Бизнес-план «Классический театр»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2013 в 23:09, курсовая работа

Описание работы

«Классический театр» создан в 2011 году продюсером Понтус Маргаритой Андреевной с целью организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе. Первым проектом предприятия станет постановка спектакля по пьесе Максима Горького «На дне».

Цель проекта – духовное просвещение, обеспечение культурного досуга. Миссия проекта – оказать значимое влияние на сознание зрителя, поднять вопрос о свободе, ценности жизни, значении человека, его самоуважении. Идея спектакля: «человек может изменить любые обстоятельства, он не должен подстраиваться под них»

Файлы: 1 файл

БИЗНЕС ПЛАН.docx

— 27.36 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

Бизнес-план

 

«Классический театр»

 

Учредитель: Понтус Маргарита Андреевна

 

г. Минск, ул. Солнечная 7/32

 

 

Драма  «На дне»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Краткое описание проекта

 

«Классический театр»  создан в 2011 году  продюсером  Понтус Маргаритой Андреевной с целью организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе. Первым проектом предприятия станет постановка спектакля по пьесе Максима Горького «На дне».

 

Цель проекта – духовное просвещение, обеспечение культурного досуга. Миссия проекта – оказать значимое влияние на сознание зрителя, поднять вопрос о свободе, ценности жизни, значении человека, его самоуважении. Идея спектакля: «человек может изменить любые обстоятельства, он не должен подстраиваться под них»

Сроки реализации. Реализация проекта планируется в период с января по март  2012 года. Показ спектакля будет осуществляться 2 раза в неделю по средам и субботам.

Премьера спектакля состоится  7 января 2012 года.

 

  1. Анализ положения дел в отрасли

 

Спектакль - основная форма  зрелищного искусства, его публика – в основном, мыслящие люди, которые посещают театр из-за потребности найти ответы на интересующие их вопросы, интересно и полезно провести досуг. Большое количество кинофильмов – главных «конкурентов» спектаклей – сыграло в некотором роде и негативную роль в уровне заинтересованности населения театром. Их массовость и доступность -  с одной стороны, уменьшают популярность театра, но с другой – выделяют в особую элитную сферу. Театральное искусство обладает специфическими особенностями, делающими его произведения уникальными, не имеющими аналогов в других родах и видах искусства. Актуальные темы современности ярче раскрываются со сцены - при контакте зрителя и актера, нежели перед экраном.

 

Театр  в настоящее  время приобретает особую актуальность, когда к вопросам досуга относятся  как к одному из наиболее значимых вопросов времени.

 

На данный момент в Республике Беларусь функционируют около 10 коммерческих театров. Среди них можно выделить такие как: театр «Компания», Современный художественный театр, театр «Альфа-концерт».

 

Целевая аудитория.

Старшеклассники и студенты, изучающие творчество  М.Горького, желающие наглядно изучить произведение учебной программы, увидеть его иначе.

Молодежь  в возрасте от 18 до 30 лет, взволнованные основными вопросами молодости «свобода», «выбор», «самоопределение»

Основной  зритель –  мужчины и женщины  в возрасте 35-50 лет, задумывающиеся о ценности жизни, значении человека.

В дальнейшем планируются к постановке пьесы  А.П. Чехова «Чайка», «Вишневый сад» а также пьеса Н.В.Гоголя «Ревизор»

 

  1. Существо предполагаемого проекта

 

Спектакль  по произведению Максима Горького «На  дне» - драма в 2 действиях.

 

Продолжительность спектакля – 2 часа.

 

Описание: Бедно и уныло живут  обитатели ночлежки – пристанища обездоленных и униженных. Но в людях, жизнь, которых свелась к существованию, сохранилось человеческое достоинство. В тяжелых обстоятельствах и мрачной атмосфере ночлежки звучит «гимн» человеку, его ценности,  силе и возможностям.

 

Для реализации проекта необходимы следующие  ресурсы:

-площадка  для репетиций и премьерного  показа - сцена Дворца Профсоюзов;

-декорации;

-костюмы;

-реквизит;

-персонал(звукорежиссер,осветитель,гример,художник-декоратор,художник по костюмам)

 

   Действующие лица и исполнители:

 

Михаил  Иванович Костылев, хозяин ночлежки – Владимир Мищанчук - заслуженный артист РБ

Василиса, его жена – Любовь Румянцева - заслуженная артистка РБ

Наталья, ее сестра – Алина Оладко

Медведев, их дядя, полицейский – Владимир Грицевский-заслуженный артист РБ

Лука, странник –  Вячеслав Грушев.

Обитатели ночлежки:

Сатин – Виктор Рыбчинский

Васька  Пепел – Денис Авхоренко

Клещ  Андрей Дмитриевич – Георгий Лойко

Анна, его жена – Светлана Жуковская

Актёр – Виктор Дашкевич

Бубнов  – Валентин Соловьев

Барон - Андрей Качан

Настя – Тамара Черняк

Квашня, торговка - Светлана Арланова

 

Драматург-Андрей Курейчик

Режиссер - народный артист Беларуси, режиссер-постановщик  киностудии «Беларусьфильм» Ефремов Александр Васильевич 

 

  1. Производственный план.

Календарно-постановочный план:

16 декабря- организационное собрание проектной команды

17 декабря– читка пьесы

18 декабря – 24 декабря – изготовление декораций, пошив (аренда) костюмов

20 декабря - 6 января распространение рекламной продукции

2 - 6 января (ежедневно) – генеральные репетиции

6 января – финальная подготовка сценической площадки (установка декораций, оборудования)

7 января– премьера спектакля

7 января– 24 марта (каждая среда и суббота) – показы спектакля

 

5.Финансовый план.

Предполагаемые  партнеры:

 

-информационный  портал «Afisha.tut.by.»(информационный партнер)

-Калинковичский мебельный комбинат (изготовление декораций)

-швейное  ателье «Виктория» (пошив костюмов)

-типография  «Глобус» (изготовление печатной  продукции - рекламные буклеты, афиши, билеты, программки)

Генеральный спонсор - «Белинвестбанк»

Спонсоры:

1.информационный-радио  «Новая волна»-5 млн

2.консалтинговая  группа «Мы вместе»-25 млн

 

Смета расходов:

-зарплата  режиссера-2.000.000бел.руб

-зарплата  артистов-5.000.000бел.руб

-зарплата  администратора-1.500.000бел.руб.

-зарплата  бухгалтера-2.000.000бел.руб.

-аренда сценической  площадки-3.000.000бел.руб

-оплата рекламной  компании-1.500.000бел.руб

Транспортные  расходы-500.000бел.руб.

Итого:15.500.000бел.руб.

 

 

6.Маркетинговый план

Посчитав  затраты на реализацию проекта, согласно сметы, можно сформировать цены билетов за 1 показ. В зале 585 мест

-с 1 по 5 ряды -50.000 бел.руб

-с 6 по 15 ряды -45.000бел.руб.

-с 15 ряда-40.000бел.руб

Продажа программок спектакля-3000бел руб

Планируются гастроли и постановка новых спектаклей

Приблизительная прибыль: 50 млн бел.руб.

6.Организационный план

Руководство и администрация  проекта:

Продюсер –Понтус Маргарита- координирование работы участников проекта, переговоры со спонсорами и партнерами.

Администратор –Кулешова Марина - рекламная кампания, материально-техническая база проекта(декорации, реквизит, костюмы).

Бухгалтер –  Азарова Татьяна - финансовая документация и отчетность.

Режиссёр – Ефремов Александр – репетиционно-постановочная деятельность.

 

 

 

 

8.Оценка рисков

В процессе реализации проекта учитываются  возможные риски:

    1. Экономический риск
    2. Риск, связанный с несвоевременными поставками костюмов, реквизитов, декораций
    3. Риск, связанный с техническим оборудованием.
    4. Риск, связанный со здоровьем актера.
    5. Непредвиденные риски.

В случае, возникновения одного из вышеуказанных рисков команда проекта  будет руководствоваться, спланированной программой действий, для каждого  риска соответственно.

Приложение:

-пьеса «На дне»

-спонсор book

 

 

   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   

 

         


Информация о работе Бизнес-план «Классический театр»