Специализация и кооперирование производства в машиностроении и их экономическая эффективность

Косвенным показателем уровня кооперирования  является количество предприятий, с  которыми кооперируются головные предприятия.

Существуют следующие виды связей по кооперированию:

• внутрирайонные – кооперирование предприятий, расположенных в одном экономическом (административном) районе, вне зависимости от отраслевой принадлежности;
• межрайонные – кооперирование предприятий, расположенных в различных экономических районах;
• внутриотраслевые – кооперирование предприятий одной отрасли;
• межотраслевые – кооперирование предприятий разных отраслей.

В российской экономике при плановом хозяйстве был достигнут высокий уровень кооперирования производства.

 Организационные основы специализации и кооперации

Важной предпосылкой успешного  развития специализации и кооперирования в промышленности являются стандартизация, унификация и типизация изделий, узлов, деталей способствующих увеличению серийности и массовости производства. Научно-технический прогресс в промышленности характеризуется, с одной стороны, увеличением и частой сменой номенклатуры производимой продукции, а с другой — усилением специализации в целях получения более дешевой продукции. Это противоречие может быть разрешено на основе организации массового и крупносерийного производства однотипных изделий или полуфабрикатов, которое непосредственно связано со стандартизацией и унификацией.

 Стандартизация — это деятельность  по установлению норм, правил  и характеристик в целях обеспечения:

• безопасности продукции, работ и услуг для окружающей среды жизни и имущества;
• технической и информационной совместимости, а также взаимозаменяемости продукции;
• качества продукции, работ и услуг в соответствии с уровнем развития науки, техники и технологии;
• единства измерений;
• экономии всех видов ресурсов;
• безопасности хозяйственных объектов с учетом риска возникновения природных и техногенных катастроф и других чрезвычайных ситуаций;

обороноспособности и мобилизационной  готовности страны.

Стандартизация основывается на принципах  опережения и комплексности.

Принцип опережения заключается в  установлении повышенных норм, требований к объектам стандартизации, которые  согласно прогнозам будут оптимальными в последующем.

Принцип комплексности состоит  в согласовании показателей взаимосвязанных  компонентов, входящих в объект стандартизации.

На основе унификации и стандартизации достигается концентрация производства однородных изделий на предприятиях оптимальных размеров, что обеспечивает рост производства и производительности труда, лучшее использование производственного аппарата, сырьевых и трудовых ресурсов, повышение качества продукции и, как следствие, рост прибыли.

На современном этапе рыночной экономики одна из важнейших технико- экономических задач — изменение структуры предприятий путем освобождения их от производства для собственных нужд заготовок, деталей, узлов, являющихся продукцией общеотраслевого применения, и организации их выпуска на специализированных межотраслевых производствах.

Создание специализированных заводов  не только откроет новые пути совершенствования  процессов в самом производстве, но и изменит производственные взаимосвязи. Расширение круга потребителей и, следовательно, технических требований к продукции, изготавливаемой в одном производстве, отношение к ней, как к готовой  продукции, приносящей прибыль, неизбежно  приводит к повышению качества и. как следствие, не только к росту  прибыли, но и к повышению конкурентоспособности  продукции.

На развитие и углубление специализации  производства решающее воздействие  оказывает уровень стандартизации. Невозможно планировать развитие специализации  производства по выпуску конкретной продукции без одновременного планирования роста конструктивно и технологически однородной продукции. Чем выше уровень  стандартизации, тем выше уровень  специализации производства.

Основой стандартизации в отраслях промышленности, и особенно машиностроении, является унификация, представляющая собой процесс приведения продукции  и средств производства или их элементов к единой форме, размерам, структуре и составу. Широкая унификация общемашиностроительных деталей и узлов позволяет создавать на одной и той же базе различные модификации машин одинакового значения, но разной размерности либо различного функционального назначения — из одних и тех же узлов и деталей. Если рассмотреть унификацию более подробно то можно сказать… Основная цель унификации состоит в устранении неоправданного многообразия изделий одинакового назначения и разнотипности их составных частей, а также приведении к возможному единообразию способов их изготовления. При унификации соблюдается принцип конструктивной преемственности. В изделие новой конструкции в максимальной степени вводятся детали и узлы, уже применяющиеся в других конструкциях. Это обеспечивает использование одинаковых полуфабрикатов, деталей и узлов для производства изделий разного назначения.

Одной из форм стандартизации является типизация — сведение к целесообразному  минимуму наиболее рациональных типов, видов, марок продукции, конструкций  машин, оборудования и приборов, зданий, сооружений и технологических процессов. 
Работа по стандартизации, унификации и типизации в конечном счете сводится к установлению оптимального, относительно небольшого числа рациональных видов промышленной продукции, поэтому она оказывает существенное влияние на развитие специализации и кооперирования, обеспечивает высокий организационно-технический уровень и большой экономический эффект в отраслях промышленности, и прежде всего в машиностроении.

Применение общих конструктивных решений позволяет создавать  на одной основе различные модификации  изделий.

Исторически сложившаяся в стране организационная структура на основе замкнутой системы самообеспечения многими полуфабрикатами привела к многономенклатурности производств на многих предприятиях. Выпуск изделий дублируется предприятиями различных отраслей. Так, в машиностроении многие виды продукции, которые при соответствующей унификации и стандартизации могли бы выпускаться в больших количествах на современном оборудовании, изготовляются сейчас на универсальном оборудовании небольшими партиями.

 

Глава 2: «Экономическая эффективность  специализации и кооперирования производства.

 

2.1 Понятие об эффекте и эффективности. 

Любая деятельность имеет определенный результат, который человек всегда стремился оценить. С развитием  производства, а особенно его промышленного  масштаба, эта оценка, стремление «получать  больше взамен на меньшее или, по крайней  мере, столько же» спровоцировала появление концепции эффективности  производства – как отдельной  серьёзной составляющей изучения экономики  организации.

Нужно различать понятие «эффект» и «эффективность».

Эффект – абсолютный показатель результата какого-либо действия или  деятельности. Он может быть как  положительным, так и отрицательным.⁴

В качестве показателя экономического эффекта в зависимости от целей  мероприятия и от уровня принятия решения могут использоваться:

• на национальном уровне:

- прирост национального дохода;

- увеличение притока валютных  поступлений в страну;

- увеличение объема налоговых  поступлений в бюджет;

- снижение внешнего (внутреннего)  долга;

- снижение экономического ущерба  от загрязнения окружающей среды,  пр.;

• на территориальном уровне:

- увеличение объема поступлений в бюджет;

- увеличение отчислений, направленных  на решение социальных проблем;

- рост доходов населения, пр.;

• на уровне предприятия:

- рост прибыли;

- рост заработной платы работников  предприятия;

- экономия заработной платы  в результате высвобождения работающих .

- экономия ресурсов и пр.

Эффективность – относительный  показатель результативности и может  быть только положительной величиной.

Расчет экономической эффективности  рекомендуется производить путём  сравнения затрат с экономическим  эффектом как денежным выражением результата по формуле:

Эффективность (Э) = (Результат (Р)/ Затраты (З)) * 100%

Затраты (З) и результаты (Р) могут  сопоставляться между собой различными способами, при этом получаемые показатели имеют разный смысл, акцентируя ту или  иную сторону категории «эффективность»:

• показатель вида Р/3 характеризует результат, получаемый с единицы затрат;
• отношение З/Р означает удельную величину затрат, приходящихся на единицу достигаемого результата;
• разница Р-З характеризует абсолютную величину превышения результатов над затратами;
• показатель Р-З/З даёт оптимальную величину эффекта;
• показатель Р-З/Р отражает удельную величину эффекта, приходящуюся на единицу получаемого результата.

Эффективность – характеристика процессов  и воздействий сугубо управленческого  характера, отражающая прежде всего степень достижения преследуемых целей, поэтому эффективностью обладает лишь целенаправленное взаимодействие.

Под эффективностью также понимают:

определённый конкретный результат (эффективность действия чего-либо);

соответствие результата или процесса максимально возможному, идеальному или плановому; функциональное разнообразие систем; числовую характеристику удовлетворительности функционирования;

вероятность выполнения целевых установок  и функций;

отношение реального эффекта к  требуемому (нормативному) эффекту.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Влияние специализации и кооперирования  на экономическую эффективность  производства.

 

Экономическая эффективность специализации  и кооперирования – результат  организационно-плановых мероприятий  и повышение  технического уровня производства. Эффективность, организационно-плановых мероприятий проявляется в снижении себестоимости вследствие роста  производительности труда и уменьшения условно-постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции. Основная доля экономического эффекта от специализации  приходится на повышение технического уровня производства и качество продукции. Оба эти направления увеличения эффективности производства действуют  одновременно.

Развитие специализации и кооперирования оказывает существенное влияние  на эффективность общественного  производства и отдельного предприятия  в силу следующих обстоятельств:⁵

• специализация является основой для механизации и автоматизации производства;
• на специализированных предприятиях, как правило, выше качество продукции, выпускаемой на неспециализированных предприятиях;
• на специализированных предприятиях широкие возможности для применения производительной техники и технологии, наиболее эффективного их использования;
• специализация позволяет снизить издержки на производство продукции за счет высокого уровня механизации и автоматизации труда,  использования более квалифицированной рабочей силы и концентрации производства;
• развитие специализации обусловливает необходимость объективного развития стандартизации и унификации производства;
• специализация позволяет даже на мелких предприятиях механизировать и автоматизировать производство и обеспечить высокую эффективность.

Развитие специализации и кооперирования производства приносит не только положительный  эффект, но и отрицательный.

При всех преимуществах специализированного  производства (использование передовой  техники и технологии, сокращение производственного цикла, снижение себестоимости, рост производительности труда, повышение квалификации кадров, повышение качества выпускаемой  продукции и, следовательно, рост конкурентоспособности  предприятий) оно становится слишком  зависимым от состояния рынка. При  колебаниях спроса на продукцию, выпускаемою  узкоспециализированным предприятием, его устойчивость оказывается ниже, чем у неспециализированного  предприятия. Стремление производителей снизить риск убытков от колебаний  спроса и падения цен привело  к возникновению тенденции к  диверсификации производства.

К недостаткам специализации и  кооперирования производства можно  отнести:

• рост транспортных расходов на единицу продукции вследствие увеличения радиуса кооперирования;
• монотонность в работе, поэтому необходимо принимать определенные меры по снижению отрицательного воздействия этого явления на работающих.

Все вышеперечисленные  положительные и отрицательные  стороны необходимо учитывать при  планировании и развитии специализации  и кооперирования с целью нахождения оптимального варианта.

 

 

2.3 Система показателей эффективности.