Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Мая 2017 в 23:26, отчет по практике
Целью практики является приобретение умений и навыков на основе теоретических знаний по направлению: 38.03.01 «Экономика».
Задачи практики:
знакомство со структурой, функциями, содержанием деятельности ПО Гаринское «РАЙПО»;
изучение правового, экономического и финансового положения ПО Гаринское «РАЙПО»;
приобретение первичных навыков и умений практической деятельности по направлению подготовки Экономика;
получение первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности;
Оценка затрат на производство и реализацию продукции на примере ПО Гаринское «РАЙПО».
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГАОУ ВО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
Кафедра «Финансов, денежного обращения и кредита»
Оценка работы______________
Руководитель от УрФУ________________
ОТЧЕТ
по преддипломной практике
Тема: Структура затрат на производство и реализацию продукции
Руководитель от УрФУ _____________________________ ФИО руководителя
Студент ______________________________
Направление подготовки 38.03.0. Экономика
Группа __________
Екатеринбург 2017
ЭТОТ ЛИСТ ЗАПОЛНЕННЫЙ У ВАС НА РУКАХ
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГАОУ ВО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
СОГЛАСОВАНО предприятие
« » _______ 201_ |
СОГЛАСОВАНО УрФУ
« » _______ 201_ |
Ответственный за практику на предприятии Подпись, расшифровка подписи |
Зав. кафедрой Подпись, расшифровка подписи |
Институт______________________
Код , наименование направления___________________
Наименование программы
______________________________
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
На преддипломную практику студента
(фамилия, имя, отчество)
1. Тема задания на практику______
2. Срок практики с ____________ по _______________
3. Место прохождения практики
______________________________
4. Срок сдачи студентом
отчета________________________
5. Содержание отчета_____________
______________________________
6. Календарный план
№ пп |
Наименование работ |
Срок |
Примечание |
Руководитель от УрФУ__________________________
Руководитель от предприятия___________________
Задание принял к исполнению____________________
ЭТОТ ЛИСТ ЗАПОЛНЕННЫЙ У ВАС НА РУКАХ
ОТЗЫВ
ФИО___________________________
проходивший(ая) учебную практику
в организации ______________________________
с ________________ по _______________________ 20_____г.
Студент(ка) _____________ группы _____________
института _______________________ за время прохождения
практики осуществил(а) следующие мероприятия
______________________________
______________________________
В период практики студент(ка)___________________
(краткая характеристика уровня подготовки и отношения практиканта к работе)
______________________________
Оценка за практику ______________________________
«__________»__________________
Руководитель предприятия ______________________________
Руководитель практики от организации
______________________________
СОДЕРЖАНИЕ
Нумерация таблиц, рисунков сквозная.
Введение как в дипломе!!! В соответствии положением о бакалаврской работе
Практика на предприятии ПО Гаринское «РАЙПО», направлена на получение первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности на предприятии оптовой торговли.
Объект исследования – обособленное подразделение ПО Гаринское «РАЙПО», Свердловская обл., рп. Гари, ул. Пионерская, д.1, 624910.
Предмет исследования – анализ структуры затрат на производство и реализацию продукции предприятия ПО Гаринское «РАЙПО». Цель практики – изучение содержания организационной и управленческой деятельности ПО Гаринское «РАЙПО».
Целью практики является приобретение умений и навыков на основе теоретических знаний по направлению: 38.03.01 «Экономика».
Задачи практики:
Сроки прохождения практики – 03.03.2017 год – 16.03.2017 год.
ПО Гаринское «РАЙПО» специализирующееся на розничной торговли, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами; ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования. Розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями. Производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения. Поставка продукции общественного питания, лесозаготовки. Головная компания находитс в, Свердловской область, рп Гари, ул Пионерская, д 1 624910.
Режим работы ПО Гаринское «РАЙПО»: понедельник пятница 09:00-17:00, суббота, воскресенье выходной. Основной вид деятельности оптовая торговля и производство хлебобулочных изделий, розничная торговля в специализированных магазинах.
Основная цель создания предприятия: извлечение прибыли. Оптовая компания располагает комплексом помещений, которые необходимы для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Это помещение приемки, хранения и подготовки товара к продаже (склад), помещение хлебозавода, кабинет отдела продаж, кабинет руководителя и бухгалтера-оператора, торговые помещения.
Начало деятельности– 05.12.2002 (производственная мощность на тот момент составляла 3 тонн в сутки хлебобулочных изделий. Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания, расчетный счет и иные счета в учреждениях банков).
Стратегической целью ПО Гаринское «РАЙПО» является перспективное развитие предприятия, заключающееся в создании условий для привлечения инвестиций, направленных на техническое перевооружение производства, расширение ассортимента выпускаемой продукции, снижение себестоимости и обеспечение прибыли. Общество осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ, международными соглашениями, к которым присоединилась Росия, Уставом Общества.
Из Устава предприятия следует, что основными видами его деятельности являются следующие:
1. Производство хлебобулочных и кондитерских изделий, а так же их реализация;
2. Производство иной
3. Оптовая и розничная торговля продуктами питания;
4. Закупка сельскохозяйственной продукции;
5. Лесозаготовки.
Правовое регулирование отношений ПО Гаринское «РАЙПО» осуществляется: Гражданским кодексом Российской Федерации; Федеральным законом от 28.12.2009 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 15.07.2016); Законом Российской Федерации от 07.02.1992 2300-1 «О защите прав потребителей» и другими федеральными законами и принимаемыми в соответствии с ними нормативными правовыми актами Российской Федерации; Налоговым кодексом РФ Трудовым кодексом РФ Федеральным законом от 26 декабря 1995 г. N208-03 «Об акционерных обществах» с изменениями и дополнениями
Управление предприятием осуществляется в соответствии с утвержденной организационной структурой управления, построенной по линейно-функциональному типу, которая приведена на рис. 1
Рисунок 1 – Организационная структура ПО Гаринское «РАЙПО»
В схеме жирность убрать!
Оперативно-исполнительскую деятельность осуществляет дирекция, которая формируется директором и ему подчиняется. Процесс управления предприятием осуществляется на условиях распределения функций между подразделениями предприятия. С учетом отраслевых особенностей реализуются следующие функции управления: общее руководство, прогнозирование и планирование, технологическая подготовка производства и контроль качества, ремонтное и энергетическое обслуживание, транспортное обслуживание, управление материально-техническим снабжением, сбытом готовой продукции, бухгалтерский учет и финансовая деятельность, охрана труда и техники безопасности, социальное развитие и подготовка кадров.
Организационная структура предприятия имеет четко выраженное линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и влияющими на работу производственных цехов и участков. Высшим исполнительным органом управления предприятия является директор.
Директор Предприятия:
Главный бухгалтер осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации хозрасчета и др.
Как видим, действующая на предприятии структура управления обеспечивает необходимые функции деятельности предприятия:
Информация о работе Структура затрат на производство и реализацию продукции