Роль и место посредников в распределительной логистике

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Гагарина Ю.А.

 

 

Факультет         экономики и менеджмента (ФЭМ)

 

Специальность «Логистика в торговой деятельности»

 

Кафедра            «Экономика предприятий, инженерная экономика и логистика» (ЭПЛ)

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Логистика»

«Роль и место посредников в распределительной логистике»

(тема)

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил: студент группы б2ТОРГ31 (д/о)

Разборов М.А.

 

                                                  Руководитель работы: асс. Степанов С.С.

 

 

 

 

 

 

Допущена к защите

 

Защищена с оценкой

 

 

 

 

Саратов 2014       

 

Содержание

Введение ……………………………………………………………………...........2

1. Понятие, сущность, задачи и функции распределительной логистики
1. Понятие и сущность распределительной логистики ………………........4
2. Задачи и функции распределительной логистики……………………….7
2. Понятие, виды и функции посредников в системе распределения
1. Понятие и функции посредников в распределительной логистике…....10
2. Классификация оптовых посредников…………………………………..12

Заключение………………………………………………………………………..19

Список литературы………………………………………………………….........20

 

Введение

Распределительная логистика является главным связующим звеном между покупателем и производителем. Она реагирует на возникший спрос и удовлетворяет его в нужном объёме с наименьшими затратами. Этого нельзя достигнуть без важного элемента в распределительной логистике как посредник.

Посредник снимает с производителя бремя анализа и продвижения на рынке продукта до конечного потребителя. Благодаря посредникам существенно снижается конечная стоимость продукта, так как себестоимость услуг посредника существо ниже, чем если бы производитель своими бы силами доводил товар до потребителя.

Целью нашей курсовой работы было раскрыть место и значимость посредников в распределительной логистике.

Задачи работы:

1. Рассмотреть понятие и сущность распределительной логистики;
2. Раскрыть задачи и функции распределительной логистики;
3. Изучить понятия и функции посредников в распределительной логистике;
4. Осветить классификацию оптовых посредников;
5. Произвести расчеты практической части курсового проекта.

 

Глава 1. Понятие, сущность, задачи и функции распределительной логистики.

1.1. Понятие и сущность  распределительной логистики. 

Термин «распределение» имеет широкое применение в науке и практике. Толковый словарь русского языка дает такое определение слову распределить – это значит разделить что-либо между кем-либо, предоставив каждому определенную часть.

Распределительная логистика отвечает за оптимизацию процесса распределения имеющихся запасов готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями.

  Распределительная (сбытовая) логистика ориентирована на обеспечение  рационализации процесса физического  продвижения продукции к потребителю  и формирование системы эффективного  логистического сервиса, а также  служит неотъемлемой частью общей логистической системы, обеспечивая наиболее эффективную организацию распределения производимой продукции[1].

   Она охватывает  всю цепь распределения системы: маркетинг, транспортировку, складирование  и др. Главное направление — рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов.

Распределительная деятельность требует существенных затрат (издержек) на их выполнение. Основная часть этих затрат связана с выполнением ключевых логистических операций: складированием, переработкой, транспортировкой, экспедированием, подготовкой продукции к производственному потреблению, сбором, хранением, обработкой и выдачей информации о заказах, запасах, поставках и т.д. Эти затраты по своему экономическому содержанию частично совпадают с издержками, возникающими в процессе производства, но в большей мере вызваны транспортно-складскими издержками, расходами на упаковку и тару, а также расходами, связанными с завозом товаров и их отправкой потребителям, и другими составляющими издержками обращения. Совокупные логистические издержки на локальном уровне определяются (и планируются) исходя из сумм продаж, в стоимостном выражении в расчете на единицу массы готовой продукции, предназначенной к реализации, или в процентах от стоимости чистой продукции.

   Принципиальное  отличие распределительной логистики  от традиционных методов сбыта  и продажи состоит:

• в подчинении процесса управления материальными и информационными потоками целям и задачам маркетинга;
• системной взаимосвязи процесса распределения с процессами производства и закупок (в плане управления материальными потоками);
• системной взаимосвязи всех функций внутри самого распределения[2].

Процесс розничной продажи в логистике, как правило, не рассматривается. Эффективность этого процесса в основном зависит от факторов, лежащих за пределами логистики, например, от знания психологии покупателей, от умения оформить торговый зал, организовать рекламу и т. п. Рациональная организация материальных потоков в процессе розничной продажи, конечно же, необходима, но здесь значимость ее гораздо ниже, чем на более ранних стадиях движения материального потока. 
 
Уточним, что сказанное выше относится не к процессу розничной торговли в целом, который включает в себя и оптовую закупку и розничную продажу, а только к розничной продаже, то есть к обслуживанию покупателя. 
 
Объект изучения в распределительной логистике - материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю. Предмет изучения — рационализация процесса физического продвижения продукта к потребителю.

Распределение материального потока уже достаточно давно является существенной стороной хозяйственной деятельности, однако положение одной из наиболее важных функций оно приобрело лишь сравнительно недавно. В странах с развитой рыночной экономикой в 50-х - начале 60-х годов системы распределения развивались в значительной степени стихийно. Вопросы выбора каналов распределения, упаковки товаров, подготовки их к транспортировке и доставки получателю; вопросы производства и закупок материалов решались в слабой взаимосвязи друг с другом. Отдельные подфункции, которые в совокупности образуют функцию распределения, трактовались как самостоятельные функции управления. Интегрированный взгляд на функцию распределения получил развитие в 60-х — начале 70-х годов. В этот период пришло понимание того, что объединение различных функций, касающихся распределения произведенного продукта в единую функцию управления, несет в себе большой резерв повышения эффективности.

Результатом интегрированного подхода к реализации различных функций распределения стало включение распределения в структуру функционального управления организаций и предприятий.

В торговле примером интеграции различных подфункций распределения может служить выделение и развитие специальных структур, занимающихся снабжением магазинов. В странах с развитой рыночной экономикой такие структуры распределения в 70-е годы стали создавать и развивать крупные цепи розничной торговли. Отечественный опыт представлен организацией централизованной доставки товаров в магазины экспедиционными подразделениями торговых оптовых баз. 

 

 

 

1.2. Задачи и функции распределительной логистики.

Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на участке «поставщик — потребитель», начиная от момента постановки задачи реализации и заканчивая моментом выхода поставленного продукта из сферы внимания поставщика. При этом основной удельный вес занимают задачи управления материальными потоками, решаемые в процессе продвижения уже готовой продукции к потребителю[5].

 Решение возникающих  задач распределительной логистики  на каждом уровне различно.

В процессе решения задач распределительной логистики необходимо найти ответы на следующие вопросы:

• по какому каналу довести продукцию до потребителя;
• как упаковать продукцию;
• по какому маршруту отправить;
• нужна ли сеть складов на пути от поставщика к потребителю;
• какой уровень обслуживания обеспечить и др.

 Учитывая специфику  предприятия и поставленные цели, задачи решаются на микро- и  макроуровнях. На уровне предприятия  логистика решает задачи:

• планирования процесса реализации;
• организации получения и обработки заказов;
• организации сети складов;
• выбора вида упаковки, принятия решения о комплектации, организации выполнения операций, непосредственно предшествующих отгрузке;
• организации отгрузки продукции;
• организации доставки и контроля транспортирования;
• организации послереализационного обслуживания.

На макроуровне к задачам распределительной логистики относят:

• выбор схемы распределения материального потока;
• определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;
• определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории[6].

Для решения задач по оптимизации распределения необходимо обеспечить контроль за всеми звеньями системы перемещения грузов. При выборе оптимальной схемы товародвижения следует учитывать всю цепь прохождения груза до конечного потребителя: минимальные сроки поставки, максимальный уровень сервиса, максимальный уровень получения прибыли, минимальные издержки.

 Главным показателем  успешной деятельности служит  полученная прибыль, а основными  направлениями деятельности для  увеличения прибыли считаются  мероприятия, связанные:

• с созданием единой транспортно-складской системы (быстрая доставка до потребителя);
• экономическим объединением производства и сбыта;
• выработкой оптимальных схем складирования и пополнения запаса и др.

Для успешного ведения бизнеса предприятие должно решить вопросы: в какой мере затраты, связанные с сокращением времени товародвижения, компенсируются увеличением выручки от возросшего объема продаж; может ли предприятие допустить снижение уровня обслуживания клиента при одновременном увеличении объема поставок; насколько целесообразно складировать товар по месту производства или непосредственно на рынке сбыта и другие[7].

Теперь прейдем к функциям распределительной логистики:

1. транспортировка - заключается в доведении готовой продукции непосредственно до покупателя через всю цепь поставок;
2. складирование – хранение товаров на складе;
3. перетаривание – это процесс расфасовки готовой продукции в требуемую упаковку или ёмкость для продажи или транспортировки на другом виде транспорта;
4. грузопереработка - это совокупность операций, выполняемых на различных стадиях складского технологического процесса;
5. управление запасами - это процесс определения оптимального размера запаса для данной группы товара, выбор метода поддержания оптимального запаса в цепочке поставок и метода оптимального обслуживания запаса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Понятие, виды и функции посредников в системе распределения.

1. Понятие и функции посредников в распределительной логистике.

Посредники занимают важное место в распределительной системе. Благодаря посредникам производители товаров могут сразу же сбывать свою продукцию крупными партиями, не задумываясь о её дальнейшей реализации. Посредники берут на себя обязанности по дальнейшему продвижению товара в розничную торговлю, то есть к конечному потребителю. Теперь дадим экономическое определение понятию посредник.

Посредник - человек или организация, получающие прибыль в результате коммерческих операций, которые они проводят между производителем и потребителем. К посредникам относятся агенты, брокеры, дилеры, торговцы, факторы, оптовики, дистрибьюторы и розничные торговцы. Они получают доходы за счет предоставления различных услуг, включая финансирование, закупки крупными партиями, держание ценных бумаг, разбивку крупных партий товаров на мелкие, принятие риска, "делание рынка" и стабилизацию цен, предоставление информации о товарах (потребителям) и о рынках (производителям), предоставление сети сбыта и связывание покупателей и продавцов[8].