Совершенствование организации и оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2012 в 19:54, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта − разработка мероприятий для совершенствования организации и оплаты труда работников растениеводства.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
проанализировать использование сменных затрат рабочего времени;
разработать мероприятия по совершенствованию организации труда механизатора на посеве ячменя;
разработать и начислить оплату труда
экономическую эффективность предложенного проекта.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СМЕННЫХ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. 4
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МЕХАНИЗАТОРА НА ПОСЕВЕ ЯЧМЕНЯ 11
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА 15
РАЗРАБОТКА И НАЧИСЛЕНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА 16
РАСЧЕТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 19
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23

Файлы: 1 файл

Демчева.doc

— 347.50 Кб (Скачать файл)

Затем определяют необлагаемую налогом сумму, которая равна 400 руб. После этого находят налогооблагаемую сумму: из всей начисленной оплаты (Он) вычитая необлагаемую налогом сумму. (6973,2-400=6573,2); (6961,5-400=6561,5).

Подоходный налог с  физических лиц составляет с 1.01.2001 г. 13% от налогооблагаемой суммы.(6573,2*0,13=854,5); (6561,5*0,13=853).

Сумма к выдаче находится  вычитанием подоходного налога из всей начисленной оплаты труда.(6973,2-854,5=6118,7); (6961,5-853=6108,5).

 

Расчет  показателей экономической эффективности

Экономическую эффективность  совершенствования трудовых процессов  на механизированных работах в растениеводстве определяют по сравнению с существующей организацией труда. Основными показателями эффективности внедрения предлагаемых мероприятий является коэффициент роста производительности труда, годовая экономия живого труда и экономия фонда заработной платы.

1.Коэффициент роста  производительности труда определяется  по формуле:

                                           ,

где Тс и Тп- затраты  времени существующие и проектируемые, мин.

2.Степень сокращения  трудоёмкости (в %) выполнения единицы  работы :

            ;

.

3.Затем определяем  экономию затрат живого труда  на весь объём работы:

где - объем выполненных работ в хозяйстве за год, га.

;

=115,2.

4.Число высвобождаемых  работников в результате совершенствования  организации труда:

,

где -365, количество календарных дней в году, дней отпуска, праздничных дней и дней отсутствия по болезни.

;

.

5.а) затраты труда  на выполненный объём работ

;

.

б) средняя часовая  оплата труда с учетом всех доплат и премий

                                         

После рассчитывается экономия фонда заработной платы  по формуле:

                         

 

 

 

 

 

 

 

выводы  и предложения.

Исходя из выше изложенных расчетов, можно сделать следующие выводы:

Коэффициент продолжительности  рабочего дня равен 1,76 и 1,46 (а в  норме он должен быть равен 1,но допустимо 1,5),следовательно, руководству следует подумать о двухсменном режиме работы.

Коэффициент полезных затрат=0,99,следовательно, все рабочее время используется полностью.

Коэффициент резервного времени в идеале =1, но у нас  он получился со знаком “-“, поэтому  у исполнителя резервного времени  нет.

Коэффициент загруженности  исполнителя=1,74 и 1,45 (в идеале=1), это значит, что работник перегружен, что в очередной раз подтверждает- ему необходимо перейти на двухсменный режим работы.

В связи с этим можно  внести следующие предложения по совершенствованию организации труда:

    • должна быть заинтересованность работника в качественной и высокопроизводительной организации труда в его трудовой деятельности;
    • он должен соответствовать выполняемой работе по характеру и уровню профессиональной подготовки, квалификации;
    • рационально использовать рабочее время своё и машины;
    • поддерживать непрерывность и оптимальный темп работы, это позволит повысить производительность труда и уменьшить утомление работника.

Все рекомендации направлены на преодоление простоев и потерь рабочего времени. Непрерывное осуществление  всех операций в едином ритме позволяет добиться поточности рабочего процесса.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Дерюга А.С., Цыбенко М.И. Тарификация и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. 2-е изд., перераб. и доп.- М.:Агропромиздат,1998.-239 с.
  2. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие для студентов вузов/ А.Л. Жуков.- М.: Издательство «Мик»,2003.-336 с.
  3. Заработная плата. -М.: ИНФРА-М, 1999.-144 с.
  4. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие/ Б.Г. Мазманова. -М.: Финансы и статистика,2003.-368 с.
  5. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход/ В.Д. Ракоти.-М.: Финансы и статистика, 2001.-224 с.
  6. Рощин С.Ю. Экономика труда: Экономическая теория труда:: Учебное пособие/ С.Ю. Рощин, Т.О. Разумова.-М.:ИНФРА-М,2000.-400 с.
  7. Сборник нормативных материалов по оплате труда работников бюджетных организаций АПК.- М.: Информагобизнес,2000.-93 с.
  8. Четвертаков И.М. Оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях: Учебное пособие/ И.М. Четвертаков.- Воронеж: ВГАУ,2005



Информация о работе Совершенствование организации и оплаты труда