Жизненный цикл фирмы

     • охрана окружающей среды (земли, воздушного и водного бассейнов);

     • стабильное наращивание темпов роста  объема фирмы и дохода фирмы.

     Задачи  фирмы определяются интересами владельца, размером капитала, ситуацией внутри фирмы, внешней средой.

     Право постановки задачи перед персоналом фирмы остается за его владельцем независимо от его статуса — частное лицо, государственный орган или акционер. Владелец, действуя в рамках закона, исходя из собственных интересов, поставленных им целей и выбранных приоритетов, не только обладает правом, но вынужден формулировать и ставить задачи перед коллективом фирмы. В противном случае вместо него это сделает кто-то другой в своих интересах. Но всегда, во всех случаях главной задачей фирмы является возмещение затрат и получение дополнительного дохода за счет реализации потребителям производимой продукции (выполняемых работ, оказанных услуг). Только на основе полученного дохода решаются текущие и перспективные задачи производства.

     Орган, который формулирует и конкретизирует какую-либо хозяйственную задачу, обязан учитывать реальные условия ее исполнения. Это могут быть целесообразность этой задачи с точки зрения интересов и профиля фирмы; наличие достаточного объема денежных и материальных ресурсов, а также квалифицированных кадров; отсутствие запретов и ограничений производственной деятельности и т. п. Независимо от формы собственности, размеров и отраслевой принадлежности фирма работает, как правило, на условиях коммерческого расчета, самоокупаемости и самофинансирования. Руководство фирмы самостоятельно заключает договоры с потребителями продукции (в том числе получает государственные заказы), заключает договоры и ведет расчеты с поставщиками нужных производственных ресурсов, осуществляет наем рабочей силы, управляет собственными финансами, ведет денежные расчеты.

     К основным функциям производственной фирмы можно отнести:

     • изготовление продукции для производственного и личного потребления в соответствии с профилем фирмы и спросом на рынке;

     • продажу и поставку продукции  потребителю;

     • послепродажное обслуживание продукции;

     • материально-техническое обеспечение  производственного процесса на фирме;

     • управление и организацию труда  персонала на фирме;

     • повышение качества продукции;

     • снижение удельных издержек и рост объема производства на фирме;

     • предпринимательство;

     • уплату налогов, внесение обязательных и добровольных взносов и осуществление  платежей в бюджет и др.; 

     • соблюдение действующих стандартов, нормативов, государственных законов.

     Функции фирмы конкретизируются и уточняются в зависимости от размера фирмы, который определяется объемом производства; отраслевой принадлежностью; степенью специализации и кооперирования; наличием коммерческой и социальной инфраструктуры; формой собственности; взаимоотношениями с местными органами власти.

     Экономические и социальные задачи, из которых  вытекают функции фирм, определяются многими факторами и неодинаковы  для различных фирм. Одно дело —  малое предприятие (фирма), например, по индивидуальному пошиву женского платья, с числом работников 14—20 человек, совсем другое — крупный металлургический завод, где заняты десятки тысяч работников. В первом случае с предприятием связан его малочисленный коллектив и ограниченное количество заказчиков и партнеров. Во втором — целый город или его большой район, а также огромное количество потребителей, на результаты, деятельности которых большое влияние оказывают цена, качество и ритмичность поставок продукции.

     Фирма несет полную ответственность перед  финансовыми органами за своевременное  перечисление налогов и других платежей, покрывает из собственного дохода все убытки и потери. За счет выручки от реализации продукции (услуг) оно производит оплату расходов на организацию и развитие производства, а также на закупку сырья и материалов, оплату рабочей силы. Администрация и персонал фирмы обязаны постоянно заботиться о том, чтобы изготовленная продукция была достаточно высокого качества и не слишком дорогостоящей. То и другое необходимо для завоевания и удержания рынка сбыта. Продукция низкого качества, так же, как и слишком дорогостоящая, заставляет потребителя искать поставщика, у которого можно приобрести те же изделия с лучшими качественными показателями или по более низкой цене. Чтобы не терять потребителей, специалисты фирмы изучают рынки сбыта продукции, принимают меры по ускорению научно-технического прогресса, улучшению качества продукции, снижению ее себестоимости. Фактически ситуация на производственных фирмах, в их трудовых коллективах определяет состояние и темпы развития экономики страны, свидетельствует о степени эффективности экономической политики правительства.

     1.3. Предпринимательские  права и обязанности  фирмы.

     Государственные законы, действующие в области  экономики, определяют компетенцию  государства и границы его  вмешательства в работу фирмы. Частные, кооперативные, акционерные и другие фирмы не освобождаются от государственного контроля, который ведется за:

     • доходами фирмы и уплатой им налогов;

     • санитарным состоянием производства;

     • назначением и техническим уровнем  продукции;

     • соблюдением стандартов и технических условий производства;

     • правовой защитой наемного персонала  и некоторыми другими сторонами  деятельности предприятий.

     Хозяйственный и правовой контроль, причем очень жесткий, осуществляется во всех странах мира. «Под демократией многие понимают вседозволенность. А это не одно и то же, — справедливо замечает американский исследователь менеджмента Я. Хотин, — Запад под демократией понимает очень строгие и суровые законы, которые нельзя ни обойти, ни нарушить»¹. Законодательством предусмотрено, что фирма несет полную ответственность за все виды его деятельности, в том числе за:

     •  соблюдение интересов государства  и прав граждан;

     •  соблюдение законов и сохранность  окружающей среды;

______________                                                                                           

¹Экономика  и жизнь, 1991 г. №8                                                                        

     • преумножение  имущества, вверенного  ему   государством или держателями акций;

     • повышение эффективности производства.

     Предусматривается, что деятельность фирмы не должна нарушать нормальных условий работы других фирм и организаций, ухудшать условия жизни граждан на прилегающей  территории. При этом государство  или иной вышестоящий орган, как  правило, не отвечают по обязательствам фирмы, которое также не отвечает по обязательствам государства и других органов.

1.4. Цели и задачи фирмы, ее функции и структура.

     Еще сравнительно недавно основной целью  предприятия, фирмы считалось удовлетворение общественных потребностей. Можно ли сегодня, в условиях рыночной экономики, отбросить, исключить эту цель и считать единственно возможной лишь получение максимальной прибыли? Полагаем, что нет, нельзя.

     Действительно, основная цель предпринимательства  — получение прибыли, но не любой ценой. Цивилизованные рыночные отношения предполагают разумное сочетание обеих целей. Конечно, бизнес — это экономическая деятельность предпринимателей, их искусство и способность получать все большую прибыль, обеспечивать относительно высокий уровень рентабельности. Вместе с тем развитие бизнеса в условиях открытой экономики способствует насыщению потребительского рынка товарами и услугами, активизирует структурную перестройку экономики, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности производства; все это и составляет важную цель предпринимательства — удовлетворение общественных потребностей.

     Приступая к созданию фирмы, предприятия, предприниматель  или группа предпринимателей должны иметь перед собой четкую и ясную цель. Эта цель должна быть подкреплена системой постоянного получения заказов на их продукцию или услуги. Намечаемый выпуск продукции или оказание услуг должны быть обеспечены всеми необходимыми материальными ресурсами, квалифицированными кадрами. Наконец, начиная новое дело, следует продумать возможность постоянного пополнения своего капитала. Все эти вопросы необходимо достаточно подробно отразить в основном документе фирмы — бизнес-плане.

     Существенным  качеством современного предприятия, фирмы является способность гибко реагировать на изменение экономической ситуации. Для этого менеджерам и специалистам надо быть компетентными в избранной сфере деятельности, обладать необходимыми чертами характера: целеустремленностью, упорством, готовностью к неудачам, способностью учиться и делать выводы из своих ошибок. Следует подобрать надежных партнеров и соратников. Надо быть готовым к конкурентной борьбе. Необходимо четко организовать маркетинг, уметь поддерживать неформальные связи, а на более поздних этапах — официальные отношения как с поставщиками сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, так и с потребителями продукции, заказчиками.

     Важной  задачей предприятия, фирмы является обеспечение стабильного экономического роста. На этом пути приходится преодолевать различные негативные факторы: изменение и падение спроса на продукцию, услуги; сокращение поступления материальных ресурсов; снижение их качества; дефицит квалифицированной рабочей силы; проблемы в системе расчетов и платежей и др. Непосредственная, частная задача предприятия, фирмы состоит в преобразовании факторов производства, их переработке и выпуске готовой продукции или оказании определенных услуг.

     В состав фирмы, предприятий, ее составляющих, входят два крупных блока подразделений: производственные, а также управленческие и обслуживающие. Ведущую роль в составе производственных подразделений играют основные цеха и производственные участки. В них выполняются операции по непосредственному изготовлению основной продукции, предназначенной для продажи.

     Производственные  подразделения, предназначенные для обслуживания своей продукцией и услугами основных цехов и участков, называются вспомогательными. К ним относятся подразделения по обеспечению тепловой и электрической энергией, по ремонту оборудования, изготовлению инструмента, технологической оснастки и др. Подразделения, обеспечивающие нормальное функционирование всех основных и вспомогательных цехов и участков, называются обслуживающими. К ним можно отнести складское хозяйство, внутрифирменный транспорт, связь.

     Состав  и взаимосвязи основных и вспомогательных  цехов, а также обслуживающих  хозяйств производственного назначения называют производственной структурой фирмы. Такая структура зависит от вида и объема выпускаемой продукции, форм специализации и характера межфирменной кооперации, форм организации труда на фирме и других факторов.

     В составе управленческих и обслуживающих  подразделений ведущую роль играет управление фирмой. Структура органов управления фирмой складывается в зависимости от размера фирмы, характера выпускаемой продукции, особенностей маркетинга и др.

     Социально-бытовые  подразделения обеспечивают соответствующие нужды работников фирмы, а также членов их семей (жилищно-эксплуатационные конторы, столовые, ясли и детские сады, медсанчасти и др.). В последние годы наблюдается тенденция освобождения фирм и предприятий от несвойственных им социально-бытовых подразделений и передача их местным муниципальным органам.

     Состав  и взаимосвязи производственных, а также управленческих и обслуживающих  подразделений составляют организационную (или общую) структуру фирмы. 
 
 
 

     Глава 2. Жизненный цикл фирмы.

   1.1. Возникновение фирмы

     Образование новых предприятий и расширение действующих определяется следующими факторами; 1) наличие неудовлетворенного спроса на продукцию (услуги); 2) наличие ресурсов, необходимых для организации производства продукции; 3) уровень развития науки и техники соответствующей отрасли производства.