СОДЕРЖАНИЕ 

      Введение..………………………………………………………………….3

1. Цель и функции распределительной логистики……………….……..4
2. Задача и методы распределительной логистики……………...……..9

Заключение……………………………………………...…………….….13

Список  использованной литературы……………………………………15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

      К началу 50 – 60 лет ХХ ст. системы распределения  товаров, в странах с рыночной экономикой, развивались в значительной мере стихийно. Вопрос выбора канала распределения, производство и упаковки товаров, подготовки к ним транспортировка и поставки потребителю решались в недостаточной взаимосвязи.  Отдельные подсистемы, которые в своей совокупности образовывают систему распределения, трактовались как самостоятельные  функции управления.

      Интегрированный взгляд на систему распределения получил развитие в 60-те – в начале 70-х лет. В этот период пришло понимание того, что объединение разных функций, которые принадлежат к распределению изготовленного продукта в единую систему управления, будет иметь в себе большой резерв повышения эффективности. Результатом интегрированного подхода к реализации разных функций распределения стало включение распределения к структуры функционального управления предприятий. Как организация процесса сбыта со всей многогранностью, логистика распределения была призвана стать органической частью всей системы производства, направленного на удовлетворение разных нужд потребителей.

      В начале 80-х лет никто из специалистов не сомневался в том, что основной путь становления логистики –  не концентрация внимания на развитии каждого отдельного элемента логистической цепи, а усовершенствование всей системы в целом и главным образом связей в пределах общей цепи, усиление взаимодействия и взаимного влияния ее звеньев.

      Рынок смещает предпринимательские акценты, а вместе с тем и затраты товаропроизводителей из проблем производственно-технического характера на проблемы сбыта.

      В данной работе мы детально рассмотрим суть, содержание, задача распределительной  логистики и ее экономическое  влияние на функционирование управления предприятием.

1. ЦЕЛЬ И ФУНКЦИИ  РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ  ЛОГИСТИКИ

      Для удовлетворения требований заказчика  к качеству, своевременности поставок и ценам вся деятельность предприятия  должна быть согласована и ориентированная  на потребителей.

      Продукция, готовая к потреблению, должна быть своевременно, с минимальными расходами и без вреда для качества доставленная в необходимом количестве в определенный срок к тем потребителей, которые оказали на нее спрос. Функциональная область логистики, которая относится именно к распределению продукции, и называется распределительной логистикой.

      Категория распределения начала распространяться среди зарубежных логистов в конце 50-х и в 60-х годах прошлого столетия, когда на смену рынка продавца пришел рынок покупателя, то есть дефицит  товаров изменился на них значительное количество. В тот период распределение часто воспринимали как синоним маркетинга, которое нередко приводило к терминологической путанице.

      Границы распределения в отечественной  экономической науке впервые  очертила М. Е. Залманова [3], предложивши под распределением понимать паковку продукции; экспедирование: управление сбытом; хранение на составе готовой продукции поставщика; складское хозяйство для готовой продукции; транспортировка в состав - транспортное хозяйство для перевозок готовой продукции .

      Логистика в сфере распределения представляет собой комплекс стратегических, организационных, финансовых и других мер, тесно связанных  между собой в гибкую систему  управления материальными, информационными, финансовыми и другими потоками в непроизводственный период.

      Несмотря  на то, что в последние 10-15 лет  на Западе в связи с бурным прогрессом логистики немного сместились и "размылись" границы между сбытом, маркетингом и логистикой, а распределительные  функции все больше отождествляют из маркетинговыми и логистическими, в заграничной литературе в настоящее время все еще нет четкого размежевания целей и функций сбыта (распределения) и маркетинга. Большинство авторов соблюдается мысли, которые распределительные функции являются частью маркетинга фирмы. В то же время ряд отечественных исследователей считает, что основным отличием распределительной деятельности от маркетинговой есть наличие для сбыта (распределения) товаропроводящей сети, который установился, и хозяйственных связей по поставкам (продажи) готовой продукции потребителям. Для маркетинга же характерное увеличение объемов продаж путем освоения новых сегментов рынков или расширение имеющихся за счет изменения ассортиментов готовой продукции, улучшение политики продвижения товаров и т.п.

      Функции распределительной логистики состоят  в [4]:

      1) оценке платежеспособного спроса потребителей;

      2) формировании рационального портфеля заказов товаропроизводителей;

      3) оптимальной загрузке производственных мощностей заказами потребителей;

      4) разработке ассортиментного плана производства и организации его выполнения;

      5) проводке количественного и качественного приема готовой продукции и предпродажной подготовки товаров;

      6) установлении хозяйственных связей из поставок готовой продукции и выбора каналов товародвижения;

      7) проектировании каналов распределения готовой продукции и их оптимизации;

      8) формировании спроса и стимулировании сбыта;

      9) создании складского и тарного хозяйства, системы хранения, переработки, транспортировка готовой продукции;

      10) организации послепродажного обслуживание и предоставлении услуг потребителям;

      11) планировании, анализе, контроле и регулировании сбытовой деятельности.

      В отличие от того, что понимается под распределением продукции в  административно-командной системе ( то есть предоставления права собственности на товар, который распределяется), в логистике это физическая доставка товара потребителю.

      При этом, как правило, процесс розничной  продажи в логистике не рассматривается, потому что эффективность процесса зависит в основном от факторов, которые лежат за пределами логистики.

      Весь  процесс формирования и реализации политики распределения фирмы представляет:

1) систему реализации (сбыта), которая обусловливает характер продажи;       2) форму сбыта, обусловленную наличием у предприятия торговых звеньев; 3) образ сбыта, обусловленный прямым или многоуровневым сбытом.

        Исходя из этого, допустимо  говорить о коммерческом, канальное и физическое распределение.

      Коммерческое  распределение охватывает преимущественно функции планирования, анализа, контроля и регулирование сбыта, то есть управление сбытовой деятельностью в узком понимании.

      Канальное распределение лучше всего раскрывает Ф. Котлер [5], формулируя категорию «канал распределения» так: «Канал распределения — это совокупность фирм или отдельных лиц, которые обязываются или помогают передать кому-нибудь другому право собственности на конкретный товар или услугу на них пути от производителя до потребителя».

      Что касается физического распределения, то логистика традиционно его понимает как функции хранения, транспортировка, складирование, переработки и т.п. Эквивалентом физическому распределению в логистике может быть товародвижение в маркетинге.

      Общая единая операция " физического распределения" составляется из элементарных операций, которые в свою очередь могут быть объединены в комплексные (групповые) операции.

      Для практического выполнения операций по физическому распределению продукции  могут быть притянутые как соответствующие  подразделы фирмы-производителя, которые занимаются сбытому, так и специализированные фирмы-посредники, которые занимаются выполнением тех или других физических операций. Из соображений организационного и эксплуатационного удобства эти фирмы чаще всего выполняют несколько приведенных функций.

      Согласно  этому под физическим распределением понимается деятельность по планированию, организации и контролю над физическим перемещением материалов и готовых  изделий от места их происхождение  к местам использования с целью  удовлетворения требований потребителей и получение прибыли.

      Логистическая система распределения является неотъемлемой частью общей логистической  системы, обеспечивая наиболее эффективную  организацию распределения произведенной  продукции. Она охватывает вся цепь системы распределения и маркетинг, транспортировка, складирование и др.

      Таким образом, если под логистикой понимать науку об управлении экономическими поточными системами, а под распределением - совокупность коммерческого, канального и физического распределения  готовой продукции и услуг, то распределительная логистика - это процесс управления коммерческим, канальным и физическим распределением готовой продукции и услуг с целью удовлетворения спроса потребителей и соискание прибыли.

      Распределительная логистика базируется на следующих принципах:

       1. Координация всех процессов  движения товаров, начиная с  начальных операций товаропроизводителя  и заканчивая сервисом потребителя. 

      2. Интеграция всех функций управления  процессами распределения готовой  продукции и услуг, начиная  с определения целей и заканчивая контролем.

      3. Адаптация коммерческого, канального  и физического распределения  к постоянно непостоянным требованиям  рынка и в первую очередь  к запросам покупателей. 

      4. Системность как управления распределением  в его целостности и взаимозависимости всех элементов сбытовой деятельности.

      5. Комплексность, то есть решение  совокупности проблем, связанных  с удовлетворением платежеспособного  спроса покупателей. 

      6. Оптимальность, как в соотношении частей системы, так и в режиме ее функционирования.

      7. Рациональность, как в организационной структуре, так и в организации управления.

      Организованная  согласно перечисленным принципам  распределительная логистика имеет  такие свойства, как эмержентность, синергизм и конгруэнтность.

      Анализ  тенденций развития современной экономики показывает все возрастающую роль сферы обращения и сбытую. Поэтому значение распределительной логистики особенно возрастает. Это означает, что производители товарной продукции, особенно большие, будут стремиться все больше закупать и все меньше производить самостоятельно.  
 
 
 
 

      2. ЗАДАЧА И МЕТОДЫ  РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОЙ  ЛОГИСТИКИ

      Экономическая природа распределительной логистики  может быть исследована более  полно, если рядом с ее функциями  рассмотреть задачу и методы их решение.

      Основными задачами распределительной логистики  есть:

1. Максимизация прибыли предприятия при более полном удовлетворении спроса потребителей.
2. Эффективное использование производственного аппарата предприятия за счет оптимального загрузки производственных мощностей заказами потребителей.
3. Рациональное поведение на рынке с учетом его постоянно непостоянной конъюнктуры.

      Для решения каждого перечисленного задачи и всех вместе взятых необходимо соблюдаться правил: