Отчет по практике в ЗАО «Связной»

Коэффициент чистой прибыли показывает долю прибыли в выручке Эмитент. Во втором квартале 2014 года значение данного показателя составляет 16,34%.

Показатель оборачиваемости капитала характеризуется отношением выручки к собственному капиталу. Невысокое значение оборачиваемости капитала объясняется спецификой деятельности Эмитента как холдинговой компанией по итогам 2 квартала 2014 года составляет 0,02.

Ликвидность эмитента, достаточность капитала и оборотных средств

Единица измерения: тыс. руб.

 

Наименование показателя	2013, 6 мес.	2014, 6 мес.
Собственные оборотные средства	1 034 643	905 166
Индекс постоянного актива	0.1	0.25
Коэффициент текущей ликвидности	144.05	25.29
Коэффициент быстрой ликвидности	130.73	25.57
Коэффициент автономии собственных средств	0.99	0.97

 

Экономический анализ ликвидности и платежеспособности эмитента на основе экономического анализа динамики приведенных показателей:

Для расчета приведенных показателей использовалась методика, рекомендованная Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг, утвержденным приказом Федеральной службы по финансовым рынкам от 10 октября 2006 года № 06-117/пз-н.

Снижение показателя собственные оборотные средства с 1034643 тыс. руб. до 905166 тыс. руб. во втором квартале 2014 года по сравнению со вторым кварталом 2013 года связано с увеличением объема внеоборотных активов.

Индекс постоянного актива в течение анализируемых периодов находился ниже значения, равного единице, и свидетельствует о низкой зависимости Эмитента от внешних источников финансирования, так как внеоборотные активы Общества полностью финансируется за счет собственных средств. Во втором квартале показатель индекса постоянного актива составил 0.25.

Коэффициенты текущей и быстрой ликвидности Эмитента на протяжении рассматриваемого периода имели высокие значения, значительно превышающие единицу, что свидетельствует о высоком уровне платежеспособности и ликвидности Эмитента. Ликвидность отражает покрытие оборотными активами краткосрочной кредиторской задолженности.

В целом, показатели ликвидности и платежеспособности свидетельствует о высоком уровне кредитного качества, низкой зависимости от внешнего финансирования и финансовой устойчивости Эмитента.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Размер и структура капитала и оборотных средств эмитента за 2014 год:

 

Единица измерения: тыс. руб. Наименование показателя	2014, 6 мес.
Размер уставного капитала	1 100 000
Общая стоимость акций (долей) эмитента, выкупленных эмитентом для последующей перепродажи (передачи)
Процент акций (долей), выкупленных эмитентом для последующей перепродажи (передачи), от размещенных акций (уставного капитала) эмитента	0
Размер резервного капитала эмитента, формируемого за счет отчислений из прибыли эмитента	1 103
Размер добавочного капитала эмитента, отражающий прирост стоимости активов, выявляемый по результатам переоценки, а также сумму разницы между продажной ценой (ценой размещения) и номинальной стоимостью акций (долей) общества за счет продажи акций (долей) по цене, превышающей номинальную стоимость	0
Размер нераспределенной чистой прибыли эмитента	2 782
Общая сумма капитала эмитента	1 103 885

 

Размер уставного капитала, приведенный в настоящем пункте, соответствует учредительным документам эмитента за 2013-2014 год(указания в таблице)

 

Структура и размер оборотных средств эмитента в соответствии с бухгалтерской отчетностью эмитента Наименование показателя	2014, 6 мес.
ИТОГО Оборотные активы	941 984
Запасы	0
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	524
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	0
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	686 114
Краткосрочные финансовые вложения	253 649
Денежные средства	924
Прочие оборотные активы	773

 

 

 

 

 

 

Показатели финансово-экономической деятельности эмитента за 2013-

2014 год(Указания в таблце)

 

Единица измерения: тыс. руб. Наименование показателя	2013, 6 мес.	2014, 6 мес.
Стоимость чистых активов эмитента	1 146 009	1 201 883
Отношение суммы привлеченных средств к капиталу и резервам, %	9.08	12.21
Отношение суммы краткосрочных обязательств к капиталу и резервам, %	9.08	12.21
Покрытие платежей по обслуживанию долгов, %	0	0
Уровень просроченной задолженности, %	0	0
Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз	0.04	0.03
Доля дивидендов в прибыли, %	0	0
Производительность труда, тыс. руб./чел	3 222	7 287
Амортизация к объему выручки, %	2.93	0.08

 

Тема 4. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию логистики в предприятии.

Планы будущей деятельности эмитента.

 

В связи с тем фактом, что Эмитент является холдинговой компанией Группы «Связной», то в данном пункте приводится информация о планах Эмитента и Группы «Связной».

Стратегия развития группы компаний «Связной» направлена на увеличение рыночной доли, диверсификацию поставщиков, расширение продуктового ряда, рост стоимости бренда и экспансию в новые сегменты рынка услуг высокой добавленной стоимости в телекоммуникациях, а также финансовых услугах.

Менеджмент «Связного» видит основную цель бизнеса компании в повышении акционерной стоимости путем увеличения выручки и рентабельности, а также в увеличении рыночной доли в России и в городах расположения салонов через использование основных конкурентных преимуществ товарного знака «Связной».

Для достижения этих целей «Связной» реализует корпоративную стратегию,

которая включает следующие ключевые элементы:

 

1. Рост рыночной доли.

Компания «Связной» намерена увеличивать общее количество центров мобильной связи, открывая новые салоны с приемлемым уровнем рентабельности в регионах присутствия, а также в других регионах, обладающих потенциалом роста. Этот план, в частности, предусматривает:

• быструю экспансию в новые города;

• увеличение рыночной доли в городах, где уже есть магазины сети;

• увеличение продаж в существующих магазинах;

• использование единого формата магазинов;

• обеспечение наилучшего местоположения магазинов сети.

 

2. Усиление основных  преимуществ бренда.

Компания стремится увеличивать узнаваемость товарного знака и лояльность своих клиентов, чтобы увеличить общее количество покупателей, посещающих магазины сети, и обратить растущее количество посещений магазинов в фактические продажи. Для этого «Связной» намерен:

• делать свои магазины лучшим местом для приобретения новинок и готовых решений;

• улучшать обслуживание клиентов;

• совершенствовать концепцию магазинов;

• создавать и развивать новые проекты для увеличения числа постоянных покупателей.

 

3. Фокус на прибыльность.

Компания намерена продолжать работу по повышению операционной эффективности своего бизнеса, уделив первоочередное внимание следующему:

• экономии на масштабе;

• управлению товарным ассортиментом для поддержания рентабельности;

• улучшению управления цепочками поставок товаров и усилению логистики;

• продолжению инвестирования в IT‐систему;

• персоналу как ключевому бизнес активу;

• внедрению высокорентабельных телекоммуникационных услуг.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рекомендации и вывод

 

 

Компания намерена развивать электронную коммерцию и терминальную

торговлю, расширять спектр финансовых услуг для физических лиц. Для этого я бы порекомендовал «Связной» следующее:

• развитие интернет‐магазина ГК «Связной» – с выводом его в лидеры онлайн торговли в России к концу 2015 года с оборотом около $100 млн.;

• развитие проекта терминальной торговли – открытие 500 новых терминалов в 2015 году, увеличение оборота торговых точек на 10%.

Эмитент и Группа занимаются продажей услуг сотовых операторов, персональных средств связи, аксессуаров, портативной цифровой аудио- и фототехники на территории всей Российской Федерации, а так же на территории Республики Беларусь, в связи с чем планы, касающиеся организации нового производства, расширения или сокращения производства, разработки новых видов продукции, модернизации и реконструкции основных фондов у Эмитента отсутствуют. В связи с этим им нужно искать дальнейшие перспективы развития группы компаний «СВЯЗНОЙ»

Количество новых центров мобильной связи «Связной» увеличивалось на 25-30 торговых точек ежемесячно в 2014 году, что дало компании возможность в целом придерживаться графика – 2282 магазина к концу 2014 года. В 2015 году планируется довести количество до 2650 магазинов.

Так же я бы предложил:

- ускорить по приросту сети и достижение доли рынка в продажах мобильных телефонов в размере 25%, доли смартфонов 28% в 2015 году;

- развитие электронной  коммерции и электронных каталогов;

- развитие финансовых  услуг: денежные переводы, НПФ, банковские  карты, потребительские кредиты  и страховые продукты, прием платежей  по погашению потребительских  кредитов и иные платежи.

 

Вывод:

В рамках практической работы стояла задача в общих чертах уяснить сущность наблюдаемых на практике процессов с помощью существующей теории в сфере экономики, финансового менеджмента.

В работе были проанализированы все финансовые показатели деятельности ЗАО Связной Логистика, рассмотрена организационная структура предприятия и ее основные виды деятельности.

По всем показателям компания ЗАО Связной Логистика является устойчивой и развивающейся компанией, с которой работают крупные банки России и партнеры компании.