Обоснование резервов экономии и рационального использования материальных ресурсов

Необходимым условием совершенствования управления является коренная реконструкция его технической и информационной базы на базе автоматизированной системы учёта с использованием автоматизированных рабочих мест бухгалтера (АРМБ). Одной из важнейших задач является дальнейшее развитие и совершенствование информационных систем предприятий с использованием современных методов управления и технических средств.

Функциональное назначение АРМБ при автоматизации учёта  производственных запасов (АУПЗ) – автоматизация участков учёта, контроля, анализа и аудита, а также принятие управленческих решений по производственным запасам [6, c. 118].

При функционировании АРМБ АУПЗ упор делается на создании комплексной системы организации первичной и выходной информации, которая обеспечивает организацию трёхкатегорийного (уровневого) информационного обмена между ними.

На АРМБ I категории возлагаются  задачи по документированному оформлению операций и первичной обработке данных по учёту производственных запасов, ведению аналитического учёта на местах хранения материальных ценностей. На основании вводимой информации создаётся информационная база – складская картотека, в которой отражаются движение и остатки материальных ценностей: приход, расход, списание, остатки на определённую дату или за определённый период времени. Сформированная информация складской картотеки отображается на печатающем устройстве или дисплее в виде карточки складского учёта. В запросном режиме выходная информация выдаётся по требованию пользователя в виде вспомогательных машинограмм (видеограмм) для осуществления контрольных и справочных функций. АРМБ II  категории осуществляет расчёт и формирование выходной информации регламентного, контрольного и справочного характеров. На АРМБ III категории осуществляется сведение данных для составления отчётности, анализа, прогноза, аудита и принятия управленческих решений в целом по предприятию или структурному подразделению.

АРМБ по учёту производственных запасов тесно взаимосвязано с другими смежными АРМБ и информационной системой предприятия.

В новых условиях работы предприятий бухгалтер должен прогнозировать использование материальных ресурсов и на этой основе принимать управленческие решения как на уровне производственных единиц (цехов, участков и т.д.), так и в целом по предприятию. Для этого используется функция «Прогнозирование использования материальных ценностей», позволяющая в графической или табличной формах представить информацию о материальных ценностях. В частности, определяется в динамике оборачиваемость запасов в виде графического отображения.

Предприятия должны поддерживать определённый уровень запасов в  процессе производства. Запасы сырья предоставляют предприятию свободу в осуществлении закупок, а также свободу в составлении производственного плана и маркетинге, поэтому важным моментом в организации моделирования является определение оптимального размера оптимальных ценностей, необходимых для производственного процесса. С этой целью формируется модель обеспеченности производственными запасами предприятия в разрезе заказов и отдельных номенклатурных позиций материальных ценностей.

На основе данной модели бухгалтер формирует для руководителей предприятия необходимые предложения по недопущению неукомплектованности заказов производственными запасами или об избыточных материальных ресурсах.

Данная комплексная информационная система учёта, контроля, анализа и аудита с использованием АРМБ позволит всесторонне решить все задачи, стоящие перед бухгалтерским, аудиторским и управленческим персоналом.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Чтобы получить максимально  возможную прибыль, предприятие  должно контролировать формирование себестоимости изделий, подлежащих реализации. Контроль происходит на всех этапах, но особенно – на  стадии расхода производственных ресурсов на выпуск продукции. Цель его – не допустить нежелательных отклонений от установленных норм и стандартов.

Потреблённые в процессе производства сырьё, основные и вспомогательные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо, энергия включаются в состав материальных затрат.

К обобщающим показателям эффективности использования материалов в производстве относятся: материалоёмкость продукции, материалоотдача, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов и показатель прибыли на гривну затрат.

Эффективность использования оборотных средств означает ускорение их оборачиваемости и высвобождение из оборота, что является дополнительным источником финансирования прироста оборотных средств. Замедление оборачиваемости приводит к иммобилизации оборотных  средств и возрастанию доли заёмного и привлечённого капитала в источниках финансирования.

Одним из элементов процесса управления оборотными средствами предприятия является нормирование. Незаполнение норматива приводит к перебоям в производстве и реализации продукции. Сверхнормативные запасы товарно-материальных ценностей отвлекают из оборота денежные средства и свидетельствуют о недостатках в материально-техническом обеспечении, неритмичности процессов производства и реализации продукции.

Необходимым условием совершенствования управления  является коренная реконструкция его технической и информационной базы на базе автоматизированной системы учёта. Одной из важнейших задач является дальнейшее развитие и совершенствование информационных систем предприятий с использованием современных методов управления и технических средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара, 4-е изд., переработанное и дополненное. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 670 с.
2. Экономика предприятия (фирмы). Учебник / Под редакцией О.И. Волкова –М.: ИНФРА-М, 2002 – 601 с.
3. Краткий курс по экономике предприятия / Пер. с нем. / Под. ред. Ушаковой Н.Н., Савельева Е.В., Гуляевой Н.Н. — Киев: Генеза, 1998 – 208 с.
4. Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2001 – 190 с.
5. Грузинов В.П. Экономика предприятия. — М: Софит, 2001 – 620 с.
6. Вахрин П.И. Экономика в коммерческих организациях: Учебное пособие. – М.: Маркетинг, 2001 – 289с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М: ИНФРА-М, 2002 – 208с.
8. Устав Закрытого Акционерного Общества «Амкодор-Эластомер», утв. от 15 ноября 2011 г. – 2011. – 27 с.
9. Электронный ресурс. Официальный сайт ЗАО «Амкодор-Эластомер». Режим доступа: http:// www.amkodor-elastomer.com. Дата доступа: 20.12.2012.
10. Руководство по качеству. РК СМК АЭР 01-2010 «Производство резинотехнических изделий». – 2010. – 60 с.
11. Пояснительная записка к бухгалтерскому балансу за 2011г. – 2012. – 13 с.
12. Анализ деятельности ЗАО «Амкодор-Эластомер» за 2011 год. – 2011. – 11 с.
13. Пояснительная записка к бухгалтерскому балансу за 2012г. – 2013. – 18 с.
14. Материалоёмкость   продукции   и   эффективность   общественного производства / Под ред. А.М. Фалькова. –  Ленинград:  Изд-во  Ленинградского университета, 1981. – 72 с.
15. Материалоёмкость  производства  и  структура  материальных  затрат (США, Япония и ФРГ) / Под ред. Л.П.  Ночевкиной.  – М.:  «Наука»,  1981.  – 248 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Таблица 1 – Объем производства за 2011 г., млн. руб без НДС

Месяц	Объем произведенной продукции с  НДС млн. руб.
	план	факт	% выполнения плана
Январь	1003	898	89,5
Февраль	1025	1135	110,7
Март	1048	1053	100,5
Апрель	1448	1131	78,1
Май	1492	1224	82
Июнь	1575	2072	131,6
Июль	1607	1855	115,4
Август	1661	1649	99,3
Сентябрь	1734	1622	93,5
Октябрь	1790	2271	126,9
Ноябрь	1871	2469	132
Декабрь	1918	2642	134,1
ИТОГО	18171	20028	110,2

 

Примечание  – Источник: [12, c.1]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Таблица 1 – Объем отгруженной продукции за 2011 г., млн. руб без НДС

Месяц	Объем отгруженной продукции без  НДС. млн. руб.
	план	факт	% выполнения плана
Январь	1003	844	84,1
Февраль	1025	778	75,9
Март	1048	1 158	110,5
Апрель	1448	1 278	88,3
Май	1492	1 285	86,1
Июнь	1575	1 891	120,1
Июль	1607	1 863	115,9
Август	1661	1 736	104,5
Сентябрь	1734	1 692	97,6
Октябрь	1790	1 781	99,5
Ноябрь	1871	2 899	154,9
Декабрь	1918	3 466	180,7
ИТОГО	18171	20 671	113,8

 

Примечание  – Источник: [12, c.2]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Таблица 1 – Структура себестоимости готовой продукции за 2011г

Наименование	2011 год	Удельный вес, %
Сырье и материалы	10 406 433 135	59,2%
Полуфабрикаты	342 342 729	1,9%
Накладные расходы	6 840 355 614	38,9%
в т.ч.
Вспомогательные  материалы	346 059 444	5,1%
Заработная плата	2 565 247 915	37,5%
Отчисления в ФСЗН и Белгосстрах	894 882 821	13,1%
Амортизация основных средств	557 216 917	8,1%
Коммунальные услуги	624 219 439	9,1%
Проценты по кредитам и займам	659 396 017	9,6%
Аренда площадей	227 332 347	3,3%
Аренда оборудования	178 940 575	2,6%
Прочее	787 060 139	11,5%
ИТОГО себестоимость	17 589 131 478
База распределения накладных  расходов (ЗП обрезчики и прессовщики  по сдельным расценкам)	447 351 188
Итого % накладных расходов	1 529

 

Примечание  – Источник: [12, c.3]

 

 

Рисунок 1 - Структура себестоимости готовой продукции за 2011г

Примечание – Источник: собственная разработка на основе [12, c.3]

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  Д

Таблица  1 – Расчет чистых активов предприятия (млн. руб.)

Наименование показателя	на 01.10.2009		на 01.10.2010		на  01.10.2011
	млн. руб.	уд. вес %	млн. руб.	уд. вес %	млн. руб.	уд. вес %	откло-нение к 2009 г., +/-	откло-нение к 2009 г., %
Активы - всего (сумма строк 2-11)	3 708	100	5 289	100	11 532	100	6 243	218,0
Основные средства	2 135	57,6	3 094	58,5	5 066	43,9	1 972	163,7
Нематериальные активы	2	0,1	11	0,2	15	0,1	4	136,4
Вложения во внеоборотные активы	9	0,2	8	0,2	90	0,8	82	1125,0
Запасы и затраты	508	13,7	803	15,2	2 936	25,5	2 133	365,6
Готовая продукция и товары	410	11,1	603	11,4	884	7,7	281	146,6
Товары отгруженные	-	-		-	-	-	-
Дебиторская задолженность	367	9,9	608	11,5	2 076	18,0	1 468	341,4
Денежные средства	14	0,4	7	0,1	205	1,8	198	2928,6
Финансовые вложения	6	0,2	6	0,1	6	0,1	-	100,0
Прочие активы	257	6,9	149	2,8	254	2,2	105	170,5
Пассивы - всего (сумма строк 13-18)	3 582	100	5 072	100	10 422	100	5 350	205,5
Целевое финансирование	-	-		-	-	-	-
Заемные средства	3 034	84,7	3 652	72,0	5 606	53,8	1 954	153,5
Кредиторская задолженность	548	15,3	1 420	28,0	4 816	46,2	3 396	339,2
Резервы предстоящих расходов	-	-		-	-	-	-
Доходы будущих периодов	-	-		-	-	-	-
Прочие пассивы	-	-		-	-	-	-
Стоимость чистых активов (стр.1- стр.12)	126		217		1 110		893	511,5