Совершенствование системы планирования прибыли и рентабельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2011 в 22:40, курсовая работа

Описание работы

Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которые в условиях рыночной экономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. По прибыли определяются доля доходов учредителей и собственников, размеры дивидендов и других доходов. За счет прибыли выполняется часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Показатели прибыли являются важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

Содержание работы

Введение

1. Теоретические основы планирования прибыли и рентабельности предприятия

1.1.Понятие прибыли и ее виды

1.2.Факторы, влияющие на прибыль

1.3.Понятие рентабельности предприятия

2. Анализ и оценка прибыли и рентабельности ЗАО рНП «Заря»

2.1 Местоположение и землепользование хозяйства,

специализация и основные экономические показатели.

2.2 Факторный анализ формирования прибыли от продаж

2.3 Система показателей рентабельности и их анализ

3. Совершенствование системы планирования прибыли и рентабельности

предприятия.

3.1 Анализ и планирование прибыли

3.2 Пути повышения прибыли и увеличения рентабельности

на предприятии.

Заключение

Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

курсовая план.docx

— 108.63 Кб (Скачать файл)

     Рск = [Чистая прибыль] : [Объем реализованной  продукции] х [Объем реализованной продукции] : [Стоимость активов (Итог актива баланса)] х [Стоимость активов (Итог актива баланса)] : [Собственный  | капитал (Итог раздела III пассива баланса)].

     Первый  из приведенных выше трех показателей  представляет собой рентабельность продукции, второй — отдачу всех активов предприятия или коэффициент оборачиваемости всех активов баланса, третий - финансовый леверидж, характеризующий возможности предприятия влиять на прибыль путем изменения объема и структуры источников средств. Используя такую формулу, в ходе анализа можно определить воздействие на рентабельность собственного капитала изменений каждого из указанных показателей.

     Пользуясь вышеприведенной формулой, упростим формулу Дюпона

     Рск=Р *L

     Используя метод абсолютных разниц определим  влияние вышеназванных факторов на результативный показатель

     ∆ Рск(Р )=∆ Р * К *L =-0,03*1,015*1,552=-0,0472

     ∆ Рск (К )=∆ К *L =+0,117*0,091*1,552=+0,0165

     ∆ Рск(L) =∆ L* Р * К =-0,02*0,091*1,132= -0,0021

     ∆ Рск=∆ Рск(Р )+∆ Рск (К )+∆ Рск(L)=-0,0472+0,0165-0,0021=-0,0328

     ∆ Рск= Рск - Рск = 0,1578-0,1906=-0,0328

     Изменение собственного капитала его (уменьшение) вызвано уменьшением рентабельности продукции, который оказал негативное влияние на эту величину.

     3.Совершенствование системы показателей прибыли и рентабельности предприятия

       3.1 Анализ и планирование  прибыли

       Планирование прибыли, с переходом к рыночной экономике  занимает центральное место в  стратегическом управлении коммерческим предприятием. Разработка плана по прибыли - сложный процесс, основанный на глубоком знании конъюнктуры рынка, возможностей предприятия, условий  и факторов, определяющих конкурентоспособность  предприятия, умении предвидеть реальные пути получения высоких доходов. Плановые показатели прибыли и рентабельности разрабатываются хозяйствующим  субъектом самостоятельно для внутреннего  пользования.

       Процесс планирования прибыли состоит из нескольких этапов анализа прибыли  и рентабельности за прошедший исследуемый  период, расчета ее прогнозной величины; оценки достоверности произведенных  расчетов; разработки плана мероприятий  по обеспечению получения запланированного размера прибыли и рентабельности.

       В ходе анализа прибыли и рентабельности хозяйствующего субъекта изучают динамику изменения объема балансовой, чистой прибыли, уровня рентабельности, факторы, их определяющие (величину валового дохода, уровень издержек обращения, доходы от других видов деятельности, включая  сальдо внереализацнонных доходов, размер налогов и др.).

       Внутрихозяйственный анализ прибыли и рентабельности включает: текущий (ретроспективный), оперативный, перспективный (прогнозный) анализ.

       Текущий анализ проводится по важнейшим отчетным периодам (год, квартал, месяц) хозяйствования на базе официальной отчетности и  системного бухгалтерского учета. Его  главной задачей является объективная  оценка результатов деятельности предприятия (подразделения), выявление неиспользованных резервов, недочетов в работе и  виновных в них, мобилизация их для повышения экономической эффективности торгово-производственной деятельности.

       Этот  вид анализа имеет недостатки. Выявленные резервы, как правило, означают потерянный доход, поскольку они  относятся к прошлому периоду  и их можно будет учесть только в будущей работе. Запоздалость получения  соответствующей информации (в середине следующего месяца, квартала, к концу  января, а то и к середине апреля при анализе годовых данных) не позволяет оперативно восполнить выявленные недостатки.

       Нивелировать  выявленные недостатки текущего анализа  позволяет оперативный повседневный анализ, как это принято за рубежом. Он основывается на данных первичного учета и непосредственного наблюдения за работой каждой структуры и  каждого работника в отдельности, на беседах с поставщиками, покупателями, работниками данного предприятия.

       Вместе  с тем и этот анализ имеет элементы несовершенства: неточность, приближенность в расчетах.

       Особенность и специфика перспективного анализа (начального этапа планирования) заключаются  в рассмотрении явлений и процессов  хозяйственной деятельности с позиций  будущей перспективы (месяц, квартал, год, 2-3 года, 5 лет и более).

       Последовательность  прогнозного анализа в общем  виде заключается в следующем:

       -определяется  круг показателей, характеризующих  перспективу развития предприятия,  по основным направлениям его  хозяйственной деятельности;

       -строится  график исходного динамического  ряда взаимосвязей показателей  и путем сравнения  отбирают  наиболее подходящие;

       -вводятся  в систему дополнительные ограничения,  рассчитываются теоретические уровни  ряда и показатели соответствия  полученной формулы принятым  ограничения  (чаще всего в  этих целях используется метод  наименьших квадратов).

       Оценка  прибыльности коммерческого предприятия  проводится в сравнении с планом и предшествующим периодом. При этом, как и по другим количественным показателям, необходимо обеспечить сопоставимость показателей и исключить ценовое  влияние, особенно в условиях происходящих инфляционных процессов (если уровень  инфляции находится в пределах 5%, его можно не учитывать при  анализе и планировании основных показателей хозяйственной деятельности) -

       В ходе анализа выясняется, сумело ли коммерческое предприятие получить запланированную прибыль, по каким  причинам, если такое зафиксировано, не обеспечено выполнение планов по прибыли; кто виноват - плохое планирование или  плохая работа.

       В процессе разработки прогнозов прибыли  могут быть использованы следующие  методы:

       -метод  определения прибыли на вложенный  капитал;

       -технико-экономических  расчетов (нормативный);

       -расчетно-аналитический;

       -прямого  счета;

       -экономико-статистический (метод скользящей средней, уравнение  простой регрессии, метод удвоенной  средней, метод экстремумов, производственная  функция, лагорифмический);

       -экономико-математический (множественная корреляционно-регрессионная  модель);

       -метод  оптимизационных моделей;

       -метод,  основанный на использовании  в расчетах маржинального дохода.

       В основе любого из вышеуказанных методов  планирования прибыли лежит имеющая  место взаимосвязь между прибылью, объемом реализации и издержками обращения. Расчет нормы прибыли, на вложенный капитал основан взаимосвязях между оборотом производственного капитала и рентабельностью продаж .

       Размер  прибыли (минимальной, максимальной, необходимой) как целевая функция зависит  от выбранной предприятием стратегии.

       За  рубежом на практике часто прибыли  определяют не по отношению к активам (капиталу), а к затратам. Во многих случаях легче установить прибыль  как определенный процент к издержкам  обращения (себестоимости) и в результате цена обеспечит необходимую отдачу на задействованные активы. Такая  практика применяется, когда издержки обращения по реализации разных товаров  примерно одинаковые в расчете на единицу реализации (кг, т, м, р, 1000 р.) или объем активов, задействованных  в процессе купли-продажи, изменяется пропорционально издержкам. Чаще всего  применяется рентабельность к себестоимости (в плановых расчетах) на уровне 10-15 %.

       Сущность  метода оптимизации плановых решении  заключается в разработке нескольких вариантов плановых расчетов с тем, чтобы выбрать лучший. При этом могут применяться разные критерии выбора:

       -минимум  приведенных затрат;

       -максимум  приведенной прибыли:

       -минимум  вложения капитала при наибольшей  эффективности результата;

       -минимум  плановых (текущих) затрат:

       -ускорение  оборачиваемости оборотных средств  (минимум времени на оборот  капитала);

       -максимум  прибыли на 1 рубль вложенного  капитала:

       -максимум  валового дохода на 1 рубль вложенного  капитала.

       Прогнозируемый  размер прибыли можно определить исходя из использования в расчетах значения маржинального дохода:

       П=Дм- H, или П = В х Ду - Н .

       Эту формулу можно использовать для  определения прибыли от реализации, если известны общая сумма маржинального дохода и постоянных расходов или удельного веса маржинального в валовом доходе или в объеме товарооборота. Если известны удельные веса маржинального дохода в выручке от продаж (валовом доходе) каждого вида продукции в общей сумме выручки от продаж, средний удельный вес маржинального дохода подсчитывается как средневзвешенная величина объему товарооборота

     Прибыль как главный результат предпринимательской  деятельности обеспечивает потребности  самого предприятия, его работников и государство в целом. Поэтому  важно определить состав общей валовой (балансовой) прибыли предприятия  и её величину в абсолютном выражении.

     Метод прямого счёта наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах за вычетом НДС и акцизов и полной её себестоимостью. Расчёт плановой прибыли ведётся по формуле

     П = (В · Ц) — (В · С)

     где В — выпуск товарной продукции в планируемом периоде в натуральном выражении;

     Ц — цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов);

     С — полная себестоимость единицы продукции.

     Таким образом, планируемая прибыль по продукции растениеводства на ЗАО  рНП «Заря» составит:

     П=(200*30)-(200*25)=1000 (тыс.руб.), где

     200 т –планируемый выпуск товарной  продукции растениеводства;

     30 руб.- планируемая  цена за 1 кг  продукции;

     25 руб.- полная себестоимость 1-цы  продукции;

     По  продукции животноводства:

     П=(225*35)-(225*30)=1125 (тыс. руб.), где

     225 л- планируемый выпуск товарной  продукции животноводства;

     35 руб. -планируемая цена за 1 л молока;

     25 руб.- полная себестоимость 1-цы  продукции.

     Прибыль по товарному выпуску (Птп) планируется на основе сметы затрат на производство и реализацию продукции, в которой определяется себестоимость товарного выпуска планируемого периода:

     Птп = Цтп — Стп

     где Цтп — стоимость товарного выпуска планируемого периода в действующих ценах реализации (без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

     Стп — полная себестоимость товарной продукции планируемого периода (рассчитывается в смете затрат на производство и реализацию продукции).

     П=30210-21166=9044 тыс. руб.

     Следует отличать плановый размер прибыли в  расчёте на товарный выпуск от прибыли, планируемой на объем реализуемой  продукции. Прибыль на реализуемую  продукцию (Прп) рассчитывается по формуле

     Прп = Врп — Срп

     где Врп — планируемая выручка от реализации продукции в действующих ценах (без НДС, акцизов, торговых и бытовых скидок);

     Срп -полная себестоимость реализуемой в предстоящем периоде продукции.

     П=24806-21166=3640 тыс.руб.

     Так как объем реализуемой продукции  предстоящего планового периода  в натуральном выражении определяется как сумма остатков нереализованной  продукции на начало планируемого периода (Пон) и объема выпуска товарной продукции в течение планируемого периода (Птп) без остатков готовой продукции, которые не будут реализованы в конце периода (Пок), то расчёт плановой суммы прибыли от реализации продукции производится по формуле

     Прп = Пон + Птп — Пок

     П=2448+9044-2500=8992 тыс. руб.

     Данная  методика расчёта применима для  укрупненного прямого метода планирования прибыли, когда легко определить объем реализуемой продукции  в ценах и по себестоимости. 

       3.2 Пути повышения прибыли и увеличения  рентабельности на предприятии 

       Признание того факта, что в настоящее время  у большинства российских предприятий  существуют проблемы по управлению, формированию, распределению прибыли, требует  рассмотрения определенных методов  разрешения данных вопросов.

       В современных условиях хозяйствования прибыль становится основным источником социально-экономического развития предприятий.  Это явление сопровождается резким повышением заинтересованности последних  в росте денежных доходов.

       Чистый  доход предприятия представляет собой сумму денежных средств, предназначенных  для формирования фондов социального  назначения и используемых для осуществления  производственного и социального  развития, материального поощрения  работников.

       Механизм  распределения прибыли на предприятиях должен строится таким способом, чтобы  способствовать созданию условий по наиболее рациональному использованию  средств на развитие предприятия, принимая во внимание показатели уровней фондо- и энерговооруженности, оборачиваемости  оборотных средств, производительности труда и т.д.

       Эффективное использование прибыли возможно лишь при согласованности действий системы экономических рычагов.  При этом первостепенное значение имеет  реализация продукции. Во-первых, потому, что в процессе продажи товаром  на рынке происходит возмещение израсходованных  средств производства.

       Во-вторых, реализация продукции — это тот  момент, когда произведенный продукт  получает признание на рынке. Любая  заминка в реализации вызывает нарушение  ритмичности производства, а значит ведет к снижению эффективности  деятельности предприятия.

       Так как прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия  — производственной, непроизводственной и финансовой.  Это значит, что  на размерах прибыли отражаются все  стороны деятельности предприятия.  Так, рост производительности труда  означает снижение его затрат на единицу  продукции. соответственно при нормальных условиях работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда  в расчете на единицу продукции.  Улучшение использования основных производственных фондов означает, что  относительно сокращаются затраты  на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются  амортизационные отчисления в себестоимости  отдельных изделий. Это, как и  экономия материальных затрат, увеличивает  прибыль и эффективность ее использования.

       Возможность получения “незаработанной” прибыли  за счет экстенсивного пути (главным  образом за счет изменения условий  поставки продукции, повышения цен  и др.) покрывает бесхозяйственность, усиливает невосприимчивость предприятий  к достижениям НТП, осуществлению  мероприятий по ресурсосбережению.  Если темп роста стоимостных показателей  превышает прирост продукции  в натуральном выражении, это  означает снижение эффективности использования  ресурсов, что отражается в повышении  материалоемкости, трудоемкости и, в  конечном счете, — себестоимости  продукции.

       Руководству предприятий необходимо овладеть новыми методами распределения прибыли.  Здесь должны учитываться интересы сразу нескольких сторон.  Во- первых, государство заинтересовано как  в создании условий, стимулирующих  развитие производства, так и в  реализации своих экономических  функций, что обусловливает необходимость  налогообложения, уменьшающего показатель прибыли  на величину соответствующих  налоговых отчислений. Во-вторых, трудовой коллектив заинтересован в получении больших доходов, что требует увеличения расходов по статье “Заработная плата” и “Начисления”. В третьих, кредиторы и акционеры должны быть уверены в платежеспособности фирмы, возвратности предоставленных ссуд.

       Руководство же стремится как можно большую  часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования.  На руководство  возлагается ответственность планировать  распределение прибыли таким  образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.     

       Исходя  из определения, рентабельность — показатель, отражающий насколько эффективно предприятие  ведет свою производственно-финансовую деятельность. И вне зависимости  от того, на базе чего рассчитывается рентабельность, факторы ее роста зависят от единых экономических явлений и процессов. Это прежде всего:

       ·      совершенствование системы управления производством в условиях рыночной экономики;

       ·      повышение эффективности использования  ресурсов предприятия;

       ·      совершенствование системы управления оборотными средствами, четкое определение источников их использования.

       При анализе путей повышения рентабельности важно разделять влияние внешних  и внутренних факторов.  Такие  показатели, как цена продукта и  ресурса, объем потребляемых ресурсов и объем производства продукции, прибыль от реализации и рентабельность продаж, находятся между собой  в тесной функциональной связи.

       Доходность  предприятия по производству продукции  рассматривается как коэффициент  соотношения цен единицы продукции  и единицы ресурса. Данное соотношение  называют финансовой производительностью; оно характеризует меру возмещения дополнительных затрат в цене реализуемой  продукции в результате удорожания себестоимости (затрат ресурсов за счет роста цен на них).

       Соотношение величин объема производства и объема ресурсов принято называть промышленной производительностью. Крупные предприятия главное внимание обращают на проблемы контроля за изменениями промышленной производительности и стараются понижать роль внешнего фактора, или финансовой производительности. Дело в том, что одним из условий процветания предприятия является расширение рынка сбыта продукции за счет снижения цен за предлагаемые товары.  Поскольку этот процесс не сопровождается снижением цен на потребляемые ресурсы, то роль дефлятора цены в формировании доходности предприятия понижается. Это естественным образом переключает сферу усилий руководства на контроль за изменениями промышленной производительности, то есть за внутренними факторами: снижение материалоемкости и трудоемкости продукции, повышение отдачи основных фондов — машин, оборудования и т.д.

Информация о работе Совершенствование системы планирования прибыли и рентабельности предприятия