Шпаргалка по "Логистике"

3)1246000 – 841000=405000т.р  –прибыль

405000:841000*100%=48,2% 
 
 
 

1.План произ-ва прод-ии – основной раздел бизнес-плана.Он предопределяет содержание др. разделов, т.к. в нем рассчитывается произ-ая программа. Произ-ая пр-грамма – задание по кол-ву прод-ий в разрезе номенклатуры ассортимента сроком ее изготовления и V прод-ии в ден. выражении. Под номенклатурой поним. Укрепленный перечень произ-ой прод-ии к указанием ее V  в натур. Выоажении. Ассортимент – более детальный пе-речень прод-ии по наименованиям, фасонам и т.д. План по произ-ву прод-ии в натур.выражении определяется на основе данных плана мощ-ности, плана по маркетингу.

2) Подразделения и работники пред-ия ,выполняющие оп-ред. фун-ию управления об-разуют функциональную под-систему упр-ия. Различают техническую, экон-ую, произ-ую, внешних хоз-ых связей и соц-ую подсистемы упр-ия. Функции упр-ия деят-тью пред-ия реализуются подразделениями аппарата упр-ия и отдельными работниками,ﻻ-ые при этом вступают в экон-ие, соц-ые, психологические отношения друг с другом. Многообразие функциональных связей и возможных спо-собов их распределения м/подразделения-ми и работниками определяет разнообразие видов организационных структур упр-ия. Все эти ви-ды сводятся в основном к 4-ём типам организационных структур:1.линейные- используют в системах упр-ия произ-ми участками, отделами, цехами.Не рассчитан на упр-ие большим пред-ем, т.е. не включает в себя научные и проектные орг-ии, разветвленнюу систему связей с поставщиками и пиотребителями. 2.функциональные – характерные черты – углубление функционального разделения управленческого труда, обособление ф-ий и специализация подразделений упр-ия.Практически не используется, т.е.нарушается принцип единства упр-ия, снижается ответственность исполнителей.3.линейно-функциональные(смешан-ный) – структура наиболее применяема. При ней функциональные подразделения действуют на правах штаба при линейных руководителях, помогая им в решении  4.матричный тип организационных структур упр-ия строится путем сочетания традиционной системы с созданием тематических проблемных групп специалистов.Четкое иеархическое разделение тру-да и специализация подразде-лений аппарата упр-ия явл-ся основными направлениями разв-ия организационных структур.

3)СР.на 1 раб-ка 19500:100=195т.р.

Сред.дневная=19500:224=87,05

Среднечас.=19500:1781=10,9

3. Пре-ия различаются по отраслям деят-ти. При регистрации пред-ия предусмотрено обяз-ое опред-ие отраслевой принадлежности. Д/этой цели используется междунар-ая стандартная отраслевая классификация видов деят-ти (МСОК) и общероссийской классификатор отраслей народного хоз-ва.Подразделение на отрасли обусловлено развитием общественного разделения тру-да(ОРТ).Различают 3 формы ОРТ: общее(выражается в разделении общественного произ-ва на отрасли народногохоз-ва: пром., с\х, торговля, строительство и т.д.), частное(выражается в образ-ии самост.отраслей внитри пром., с\х и др. отраслей), единичное(- это РТ на пред-ии. Классиф-ия отраслей пром. 1.По экон-му назначению вся пром. делится: а)отрасли произ-ие ср-ва произ-ва б)отр. произ-щие предметы потредления.  2.По функциональному назначению продукта а)отр.произ-щие основные фонды б)оборот-ные фонды в)предметы потребления 3. По хар-ру воздействия на предметы труда а)добы-вающие б)обрабатывающие 4. По экон-му своеобразию:а)по общности структуры издержек на материалоёмкие, энергоёмкие, трудоёмкие, фондоёмкие б)общность структуры произ-ых фондов в)общность типов произ-ва Стуктура пром. – соотношение отдельных отраслей в общем объеме пр-ва. 

2)Под нормированием  расхода матер-ых ресурсов понимается определение норм расхода. Норма расхода – плановый максимально допустимый расход ресурсов на пр-во ед-цы прод-ии. Нормы д.б. научно обоснованными и прогрессивными. Норма расхода не постоянная величина, т.к. меняется техника, технология, орг-ия труда и пр-ва. След-но должны пересматриваться и нормы. Основным методом разработки норм расхода явл-ся расчетно-аналитический метод. Он означает расчет каждого элемента затрат. Основные элементы затрат: 1.Чистый вес или полезная часть расхода, т.е. идущая непосредственно на изделие. 2.Технологические отходы и потери 3.Прочие отходы и потери.  По отдельным видам изделий рассчитывается коэф-т использования материалов(Ки) Ки= чистый вес: норма расхода. Пути экономии матер-ых ресурсов: 1.комплексное использование сырья и топлива 2.уменьшение произ-ых потерь и отходов за счет совершенствования технологии, орг-ии произ-ва и труда.3 исполь-ие отходов пр-ва.4.научно-обоснованное нормирование расхода материальных ресурсов.  

13.Произ-ый процесс - совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов в рез–те  ﻻ-ых исходные материалы превращаются в готовые изделия. Произ-ый процесс включает как технологические(– процессы в рез-те ﻻ-ых изменяются формы, размеы, св-ва предметов труда), так и нетехнол-иепроцессы( -процессы не приводящие к изменению этих факторов). По масштабам пр-ва однородной прод-ии различают процессы: 1массо-вые – при большом масштабе выпуска однородной прод-ии. 2.серийные – при широкой номенклатуре постоянно повторяющихся видов прод-ии. 3.индивидуалбные – при постоянно меняющейся номенклатуре изделий.   

Взависимости  от  того, какой продукт явл-ся рез-ом произ-ва, произ-ые процессы (ПП) подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.

Центральное место  занимает основной ПП в рез-те ﻻ-го исходное сырьё и материалы превращаются в ГП.Основной ПП делится на 3 стадии: заготовительную, обрабатывающую и сборочную. Вспомог-ый ПП – процесс изготовления прод-ии ﻻ-ая будет исполь-зоваться внутри пред-ия. Обслуживающий ПП – это процесс труда в рез-те ﻻ-го никакой прод-ии не создается. К нему относятся транспортные, складские операции, технический контроль и др.

3)Экв=прирост  прибыли: V  кап. Вложений

Экв=20000*60000:280000000=1200000000:280000000=4,3

Ткв = V  кап. Вложений : прирост прибыли

Ткв =28:120=0,23 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

20.2)Под орг-ей труда понимается система мер направленных на создание необ-мых условий д\осуществ-ления произ-ой деят-ти его работников. Научная – орг-ия труда,ﻻ-ая позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином произ-ом процессе. Задачи научной орг-ии труда: 1.обеспечить наиболее эфф-ое исполь-ие матер-ых и трудовых ресурсов.2. сохранить здоровье работникам 3. повысить произ-ть труда 4. увеличить выпуск прод-ии и повысить ее кач-во.

Направления : разделение и кооперация труда; рациональная орг-ия рабочего места; внедрение передовых приемов и методов труда; повышение квалификации; совершенствование нормирования и стимулирования труда; охрана труда и техника безопасности (мероприятия направленные на безопасность труда работников).    Факторы, определяющие условия труда:1.Санитарно-гигиенические факторы (Влажность воздуха, атмосф-ое давление, шум, вибрация, тепловое излучение и т.д.) 2.Психофизиологические и соц-ые факторы (физическая нагрузка, рабочая поза, режим труда и отдыха, цветовое решение интерьера и т.д.)

3)Побщ=П-Онг+Окг

Побщ=(18000+600+900) – 1700+1100=18900т.-натур-ое выражение

18900*1300=24570000р.-ден.выражение