Современные подходы к планированию к химического производства

Планирование как процесс включает обоснование:
- миссии предприятия;
- принципов функционирования предприятия;
- целей и задач долгосрочного и среднесрочного развития предприятия;
- планируемых показателей деятельности и эффективности;
- способов достижения заданных параметров;

Введение 3
1. Теоретическая часть 5
1.1 Сущность и задачи планирования 5
1. 2 Система планов на предприятии и их взаимосвязь 9
1. 3 Принципы и методы планирования 14
1.4 Технология планирования: этапы и последовательность 18
2. Практическая часть 24
2.1 Общая характеристика ОАО «Уральский завод химических 24
реактивов»
2.2 Характеристика ОАО «Уральский завод химических реактивов» 26
как объекта производственного менеджмента
2.3 Современные подходы к планированию химического 28
производства на примере ОАО «Уральский завод химических реактивов»
Заключение 31
Глоссарий 33
Список использованных источников 35