Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2011 в 14:50, курсовая работа
Информационные системы и технологии в экономике
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИКЕ………………………………………………………………...6
1.1. История развития информационных систем………………………….....6
1.2. Классификация информационных технологий и систем…………….....8
1.3. Виды информационных систем в организации………………………...16
1.4. Потенциальные потребители информационных технологий…………19
1.5. Опыт использования информационных систем ……………………….21
ГЛАВА 2
ВЫБОР, ВНЕДРЕНИЕ И ЭКСПЛУАТАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ…………………………………………………………………...22
2.1. Проблема выбора информационной системы………………………….22
2.2. Критерии выбора системы……………………………………………....24
2.3. Методы внедрения системы……………………………………………..27
2.4. Этапы внедрения информационной системы………………………….30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………….…32
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ……………………………………………………………...35
Автоматизация дает значительно больший эффект при комплексном подходе. Частичная автоматизация отдельных рабочих мест или функций способна решить лишь очередную "горящую" проблему. Однако при этом возникают и отрицательные эффекты: не снижаются, а порой даже увеличиваются трудоемкость и затраты на содержание персонала; не устраняется несогласованность работы подразделений.
Итак,
для успешного внедрения
-при выборе системы основываться не на ее присутствии на рынке, а на том, насколько она подходит для удовлетворения потребностей бизнеса компании;
-приступить
к внедрению, имея сильного
руководителя проекта и план
проекта, который был
-пересмотреть
методы ведения хозяйственной
деятельности компании до
-регулярно общаться с сотрудниками, стремясь привлечь их к участию во внедрении системы и дать им возможность убедиться в том, что их потребности учтены;
-следить
за ходом выполнения проекта,
сверяясь с намеченными
-установить реальные сроки и составить незаниженный бюджет;
-привести
в соответствие с новыми
-поручить
осуществление проекта кому-
Типовой план внедрения был разработан в компании Oliver Wight, но опыт показывает, что в той или иной степени практически все фирмы следуют этой стратегии.
Данный план состоит из следующих этапов:
Информационные
технологии при всей своей революционности
не отменили производственного процесса,
не ликвидировали конкурентов и
не отняли у человека право принимать
решения. Объект управления – фирма не
перестала существовать, даже если она
стала виртуальной, внешнее окружение
продолжает существовать, и даже возросло,
необходимость находить решения слабоструктурированных
задач осталось. Скорее можно говорить
об интенсификации всех процессов в информационном
веке. Изменился инструментарий в управлении
фирмой, но зато настолько сильно изменился,
что повлиял на все процессы, к которым
имеют отношение менеджеры: планирование,
организацию, руководство и контроль.
Список источников:
Использованы материалы с сайтов:
32. www.altrc.ru
33. www.bankreferatov.ru
34. www.economics.ru
35. www.erp-people.com
36. www.imis.ru
37. www.it.ru
38. www.itk.ru
39. www.parus.ru
40. www.terna.ru
Информация о работе Внедрение информационных технологий (систем) в деятельность предприятия