Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2010 в 20:59, Не определен
Реферат
Форма № 25
МОСКОВСКИЙ
ОБЛАСТНОЙ ИНСТИТУТ
УПРАВЛЕНИЯ
КОНТРОЛЬНАЯ
РАБОТА
по
дисциплине
ЭТИКА
ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ
на
тему
МАНИПУЛЯЦИИ
В ОБЩЕНИИ
Выполнил: Савич Денис Викторович
студент 1 курса
факультета менеджмента и
информационных технологий
заочного отделения
шифр зачетки 414-МЗ/08
группа 81-МЗ
Преподаватель: Агагабян Галина Хачатуровна,
Кандидат педагогических наук,
Доцент
Контрольной работы по
на
тему «манипуляции в общении».
1. Введение
______________________________
2. Характеристика манипуляций в общении_____________________ 3
2.1 Организационно-процедурные манипуляции______________4
2.2 Психологические
манипуляции___________________
2.3 Логические
манипуляции___________________
3. Причины
манипуляции___________________
4. Правила
нейтрализации манипуляций___________________
5. Заключение____________________
6. Список
использованной литературы____________________
Манипуляция — наиболее распространенный
вид человеческого общения. Оксфордский
словарь определяет манипуляцию как акт
влияния на людей, управления ими с особенно
пренебрежительным подтекстом.
При манипулятивном общении ставится
цель — добиться контроля над поведением
и мыслями другого человека. Это сближает
манипуляцию с императивом. Коренное же
отличие этих видов общения друг от друга
состоит в том, что партнер не информируется
об истинных целях общения: они либо просто
скрываются от него, либо подменяются
другими.
Итак, манипуляция — это скрытое управление
другим человеком, такое психологическое
воздействие на него, которое призвано
обеспечить негласное получение манипулятором
односторонних преимуществ. Но это происходит
таким образом, что у партнера сохраняется
иллюзия самостоятельности принятых решений.
Сила манипуляции — в ее скрытом характере;
утаивается как сам факт воздействия,
так и, естественно, его цель.
Манипуляции в общении – один из самых действенных рычагов давления на партнера и управления процессом взаимодействия людей. Этот прием применяется как в личном общении на внутрисемейном уровне, так и в коллективе.
Любое общение – это по большому счету манипуляция. Все что мы говорим, по нашей идее должно вызвать определенную реакцию.
Целью настоящей работы является рассмотрение темы « Манипуляции в общении ». Для достижения этой цели мною будут рассмотрены следующие вопросы:
Манипуляция – это вид духовного, психологического воздействия на человека (группу, общество);
Манипуляции имеют скрытый характер воздействия (попытка манипулирования лишь тогда будет успешной, когда факт воздействия адресатом не осознается и конечная цель манипулятора ему не известна; для манипулятора важно, чтобы адресат считал эти мысли, чувства, решения и действия своими собственными, а не «наведенными» извне, и признавал себя ответственным за них);
Манипуляция предполагает игру на человеческих слабостях – «мишенях воздействия» (чувство собственного достоинства, чувство собственности, финансовый достаток, власть, слава, служебное продвижение, общение, профессиональная квалификация, известность, враждебное отношение на нас и пр.) – никто не желает показаться трусом, неумным, наоборот, каждый желает выглядеть достойно, быть великодушным, оказывать покровительство, получать похвалу и т.д.; Манипуляция предполагает побуждение к совершению определенных действий.
Манипуляция – важный элемент деловых отношений и могут быть конструктивно использованы в управленческой практике на уровне межличностных контактов:
Во-первых, для создания ореола руководителя организации или подразделения;
Во-вторых, для смягчения формы принуждения, обойтись без которого не удастся ни одному руководителю;
В-третьих, для создания единой направленности желаний подчиненных
на достижение целей организации.
Руководитель вместо силового
воздействия может управлять
подчиненными незаметно,
Всю совокупность уловок-манипуляций,
используемых в деловом общении ( в спорах,
дискуссиях, полемике), можно условно объединить
в три группы: организационно-процедурные,
психологические и логические
манипуляции.
2.1 Организационно-процедурные манипуляции.
Организационно-процедурные манипуляции могут быть использованы организаторами переговорного процесса, дискуссии. Они сориентированы либо на срыв обсуждения, либо на умышленное столкновение противоположных взглядов участников дискуссии с целью накалить атмосферу, либо на сведение переговоров к заведомо неприемлемому для оппонентов варианту обсуждения.
Примерами манипуляций данной группы являются:
«формирование первичной установки» (изначальное представление слова тем, чье мнение известно, импонирует окружающим и способно сформировать у них определенную установку на восприятие какой-либо информации);
«предоставление материалов лишь накануне» (предоставление участниками взаимодействия рабочих материалов - проектов, контактов, программ – незадолго до начала работы затрудняет ознакомление с этими материалами);
«недопущение повторного обсуждения» (сознательно не допускается поступление новых, заслуживающих внимания данных, способных повлиять на выработку окончательного решения);
«накал атмосферы» (поочередное предоставление слова агрессивно настроенным оппонентам, допускающим взаимные оскорбления, ведет к тому, что атмосфера обсуждения накаляется до критической степени и может спровоцировать прекращение обсуждения);
«первоочередная преемственность в голосовании» (предположения вносятся на голосование не в порядке поступления, а по степени их приемлемости для заинтересованной стороны с тем, чтобы колеблющиеся могли быстрее «отдать свои голоса»);
«приостановка обсуждения на желаемом варианте» (идея последнего по времени обсуждения варианта может сформировать нужную психологическую установку на восприятие необходимой информации);
«выборочная лояльность в соблюдении регламента» (одни выступающие жестко ограничиваются в регламенте и характере высказываний, другие – нет);
«перерыв в обсуждении» (перерыв объявляется в тот момент, когда может быть выработано неудобное и неприемлемое решение);
«выпускание пара на несущественных вопросах» (обсуждение начинается с второстепенных вопросов, и лишь после этого, когда участники дискуссии уже устали, на обсуждение выносится вопрос, который хотели бы обсудить без усиленной критики);
«избыточное информирование» (готовится очень много проектов решений, которые просто невозможно сопоставить за короткое время обсуждения);
«потеря документов» («случайно» теряются
документы, способные негативно повлиять
на ход обсуждения).
2.2 Психологические манипуляции.
Психологические манипуляции основаны на использовании приемов, вводящих собеседника в состояние раздражения, играющие на его чувствах самолюбия и стыда. К числу таких манипуляций можно отнести:
«раздражение оппонента» (выведение его из состояния психического равновесия обвинениями, упреками, насмешками, с тем чтобы он сделал ошибочное заявление, прервал общение);
«использование не понятных слов» (оппоненту неловко признаться, что он не знает значение какого-либо слова);
«слишком быстрый или слишком медленный темп обсуждения» (слишком быстрый темп обсуждения не позволяет партнеру» проанализировать» всю поступающую информацию, слишком медленный темп вынуждает оппонента подгонять партнеров, пропускать детали);
«перевод в сферу домыслов» (полемика переводится в русло обличения, оппонента вынуждают либо оправдываться, либо объяснять то, что не имеет отношения к обсуждаемой проблеме);
«чтение мыслей на подозрении» (смысл уловки в том, чтобы используя вариант «чтения мыслей», отвести от себя возможные подозрения);
«недосказанность с намеком на особые мотивы» (оппоненту намекают на то, что в данном случае можно сказать гораздо больше, но это не делается по каким-либо особым мотивам);
«ссылка на авторитет» (уловка действует лишь в том случае, когда лицо, на мнение которого ссылаются, действительно является авторитетом для оппонента);
«ложный стыд» (оппонента приводят в состояние, когда ему стыдно во всеуслышание признаться в незнании чего-либо);
«демонстрация обиды» (угроза срыва взаимодействия из-за «обиды» партера);
«авторитетность заявления» (обороты типа «Я вам авторитетно заявляю» усиливают значимость высказываемых доводов);
«откровенность заявления» (акцент делается на особую доверительность сообщения, следующего за этим словами, в отличие от того, что было сказано ранее);
«мнимая невнимательность и недопонимание» (с помощью перефразирования или резюмирования делается попытка изменить смысл высказанных партнером идей);
«видимая поддержка» (после отвлекающей, успокаивающей поддержки инициатор уловки раскрывает недостатки выдвинутых оппонентом доводов);