Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2017 в 16:41, реферат
Поэтому целью данного исследования является изучение организации оплаты труда в сфере растениеводства, и организации мероприятий по совершенствованию форм организации и оплаты труда. Направленных на повышение производительности трудовых коллективов, и наиболее результативном использовании имеющихся ресурсов.
Поставленная цель предусматривает решение следующих задач:
- изучить виды и формы организации труда в бригадах;
- раскрыть особенности и принципы работы бригад в растениеводстве, и способы нормирования и зароботной платы;
- провести анализ и оценить состояние эффективности и производительности растениеводческих бригад и применяемой системы оплаты труда;
Введение
1. Современное состояние отрасли и ее назначение в народном хозяйстве
2. Организация рабочих процессов в отрасли
3. Обоснование объемов производства продукции
3.1 Расчет оптимального размера коллектива
Выводы и предложения
Список литературы
Исходя из всего перечисленного, организация и оплата труда играет важную роль в системе сельскохозяйственного производства. Правильная организация оплаты труда, не требуя дополнительных затрат, может обеспечить значительное повышение эффективности производства. В связи с этим большую значимость приобретают вопросы использования рабочей силы, определение рациональных трудовых коллективов, организационные формы которых должны способствовать эффективному применению методов материального стимулирования работников. Представленные выводы подтверждают значимость и важность комплексного исследования проблем организации и оплаты труда работников.
В сельскохозяйственных предприятиях сложились определенные формы организации производственных подразделений: в растениеводстве - цех, отделение, бригада (различных: отряд, звено, семейный коллектив). В каждом хозяйстве состав и размер подразделений определяются индивидуально. Однако в условиях интенсификации, совершенствования структуры управления, организации работы на условиях коммерческого расчета постоянно возникает необходимость уточнения размеров сложившихся производственных подразделений или обоснования вновь организуемых. В этом случае возможны два способа.
Первый способ. Заданы севооборот (состав культур, площади полей), марочный состав техники, технология возделывания культур. Нужно определить численность трудового коллектива и необходимое количество техники (тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин), других средств производства. Такая ситуация возникает при создании или уточнении размера тракторно-полеводческих бригад, отрядов по производству и заготовке кормов и т. д. Для определения искомых параметров необходимо:
- разработать (или уточнить) технологические карты возделывания и уборки сельскохозяйственных культур и работ незавершенного производства с указанием сроков их выполнения.
Второй способ. Задана численность основных работников (например, трактористов-машинистов) первичного трудового коллектива, изъявивших желание в условиях коллективного подряда возделывать определенную культуру (или их набор). Известны марочный состав средств производства, которые могут быть выделены данному коллективу, и технология возделывания культуры. Нужно определить, какую площадь пашни (или других угодий) и какие средства производства необходимо выделить коллективу.
Поскольку нам известны севооборот (состав культур, площади полей), марочный состав техники, технология возделывания культур. Нужно определить численность трудового коллектива и необходимое количество техники (тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин), других средств производства. Мы будем рассчитывать первым способом.
Сначала рассчитаем фонд рабочего времени на 1 работника.
Таблица 6. Расчёт возможного фонда рабочего времени на 1 работника.
Месяц |
Период |
Количество рабочих дней |
Продолжительность дневной работы, ч |
Фонд рабочего времени одного работника, ч | |
За месяц |
За период |
машин), других средств производства. Мы будем рассчитывать первым способом.
Сначала рассчитаем фонд рабочего времени на 1 работника.
Таблица 6. Расчёт возможного фонда рабочего времени на 1 работника.
Месяц |
Период |
Количество рабочих дней |
Продолжительность дневной работы, ч |
Фонд рабочего времени одного работника, ч | |
За месяц |
За период | ||||
Апрель |
I |
13 |
7 |
91 |
145 |
Май |
I |
6 |
9 |
54 | |
Май |
II |
18 |
9 |
162 |
566 |
Июнь |
II |
26 |
9 |
234 | |
Июль |
II |
17 |
10 |
170 | |
Июль |
III |
9 |
10 |
90 |
360 |
Август |
III |
27 |
10 |
270 | |
Сентябрь |
IV |
26 |
10 |
260 |
356 |
Октябрь |
IV |
12 |
8 |
96 | |
Итого |
- |
181 |
- |
1427 |
1427 |
Зная фонд рабочего времени 1 работника можно определить потребность в рабочей силе по периодам сельскохозяйственных работ.
Таблица 7. Потребность в рабочей силе по периодам сельскохозяйственных работ.
Культуры и работы незавершённого производства |
Площадь, га |
Затраты труда, чел. –ч. | |||||||||
Норматив на 1 га |
На плановую площадь | ||||||||||
Всего ** |
в т. ч. по периодам |
всего |
в т. ч. по периодам | ||||||||
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
IV | ||||
Озимые: |
|||||||||||
пшеница |
675 |
7,84 |
5292 |
||||||||
Яровые: |
|||||||||||
пшеница |
675 |
4,42 |
2983,5 |
||||||||
ячмень |
675 |
4,42 |
2983,5 |
||||||||
Сев озимых |
675 |
0,89 |
- |
- |
- |
- |
600,75 |
||||
Лущение, вспашка зяби |
2700 |
4,38 |
- |
- |
- |
- |
11826 |
||||
Итого: |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
23685,75 |
||||
Фонд рабочего времени 1 рабочего***, ч |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
1427 |
||||
Потребность в рабочих, чел |
x |
x |
x |
x |
x |
x |
17 |
12 |
1 |
16 |
43 |
Рассчитаем потребность в тракторах и комбайнах по нормативам технологических карт.
Заключение
Растениеводство является одной из двух составляющих сельского хозяйства. Деятельность растениеводства базируется на использовании плодородия почв и природно-климатических условий. Поэтому объем продукции растениеводства зависит от большого числа факторов, многие из которых являются экстремальными. Это обстоятельство существенно затрудняет статистическое изучение деятельности растениеводства и его прогнозирование.
Исторически сложилось, что Россия была сельскохозяйственной страной и, соответственно, одним из крупнейших экспортеров продукции сельского хозяйства. В стране представлены практически все сельскохозяйственные отрасли и подотрасли: растениеводство (производство зерновых и зернобобовых культур, кормовых культур, технических культур и т.д.), грибоводство, животноводство (скотоводство, овцеводство, пчеловодство и т.д.). На долю России приходится 10% пашни всего мира и 50% чернозема. При этом в последние десятилетия страна превращается в импортера сельскохозяйственной продукции.
В настоящее время сельское хозяйство России находится между стагнацией и падением производства. Негативно сказываются на отрасли отток квалифицированных кадров из села, отсталость материально-технической базы, отсутствие развитой инфраструктуры в сельском хозяйстве. Осложнили обстановку мировой кризис и засуха.
Исходя из выше перечисленных расчётов можно сказать, что основной продукцией в данном хозяйстве является выращивание озимой пшеницы, поскольку валовой сбор составляет 11819,25 ц, для сравнения валовой сбор яровой пшеницы составляет 8964 ц, а это на 2855, 25 ц меньше чем озимой, а валовой сбор ячменя составляет 6331,5 ц.
На выполнение всех сельскохозяйственных работ, для данной тракторно – полеводческой бригады, требуется 17 человек. В I и III периодах этого количества вполне достаточно, а в IV периоде в связи с уборочными работами, необходимо 43 человека поэтому необходимо будет нанять дополнительно ещё 26 человек.
Исходя из расчётов по тракторам и комбайном, необходимое количество техники составило: ДТ-75 - 2ед; МТЗ – 2 ед; К-700 – 2 ед; Т-4 – 1 ед; СК-5 – 2ед; Дон-1500 – 2ед.
Подводя итог курсового проекта, следует сказать, что по своим размерам предприятие не большое.
Список литературы
Информация о работе Современное состояние отрасли и ее назначение в народном хозяйстве