Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2012 в 10:46, курсовая работа
Логистическая система – это сложная организационно завершенная (структурированная) экономическая система, состоящая из элементов – звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками. Иными словами, логистическая система – это система, состоящая из нескольких подсистем, выполняющая логистические функции и имеющая развитые связи с внешней средой, то есть с рынком. К основным подсистемам (элементам Ms) логистической системы (ЛС) относятся следующие девять: M1 – закупка; M2 – склады (складское хозяйство); M3 – запасы; M4 – транспорт; M5 – производство; M6 – распределение; M7 – сбыт; M8 – информация; M9 – кадры.
Введение…………………………………………………………………………..3
Теоретическая часть………………………………………………………....4
Основные этапы процедуры закупок ресурсов………………………5
Отличие закупок промышленных предприятий от других субъектов рынка……………………………………………….……………………6
Практическая часть………………………………………………………...12
Провести классификацию потребных материальных ресурсов, используя метод АВС, XYZ………..…………………………………12
Сделать обоснование управленческих решений в области закупок. (Данные для расчета по вариантам даны в приложении 3)………..14
Заключение...............................................................................................18
Список используемой литературы………...……………………………19
Что же касается особенностей промышленных закупок, то необходимо отметить, что они характеризуется небольшим количеством продавцов и покупателей, большими объёмами оборота, высоким уровнем принятия решений о закупке, при этом привлечением специалистов. Кроме того, сильно развиты партнёрские отношения между субъектами рынка. Осуществление покупки связано с принятием коллективного решения группой лиц, представляющих разные круги предприятия, и называемой центром закупок. В целом, подводя итоги, можно сказать, что промышленные закупки достаточно сильно отличается от потребительского закупок.
Объемы потребления
Код комплектующего изделия |
Квартальное потребление, ед. |
Средняя цена за единицу, руб. |
V |
150 |
40 |
S |
700 |
20 |
J |
10 |
650 |
I |
150 |
40 |
N |
500 |
20 |
L |
15 |
130 |
G |
12 |
320 |
U |
100 |
18 |
W |
500 |
2 |
F |
100 |
400 |
H |
480 |
3 |
Q |
8 |
92 |
ABC- анализ
АВС-анализ является одним из методов рационализации, который может использоваться во всех функциональных сферах деятельности предприятия. АВС-анализ позволяет:
В управлении материальными потоками
с помощью АВС-анализа
При дифференцированном подходе к
организации закупок и
Для повышения эффективности
ABC-анализ показывает
Материалы класса А – это немногочисленные, но важнейшие материалы, на которые приходится большая часть денежных средств (около 75%), вложенных в запасы.
Материалы класса В относятся к второстепенным и требуют меньшего внимания, чем материалы класса А. С приобретением материалов класса В связано примерно 20% денежных средств.
Материалы класса С составляют значительную часть в номенклатуре используемых материалов, но недороги, на них приходится наименьшая часть вложений в запасы – 5%.
Техника АВС-анализа
Для проведения ABC-анализа необходимо:
(средний товарный запас, руб.; объем продаж, руб.; доход, руб.; количество единиц продаж, шт.; количество заказов, шт. и т.п.)
Для определения принадлежности выбранного объекта к группе необходимо:
Информация о работе Логистическая подсистема закупок материальных ресурсов