Разработка логистического обеспечения бизнес-проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2015 в 01:09, контрольная работа

Описание работы

Фирма планирует на имеющихся производственных площадях и оборудовании организовать производство по розливу напитков в пластиковые бутылки объёмом 1,5 литра с целью реализации через одну из московских торговых сетей в пределах МКАД. Расчётный период проекта 5 лет.

Файлы: 1 файл

Образец курсовой по логистике.docx

— 4.09 Мб (Скачать файл)

 

 

7.4. оценка суммарных затрат на  закупку паллет и их транспортировку 

См. пункт 5.6 данной работы

8. Сопоставить суммарные  затраты на логистическое обеспечение  бизнеспроекта в течение всего  срока реализации (5 лет) по разным  вариантам организации закупки  сырья и сбыта, выбрать наиболее  экономически выгодную альтернативу.

Табл. Суммарные затраты бизнес-проекта

Расходы, в среднем

в день

за месяц

за год

за 5 лет

Сырье, ПЭТФ

798,00 ₽

23 943,00 ₽

287 319,00 ₽

1 436 595,00 ₽

Паллеты

430,00 ₽

430,00 ₽

430,00 ₽

2 150,00 ₽

Выплата % по кредиту

778,00 ₽

23 333,00 ₽

280 000,00 ₽

1 400 000,00 ₽

З/пл водителям

2 667,00 ₽

80 000,00 ₽

960 000,00 ₽

4 800 000,00 ₽

Топливо

103 040,00 ₽

3 091 200,00 ₽

37 094 400,00 ₽

185 472 000,00 ₽

Аренда за склад

21 500,00 ₽

645 000,00 ₽

7 740 000,00 ₽

38 700 000,00 ₽

Заморож-е оборотные средства

2 034,00 ₽

61 038,00 ₽

732 450,00 ₽

3 662 250,00 ₽

Итого:

129 213,00 ₽

3 863 906,00 ₽

46 362 149,00 ₽

231 810 745,00 ₽


 

9. Назвать главные  затратные факторы и предложить  способы экономии средств.

Больше половины денег уходит на топливо для автомобилей, однако стоит учесть, что нами были куплены старые грузовики с большим пробегом и годом выпуска до 2005 г. Следовательно, будет большой риск поломки и также большой расход топлива. Планируется приобрести наиболее молодые модели, как только накопится достаточное количество денежной суммы.

Также стоит заняться эффективностью использования паллетов, так как на конец года получается большая сумма замороженных оборотных средств. Возможно сдача в аренду некоторой части паллетов или их продажи после июля месяца, так как они не будут нужные до следующего года.

Также в будущем планируется договориться с поставщиками о получении скидок и льгот за большие партии товара и за оборот.

 

 


Информация о работе Разработка логистического обеспечения бизнес-проекта