и другие. Комплекс этих операций составляет процесс производства в сфере обращения.

На всех этапах движения материальный поток является предметом труда участников логистического процесса. На стадии движения продукции производственно-технического назначения это могут быть необработанные сырьевые материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия и т. д. На стадии товародвижения материальный поток представляет собой движение готовых товаров народного потребления.

Поставщик и потребитель материального потока в общем случае представляют собой две микрологистические системы, связанные так называемым логистическим каналом, или иначе — каналом распределения [8, c.87].

Логистический канал — это частично упорядоченное множество различных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до его потребителей.

Множество является частично упорядоченным до тех пор, пока не сделан выбор конкретных участников процесса продвижения материального потока от поставщика к потребителю. После этого логистический канал преобразуется в логистическую цепь (рис. 1.2).

 

Рис.1.2. Преобразование логистического канала в логистическую цепь:

а) логистический канал, б) логистическая цепь

Условные обозначения: T1... Tn – множество транспортно-экспедиционных фирм, оказывающих комплекс услуг по доставке товаров;

Д1... Дm – множество дистрибьюторов.

Принятие принципиального решения о реализации продукции через агентскую фирму и, таким образом, отказ от непосредственной работы с потребителем, является выбором канала распределения. Выбор же конкретной агентской фирмы, конкретного перевозчика, конкретного страховщика и так далее – это выбор логистической цепи.

Логистическая цепь – это линейно упорядоченное множество участников логистического процесса, осуществляющих логистические операции по доведению внешнего материального потока от одной логистической системы до другой.

На уровне макрологистики логистические каналы и логистические цепи являются связями между подсистемами макрологистических систем. В зависимости от вида макрологистической системы каналы распределения имеют различное строение. В логистических системах с прямыми связями каналы распределения не содержат каких-либо оптово-посреднических фирм. В гибких и эшелонированных системах такие посредники имеются.

При выборе канала распределения происходит выбор формы товародвижения — транзитной или складской. При выборе логистической цепи — выбор конкретного дистрибьютора, перевозчика, страховщика, экспедитора, банкира и т. д. При этом могут использоваться различные методы экспертных оценок, методы исследования операций и другие.

Некоторые варианты каналов распределения товаров народного потребления приведены на рисунке 1.3.

Рис.1.3. Различные варианты каналов распределения изделий народного потребления

Возможность выбора логистического канала является существенным резервом повышения эффективности логистических процессов.

Рассмотрим каналы распределения, по которым товары из конечного производства через систему распределительных центров попадают в конечное потребление (рис. 1.4).

 

Рис.1.4.  Структурная схема каналов распределения товаров народного потребления (ТНП)

 

На данной схеме изображены два производства (А и В), выпускающие одинаковые товары. Это означает, что каждый из распределительных центров может выбирать поставщика с более выгодными для себя условиями поставки. В свою очередь, производство может выбирать различные каналы распределения. Например, из производства А товар может попасть к конечному потребителю по одному из следующих четырех маршрутов: 8; 1-6; 1-7-5; 2-5.

Очевидно, что если производство А выйдет на рынок и самостоятельно свяжется с конечным потребителем (маршрут 8), то первоначальная стоимость товара возрастет лишь на сумму расходов, связанных с доставкой, так как посредники (распределительные центры) будут исключены из цепи. Однако в этом случае потребитель вынужден будет покупать у одного поставщика большое количество одинакового товара, что, скорее всего, для него неприемлемо.

Второй маршрут (1-6) неудобен по тем же причинам. Распределительный центр № 1 расположен в месте сосредоточения производства и, как правило, закупает и продает большие партии однородного товара. Эта категория посредников также не формирует широкого ассортимента. Широкий торговый ассортимент формирует оптовик (распределительный центр № 2), расположенный в месте сосредоточения потребления. Этот посредник специализируется на оказании максимального сервиса конечному потребителю.

Таким образом, канал 1-7-5 обеспечивает наибольший сервис потребителю, но при этом включает двух посредников, то есть стоимость товара будет наиболее высокой.

Необходимым условием возможности выбора канала распределения, а также оптимизации всего логистического процесса на макроуровне, является наличие на рынке большого количества посредников. В частности, оптимизация канала распределения, а затем и логистической цепи, возможна лишь при наличии на товарном рынке большого количества предприятий, осуществляющих функцию опта.

Актуальность создания сети оптовых посредников для стран СНГ очевидна.

Правовое обеспечение экономической деятельности должно облегчать формирование и реализацию хозяйственных связей, информационные сети — делать возможным быстрый обмен информацией, финансовая система — обеспечивать быстрое прохождение финансовых средств.

Решение перечисленных задач является и функцией государства, которое должно создать условия, способствующие развитию и оптимизации систем распределения материальных потоков [10, c.194-197].

 

 

 

 

 

 

2 Анализ логистической системы распределения продукции ОАО «Беларуськалий»

    1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

"Беларуськалий" — один из крупнейших в мире  и самый крупный в СНГ производитель  и поставщик калийных минеральных  удобрений, одно из ведущих предприятий  — экспортеров страны. Расположено  в Солигорске (Минская область). В  состав ОАО в настоящее время  входят шесть рудоуправлений. Общая  численность работников — около 25 тысяч. "Беларуськалий" выпускает  каждую шестую тонну калийных  удобрений в мире.

Предприятие было создано в 1975 году, но свою деятельность оно начало задолго до этого. История предприятия начинается с 1949 года, когда было открыто Старобинское месторождение калийных солей – одно из крупнейших в мире.

Освоение месторождения началось в 1958 году со строительства Первого  Солигорского калийного комбината, первая очередь которого была введена в эксплуатацию в декабре 1963 года. Промышленная добыча сырой калийной соли была начата 9 января 1961 года.

В 1965 году был введен в эксплуатацию Второй и в 1969 – Третий Солигорский калийные комбинаты. В 1970 году три вышеназванных комбината были объединены в один комбинат "Белорускалий", преобразованный в 1975 году в производственное объединение "Белорускалий".

В 1979 году в состав объединения также вошел построенный к тому времени Четвертый комбинат.

7 мая 2009 года – сдана в эксплуатацию 1-я очередь Краснослободского рудника и выдан первый скип руды. Выдаваемая на поверхность руда транспортируется по ленточным конвейерам на сильвинито-обогатительную фабрику 2РУ.

В 2012 году была введена первая очередь Березовского рудника. Выдаваемая на поверхность руда транспортируется по ленточным конвейерам на сильвинито-обогатительную фабрику 1РУ [http://www.kali.by/russian/history.html].

ОАО “Беларуськалий” имеет 2 дочерних предприятия:

1) “Cтоматологический центр Эстетика”, который расположен в г. Солигорске по ул. Ленина, 38. Предприятие оказывает стоматологические услуги предприятию;

2) дочернее  предприятие “Мила-Стиль”, которое  находится по адресу: г. Солигорск  ул.М. Горького, 27. Предприятие производит  изготовление специальной одежды, средств защиты и других швейных  изделий.

С 1996 года Открытое акционерное общество «Беларуськалий» входит в состав Белорусского государственного концерна по нефти и химии «Белнефтехим». 27 сентября 2010 года РУП «ПО «Беларуськалий» преобразовано в открытое акционерное общество «Беларуськалий» (27 сентября 2010 года Минский областной исполнительный комитет выдал свидетельство о государственной регистрации в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей), которое в настоящее время является одним из крупнейших в мире и самым крупным на территории Содружества Независимых Государств производителем и поставщиком калийных минеральных удобрений для нужд сельского хозяйства.

ОАО «Беларуськалий» совместно с ОАО «Уралкалий» является учредителем ЗАО «Белорусская калийная компания» (далее по тексту – БКК) – одного из крупнейших поставщиков калийных удобрений. Целью создания ЗАО «БКК» является организация одноканальной схемы распределения товара на мировом рынке, координация экспортных объемов поставщиков, постоянная работа на внешнем рынке с целью повышения цен и увеличения объемов продаж в интересах акционеров.

Главными задачами предприятия являются обеспечение потребностей народного хозяйства и населения в химической продукции, минеральных удобрений с высокими потребительскими свойствами и качеством, извлечение прибыли и реализация на основании социальных и экономических интересов трудового коллектива ОАО «Беларуськалий».

Основными направлениями деятельности ОАО «Беларуськалий» являются:

- производство калийных удобрений (мелкозернистых и гранулированных), технической соли, поваренной соли, необходимых для удовлетворения потребностей народного хозяйства;

- разработка, внедрение в производство технологий, новых видов продукции;

- торгово-производственная деятельность, оптовая и розничная торговля продукцией производственно-технического назначения и товарами народного потребления;

- строительство, строительно-монтажные работы, реконструкция, проектирование, капитальный ремонт различных объектов;

- пуско-наладочные работы, ремонт и техническое обслуживание оборудования различного функционального назначения;

- осуществление внешнеэкономической деятельности в соответствии с законодательством РБ.

ОАО «Беларуськалий» использует в своем производстве собственное природное минеральное сырье - сильвинит, залежи которого сосредоточены в Минской области на Старобинском месторождении калийной соли. Из сильвинита после его добычи на рудниках подземным способом на глубине 600-800 метров и последующей технологической переработки производится следующая продукция:

Калий хлористый мелкий:

По способу переработки сильвинитовой руды – флотационный и галургический. По способу обработки реагентами, антислеживателями и пылеподавителями – непылящий, обеспыленный, стандартный. Химический состав: К2O – не менее 60%, H20 – не более 0,5%. Пылимость – не более 0,2 г/кг.

Калий хлористый гранулированный:

По способу переработки сильвинитовой руды – флотационный и галургический. Подвергается обработке реагентами и пылеподавителями.

Химический состав: К2O – не менее 60%, H20 – не более 0,5%. Пылимость – не более 0,2 г/кг. Гранулометрический состав / массовая доля фракций: свыше 4 мм – не более 3%, от 2 до 4 мм – не менее 87%, динамическая прочность – 85%, рассыпчатость – 100%. Пылимость – не более 0,05 г/кг.

Калий хлористый технический:

По способу переработки сильвинитовой руды – галургический, возможна обработка реагентами и антислеживателями. Химический состав: К2O – не менее 62%, H20 – не более 0,2%. Рассыпчатость – 100%.

Натрий хлористый технический.

Минеральный концентрат (галит), Марки А,Б,В.  Химический состав: NaCl – не менее 95% (А) 97% (Б), 94% (В), H20 – не более 0,7% (А, Б).

Соль каменная поваренная пищевая – 1 сорт.

Химический состав: NaCl – не менее 97,7%, H20 – не более 0,25%. Гранулометрический состав: помол №2. До 2,5 мм включительно – не менее 90%. Свыше 4,5 мм – не более 5%.

Соль каменная, поваренная, пищевая, йодированная.

Химический состав: NaCl – не менее 97,7%, H20 – не более 0,25%. Гранулометрический состав: помол №1. До 2,5 м включительно – не менее 85%. Свыше 2,5 мм – не более 3%.

Информация о работе Совершенствования каналов распределения продукции ОАО «Беларуськалий»