Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 14:32, лекция
1. Состав и структура кадров предприятия
2. Производительность труда и характеризующие ее показатели. Факторы и резервы роста производительности труда.
3. планирование численности и состава персонала. Показатели динамики и состава персонала
3. планирование численности
и состава персонала.
потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.
Явочный состав – число работников, которые в течение суток фактически являются на работу.
В списочный состав входят все постоянные и временные работники, в том числе находящиеся в командировках, отпусках.
На практике применяют два метода
определения необходимой
- по трудоемкости
- по нормам обслуживания.
Численность ИТР и служащих определяется по штатному расписанию.
Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота. Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
количество принятого на
КПР =
среднесписочная численность
– Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) (Кв) - отношение числа выбывших за период к среднему списочному числу работающих за тот же период:
количество уволившихся работников
КВ =
среднесписочная численность
– Коэффициент текучести (Кт) – отношение числа выбывших за период по причинам, характеризующим излишний оборот (по собственному желанию и нарушению трудовой дисциплины), к среднему списочному числу работающих за тот же период:
количество уволившихся по
и за нарушение трудовой дисциплины
КТ =
среднесписочная численность персонала
– Коэффициент постоянства
количество работников, проработавших весь год
КП.С. =
среднесписочная численность