Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2012 в 14:26, реферат
Данная тема актуальна, потому что цели являются для организации исходной точкой планирования деятельности, цели лежат в основе построения организационных отношений, на целях базируется система мотивирования, используемая в организации, цели являются точкой отсчета в процессе контроля и оценки результатов труда отдельных работников, подразделений и организации в целом.
Существует множество видов целей и такое многообразие объясняется тем, что любое предприятие, как и любая экономическая система, в принципе является многоцелевым. Поэтому существует необходимость выделения главной цели. Множество целей должно быть субординировано по отношению к главной в схеме «дерева целей».
Введение
Глава Ι. Понятие и сущность долгосрочных стратегических целей.
1.1. Понятие цели, виды целей, классификация целей
1.2. Требования к форме стратегических целей
1.3. Формирование стратегических целей организации
1.4 Свойства и требования к целям
1.5. Установление общих долгосрочных целей.
· развертываемость, которая выражается в том, что более общая цель конкретизируется несколькими более локальными, частными целями. Развертываемость может осуществляется по содержанию, по времени, по уровню;
· соотносительная важность.
Долгосрочные цели определяют стратегическое намерение предприятия занять определенное место в бизнесе. Первое – это положение на рынке; рыночными целями могут быть завоевания лидерства в определенном сегменте рынка, увеличение доли рынка предприятия до определенного размера; инновации; маркетинг; производство; финансы; управление персоналом; менеджмент.
Таким образом, тема считается раскрытой.
Список использованной литературы.
Информация о работе Установление долгосрочных стратегических целей