Аутсорсинг в логистике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 19:56, курсовая работа

Описание работы

Принятие решения о передаче функции на аутсорсинг или исполнении ее своими силами основывается на оценке экономи¬ческого эффекта от каждого из решений, а также с учетом возможных стратегических преимуществ, получаемых компанией. Для оценки экономического эффекта может быть использован алгоритм оценки общих затрат (Total Cost Ownership -ТСО) [4].
Не менее важным основанием для при¬нятия решения является оценка стратеги¬ческих преимуществ, соотнесенных со стратегией компании, ее рыночной поли¬тикой, специализацией и состоянием биз¬нес-среды.

Содержание работы

Часть 1 (Аутсорсинг в логистике) 3
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Принятие решения о передаче функций и процессов на аутсорсинг 4
2. Особенности рынка аутсорсинга логистики в России 6
3. Построение отношений между компаниями при передаче функций на аутсорсинг 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
Список использованной литературы 11
Часть 2 12
Проектная часть 12
Приложения 33

Файлы: 1 файл

Курсовой_логистика_готов.doc

— 1.01 Мб (Скачать файл)

     Таблица 3.3

     План  полной потребности материалов и расписание

     производства  изделия Г

Компонента Операция Даты
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Г Выпуск                     43
Запуск                 43    
E Выпуск                 86    
Запуск               86      
I Выпуск                 86    
Запуск             86        
F Выпуск               86      
Запуск         86            
G Выпуск               258      
Запуск           258          
H Выпуск               344      
Запуск             344        
M Выпуск             258        
Запуск       258              
J Выпуск             258        
Запуск     258                
L Выпуск     258                
Запуск   258                  
K Выпуск     258                
Запуск 258                    

 

Спрос на изделие Ж составляет 120 единиц.

Имея  развернутую структуру продукта можно определить количество единиц каждого наименования требующегося для изготовления изделия Ж.

A: 2*Ж=240 ед; B: 3*A=720 ед; C: 2*A=480 ед; D: 1*C=480 ед; E: 4*C=1920 ед;

F: 4*Ж=480 ед; 

G: 3*Ж=360 ед; H: 4*G=1440 ед; I: 2*G=720 ед;

      Цикловой  график изделия Ж представлен  на рисунке 4.

                  F  
          I          
              G      
            H        
                    Ж
                     
                     
      B              
    D         A      
        C            
  E                  
                     
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Рис. 4 Цикловой график изделия Ж

     Используя информацию циклового графика и  структуры потребности, составим план полной потребности материалов и расписание производства 120 ед. изделия Ж, приведенный в таблице 3.4.

     Таблица 3.4

     План  полной потребности материалов и  расписание

     производства  изделия Ж

Компонента Операция Даты
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Ж Выпуск                     120
Запуск                   120  
F Выпуск                   480  
Запуск                 480    
G Выпуск                   360  
Запуск             360        
A Выпуск                   240  
Запуск           240          
I Выпуск             720        
Запуск         720            
H Выпуск             1440        
Запуск           1440          
B Выпуск           720          
Запуск     720                
C Выпуск           480          
Запуск       480              
D Выпуск       480              
Запуск   480                  
E Выпуск       1920              
Запуск 1920                    

 

    Задание 8

   Транспортная  задача

     Минимизировать  стоимость перевозки при распределении  товара внутри города. Данные о наличии товара на складах, спрос потребителей и затратах на перевозку единицы груза от отдельного склада к отдельному потребителю приведены ниже в таблице. 

Склады Количество  товара Ж на складах Потребители и их спрос
1 2 3 4
17 42 21 40
1 60 5 1 4 2
2 40 2 3 3 4
3 20 4 2 3 6
 

      Решение:

Преобразуем исходную таблицу и решаем методом минимального элемента: 

    Склады Количество  товара Ж на складах Потребители и их спрос
    1 2 3 4
    17 42 21 40
    1 60  
    Х11
    5  
    Х12
    1  
    Х13
    4  
    Х14
    2
           
    2 40  
    Х21
    2  
    Х22
    3  
    Х23
    3  
    Х24
    4
           
    3 20  
    Х31
    4  
    Х32
    2  
    Х33
    3  
    Х34
    6
           
 

     1. X12 = min (60;42) = 42 изд.   F12 = 42 * 1 = 42 ден. ед. 

     2. X21 = min (40;17) = 17 изд.

         X14 = min (18;40) = 18 изд.   F14 =18 * 2 = 36 ден. ед. 

     3. X21 = min (40;17) = 17 изд.   F21 = 17 * 2 = 34 ден. ед. 

     4. X33 = min (20; 21) = 20 изд.

         X23 = min (23; 21) = 21 изд.   F23 = 21 * 3 = 63 ден. ед. 

     5. X24 = min (2; 22) = 2 изд.   F34 = 2 * 4 = 8 ден. ед. 

     3. X34 = min (20;20) = 20 изд.   F34 = 20 * 6 = 120 ден. ед. 

     ΣF = F12 + F14 + F21 + F23 + F24 + F34 = 42 + 36 + 34 + 63 + 8 + 120 = 303 ден. ед.

 

Приложения

 

Приложение 1. Исходная информация для выполнения курсового проекта 

Таблица 1

Исходная  информация о планируемой на год  выпускаемой продукции

(по вариантам)

Наименование  изделий по вариантам Выпускаемая продукция
Единицы измерения
План  на 2010 год
1 2 3
  Вариант 1  
А шт. 52
Б шт. 101
В шт. 83
Г шт. 44
  Вариант 2  
А шт. 53
Б шт. 103
В шт. 82
Д шт. 92
  Вариант 3  
А шт. 54
Б шт. 99
В шт. 84
Ж шт. 95
  Вариант 4  
Б шт. 100
В шт. 88
Г шт. 42
Д шт. 115
  Вариант 5  
Б шт. 104
В шт. 87
Г шт. 43
Ж шт. 120
  Вариант 6  
А шт. 51
В шт. 85
Г шт. 46
Д шт. 98
  Вариант 7  
А шт. 50
В шт. 86
Г шт. 47
Ж шт. 89
  Вариант 8  
А шт. 55
 
Продолжение табл. 1
Б шт. 102
Г шт. 48
Д шт. 109
  Вариант 9  
А шт. 49
Б шт. 105
Г шт. 45
Ж шт. 78
  Вариант 10  
А шт. 56
Б шт. 98
Д шт. 97
Ж шт. 99

Информация о работе Аутсорсинг в логистике