Специализация и кооперирование производства в машиностроении и их экономическая эффективность

 

Рациональное развитие специализации и кооперирования оказывает большое влияние на все стороны совершенствования общественного производства и повышения его эффективности. Для определения экономической эффективности специализации производства используют следующие показатели:⁶

• экономия текущих затрат на производство продукции и транспортных расходов на ее доставку потребителям;
• экономия капитальных вложений и срок окупаемости;
• годовой экономический эффект от специализации производства продукции.

При определении  экономии текущих  затрат сравнивают между собой затраты  на годовой объем производства, который  должен быть получен после проведения специализации по новой и прежней  себестоимости с учетом транспортных расходов. Эта условно-годовая экономия рассчитывается как разность между  затратами до и после проведения специализации по формуле:

Э = [(C1+T1) – (C2+T2)]B

где Э – условно-годовая экономия на текущих затратах от проведения специализации; С1, С2 - полная заводская себестоимость единицы продукции соответственно до и после проведения специализации; Т1, Т2 - транспортные расходы по доставке готовой продукции потребителям, приходящихся на единицу продукции соответственно до и после проведения специализации;   В – годовой выпуск продукции после проведения специализации.

Если для проведения специализации  требуются капитальные вложения, то рассчитывают срок окупаемости

Ток=К/Э

где Ток – срок окупаемости капитальных вложений, необходимых для осуществления намеченной специализации; К – капитальные вложения в основные производственные фонды и средства для пополнения оборотных фондов; Э – условно-годовая экономия в связи с проводимой специализацией.

Мероприятие считается экономически эффективным, когда срок окупаемости  не превышает нормативного срока.

Годовой экономический эффект от специализации  можно определить по формуле

Ээ = Э – ЕнК

где Ээ – годовой экономический эффект от специализации производства продукции; К – капитальные вложения, необходимые для осуществления специализации.

При наличии нескольких вариантов  специализации необходимо сопоставить  рентабельность, получаемую при разных вариантах, а также сроки окупаемости  капитальных вложений с нормативными коэффициентами эффективности производства.

Для более полной характеристики экономической  эффективности специализации могут  быть использованы дополнительные показатели: рост производительности труда; выпуск продукции на 1 000руб. стоимости основных производственных фондов; удельные капитальные вложения; увеличение выпуска продукции; численность высвобожденных рабочих, количество высвобожденных оборудования и производственной площади; сокращение числа нерентабельных производств; повышение качества продукции и.т.д. (см. Табл.2. )

Все рассмотренные варианты системы  показателей эффективности не являются закрытыми, содержание их в значительной мере однородно. Эта система дополняется  другими характеристиками в зависимости  от целей, степени детализации и  глубины анализа. Так, имеются рекомендации рассчитывать показатели эффективности  по отношению к добавленной стоимости  и по применению этого показателя для оценки эффективности использования капитала.

В условиях рыночной экономики обязательным является сравнение показателей  эффективности с аналогичными показателями конкурирующих фирм, а также со среднеотраслевым уровнем.

Предприятие как часть социально-экономической  структуры общества заинтересовано в публикации своих финансовых отчетов  с целью использования этой информации «внешними» организациями, заинтересованными  в работе данного предприятия  или обеспечивающими его кредитными, инвестиционными и другими ресурсами. Помимо этого, каждое предприятие, производящее товары и услуги, тщательно контролирует эффективность своей производственной деятельности как материальной основы бизнеса и главного средства его  устойчивого финансового состояния  и конкурентоспособности.

Действующая система показателей  не обеспечивает в полной мере достоверную  оценку социальной и экономической  эффективности. Что же касается измерения  социально-экономической эффективности  хозяйствования, то в настоящее время  оценивается главным образом  результат производства..

Качество показателей определяется двумя главными факторами.

Первый фактор относится к теоретической  обоснованности показателей и заключается  в том, чтобы показатели были образованы на основе глубокого анализа. Он связан преимущественно с сущностью, качественной особенностью показателей.

Второй фактор относится к фактической  базе и состоит в том, чтобы  показатели были образованы на полной, достоверной, сравнимой и своевременной  информации. Этот фактор связан, главным  образом, с конкретным количественным содержанием показателей.

Система показателей должна объективно соответствовать реальным природно-производственным и социально-экономическим условиям функционирования объекта и отражать новую парадигму организации производства и управления. На переходный период она должна обеспечить быструю приспособляемость предприятий к изменениям, высокую гибкость и адаптивность всех элементов системы, автономность и экономичность функционирования предприятий в целом и их структурных подразделений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3: «Специализация и кооперирование на примере ОАО «Миллеровосельмаш» ».

 

3.1 Описание предприятия  ОАО  «Миллеровосельмаш».

Предприятие осуществляет свою деятельность в следующей отрасли промышленности:   Автомобильное и сельскохозяйственное машиностроение.

ОАО «Миллеровосельмаш»  (г. Миллерово, Ростовская обл.) является единственным производителем подборщиков к линейке комбайнов КЗ "Ростсельмаш", Гомсельмаш и т.д. 
Завод «Миллеровосельмаш» основан в 1951 году, с 1992 года завод преобразован в открытое акционерное общество «Миллеровосельмаш». ⁷Основным видом деятельности предприятия является производство и реализация сельскохозяйственных машин и запасных частей к ним. ОАО «Миллеровосельмаш» зарекомендовал себя, как предприятие стабильное, экономически устойчивое и перспективное. 
Политика продаж, ОАО «Миллеровосельмаш» на 2011 год, сформирована для выполнения следующих задач: 
Увеличение объема производимой продукции завода. 
Развитие производства за счет увеличения оборотных средств. 
Расширение линейки выпускаемой продукции. 
Повышение качества и конкурентоспособности продукции. 
 
1. Основные принципы. 
Дилер – это физическое или юридическое лицо, которое закупает оптом продукцию компании, а продает её в розницу или мелким оптом. 
В соответствии с заявленным годовым объёмом товаров, дилеры подразделяются на три уровня: 
I-ый уровень – свыше 18 млн. руб. / базовая скидка – 8%; 
II-ой уровень – свыше 10 млн. руб. / базовая скидка – 5%; 
III-ий уровень – свыше 5 млн. руб. / базовая скидка – 3%. 
Дилерам, выполнившим условия договора в 2011 году, предоставляется дополнительная скидка в 2012 году в размере 2% к скидке. 
 
По решению руководства ОАО «Миллеровосельмаш» Дилерам может предоставляться дополнительная эксклюзивная скидка, за успешную реализацию продукции завода. 

2. Мелкооптовый и розничный покупатель. 
Мелкооптовым и розничным покупателем является лицо любой формы собственности, совершающее закупки сельскохозяйственных машин и запасных частей. 
У мелкооптового и розничного покупателя нет минимальных ограничений, как по суммам, так и по срокам закупок и скидки предоставляются в соответствии с объёмами: 
от 800 тыс. руб. - 1 % 
от 1 млн. руб.- 1,5 % 
от 1,5 млн. руб. - 2% 
от 5 млн. руб. – 3% 
При достижении объёма закупок свыше 8 млн. руб., покупатель получает право заключить Дилерский договор и предоставляется скидка 5% и более. 
ОАО «Миллеровосельмаш» оставляет за собой право на варьирование скидок при промежуточных объёмах закупок. 
 
3.Обязанности Дилера. 
Предоставлять ориентировочную годовую заявку на товар с разбивкой по квартально. 
Ежеквартально не позднее 20 числа предоставлять заявку на поставку продукции на следующий месяц. 
Ежеквартально выполнять план закупок. 
Незамедлительно сообщать Поставщику о выходе из строя техники находящейся у потребителя, на которую распространяется гарантийное обслуживание. 
4.Обязанности Поставщика. 
Обеспечить своевременное выполнение заявок. 
Предоставить гарантийные обязательства на поставляемый товар. 
Информировать за 10 дней, об изменении отпускных цен на товар. 
Организовать обучение специалистов на заводе по вопросам агротехнического применения техники, индивидуальных особенностей, оказать необходимые консультативные услуги. 
Ежегодно проводить акции поощрения Дилеров, дополнительными скидками. 
 
5.Дополнительные условия для привлечения покупателей. 
Дилер совместно с ОАО «Миллеровосельмаш» берёт на себя обязанности, на обслуживаемой территории, представлять продукцию завода на специализированных выставках, ярмарках и т.д. 
Дилер предоставляет информацию в средства массовой информации, распространяет буклеты, листовки и пр. 
Дилер предоставляет Поставщику информацию о состоянии рынка в номенклатуре Поставщика – динамика цен, конкурентная среда, перспективные потребности и т.д.

 

 

 

3.2 Специализация  ОАО «Миллеровосельмаш» и кооперирование ОАО «Ростсельмаш».

 

Предприятие ОАО «Миллеровосельмаш» специализируется на производстве

сельскохозяйственной техники, оборудования и запасных частей к ним;

Производство:

• подборщики транспортерные для подбора валков риса, зерновых, колосовых и крупяных культур;
• машины зерноочистительные; б
• локи триерные;
• сеялки для пропашных культур;
• магнитные семяочистительные машины;
• машины и оборудование для сева и посадки сельскохозяйственных культур;
• разбрасыватели удобрений;
• сеялки рядовые сельскохозяйственные;
• машины и оборудование для уборки и первичной обработки урожая зерновых культур;
• пресс-подборщики сельскохозяйственные, пресс-подборщики подхватывающие сельскохозяйственные, пресс-подборщики для сельскохозяйственных комбайнов;
• машины и оборудование для обработки сельскохозяйственных культур;
• машины для очистки, просеивания и веяния зерна и семян для сельских хозяйств;
• промышленное оборудование и машины для предварительной обработки зерна и кукурузы;
• установки и оборудование для очистки зерна промышленные;
• оборудование для калибровки зерна при переработки.

 

 

Деловыми партнерами завода ОАО «Миллеровосельмаш» являются хозяйства зерновозделывающих регионов, в том числе Самарской, Саратовской, Волгоградской, Ростовской, Воронежской, Курской,  Белгородской областей, Ставропольского и Краснодарского краев, а также Украины, Казахстана, Узбекистана и других стран СНГ.

 

ОАО «Ростсельмаш» – это группа компаний, состоящая из 13 предприятий со сборочными производствами, расположенными в России, США, Канаде, Украине и Казахстане. Cовокупный оборот более 1 млрд. долл. Ростсельмаш занимает прочные позиции в пятерке крупнейших мировых производителей сельхозтехники.

Завод «Ростсельмаш кооперируется в производстве сельскохозяйственных машин с Таганрогским комбайновым заводом, они создают большую часть всех выпускаемых в стране зерновых комбайнов. 

А так же кооперируется с Красноярским заводом, картофелеуборочных- в Рязани, льноуборочных- в Бежецке(Тверская область).

ОАО «Ростсельмаш» является одним из главных партнеров Татарстана. Комбайновый парк республики на 85 процентов представлен комбайнами Ростсельмаш.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

Экономическая эффективность производства определяется величиной полученной прибыли. Именно поэтому, для правильной оценки экономической эффективности  производства в целом или по конкретным видам продукции, необходимо установить, какой доход может принести выпуск той или иной продукции и какие  при этом расходы понесёт предприятие. Конечным результатом деятельности любого предприятия является создание рыночного продукта. Процесс производства сопровождается взаимодействием производителя  с поставщиками необходимых ресурсов, реализация же продукта приводит к  возникновению отношений производителя  с потребителями. Все это в  совокупности выражает складывающееся на рынке фактически соотношение  спроса и предложения. Рыночные отношения  представляют собой по существу осуществляемый на добровольной основе обмен ценностями в разнообразных его формах в  результате совокупного товарного  и денежного обращения. Производственные процессы осуществляются в рамках предприятий, ограниченных имущественным комплексом, трудовым коллективом и территорией  деятельности. Обменные операции выполняются  за рамками предприятия, участниками  их становятся контрагенты. Производство в конечном итоге образует материальную основу любой экономики. От того, в  какой мере в стране развито производство зависит в целом экономика  этой страны. В свою очередь, источниками  любого производства являются ресурсы, которыми располагает то или иное общество.

Экономическая эффективность специализации  сводится к тому, что в отраслях отпадает необходимость переналадки  оборудования, что приводит к сокращению производственного цикла и увеличению полезного времени; создаются условия  для применения высокопроизводительного  оборудования и передовой техники  в крупных масштабах; внедряется поточное производство, что способствует росту производительности труда; Снижаются удельные капитальные затраты, цеховые, общезаводские расходы и, как следствие, снижается себестоимость продукции.

Эффективность специализации проявляется  главным образом в снижении себестоимости  за счет повышения технического уровня производства  качества продукции, производительности труда и уменьшение условно-постоянных расходов, приходящихся на единицу  продукции.

Специализация и кооперирование создают  условия для организации непрерывного процесса производства, способствует созданию высокоэффективной техники  и технологии; обеспечивает более  полное использование действующего оборудования.

Специализация и кооперирование позволяют  максимально упростить производственную структуру предприятия, т.е состав основных, вспомогательных и обслуживающих цехов и хозяйств.