В строительстве
чаще используют эту структуру.
С = ПЗ + НР
= М + ЗП + ЭМ + НР
где М
– 50…60 %, ЗП – 15…20 %, ЭМ – 10…15 %, НР
– 15…25 %
2. Поэлементная
структура. Она классифицирует затраты
на производство по экономическим
элементам. Такая структура используется
в промышленности, в строительстве
ее используют только в статистической
отчетности для определения доли
каждого элемента в общих затратах
на производство.
Эта структура
делит себестоимость на первичные
(неразложимые) экономические элементы:
1) материальные
ресурсы (все материалы из всех
элементов)
2) расходы
на оплату труда (вся ЗП: из
прямых затрат – рабочих и
механизаторов, из накладных расходов
– ИТР и служащих)
3) амортизационные
отчисления
4) отчисления
на единый социальный налог
от расходов на оплату труда
(и рабочих и ИТР)
5) прочие (налог
на имущество, ремонтные работы,
представительские расходы, расходы
на рекламу, подготовку кадров
и т.д.).
Планирование
себестоимости
Плановая
себестоимость – это важнейшая
величина для определения возможной
прибыли организации. При планировании
себестоимости СМО обычно составляют
два документа:
1. Смета затрат
на производство. Это расчет плановой
величины себестоимости. Такая смета
составляется по калькуляционной
структуре себестоимости по каждой
статье затрат.
2. Смета накладных
расходов. В ее составе отдельно
составляют смету на административно-хозяйственные
расходы.
Плановый
показатель снижения себестоимости
в строительстве может быть
рассчитан следующими способами:
- в денежном
выражении (планируется снизить
себестоимость на 450 тыс. руб.)
- в процентах
к плановому объему работ (планируется
снизить себестоимость на 3 %. Но!!! Это процент
не к сметной себестоимости, как могло
бы показаться, а к объему СМР)
- в виде предельного
уровня затрат на один рубль СМР (например:
сметный уровень затрат на один рубль
СМР составляет 90 коп., а предельный уровень
– 85 коп. Снижение себестоимости – 5 коп.
на 1 руб. СМР).
На снижение
себестоимости СМР оказывают
влияние следующие факторы:
1. Применение
более производительных машин
и лучшего их использования; снижение
норм расхода топлива и электроэнергии;
снижение затрат на ремонт
и техническое обслуживание. Продажа
излишних машин и оборудования,
сдача имущества в аренду, применение
ускоренной амортизации.
2. Повышение
сменности и изменение режима
работы СМО; совершенствование работы
транспорта, занятого на перевозках
в пределах стройки; улучшение контроля
за качеством работ и сокращение брака;
внедрение прогрессивной технологии и
способов производства СМР
3. Совершенствование
управления строительством за
счет повышения уровня специализации
и оптимизации размера СМО; внедрение
передовых форм организации труда
рабочих; сокращение текучести кадров
и потерь рабочего времени. Оптимизация
численности, повышение уровня квалификации,
применение прогрессивных форм
оплаты труда.
4. Снижение
норм расхода материалов; сокращение
потерь материалов при транспортировке,
погрузке, выгрузке и хранении; снижение
заготовительно-складских расходов
путем выбора рациональных форм
снабжения, механизации складских
операций, улучшения использования
тары и упаковочных материалов,
сокращение потерь материалов
при хранении.
Особое
внимание должно быть обращено
на фактор “снижение накладных
расходов”. В этих целях составляется
реальная смета накладных расходов
и делается сопоставление ее
с размером накладных расходов,
предусмотренных ранее в сметной
стоимости СМР.
Для дополнительного
обоснования расчетов по составлению
сметы накладных расходов производится
расчет экономии НР за счет относительного
уменьшения их условно-постоянной части
в связи с ростом объема СМР и сокращением
продолжительности строительства в планируемом
периоде по сравнению с базовым годом.
Каждый
фактор, влияющий на величину
себестоимости, может быть определен
расчетным путем.
Например, снижение
себестоимости (а именно – накладных расходов)
в результате сокращения сроков выполнения
работ определится по выражению:
Далее все полученные
значения снижения себестоимости от разных
факторов суммируются и определяется
величина плановой себестоимости.
Виды
прибыли и ее формирование в строительстве
Прибыль – это
разница между ценой реализованной продукции
(выручкой от реализации) и затратами на
ее производство.
Разница
между понятиями прибыль и
доход состоит в том, что в
состав дохода включаются затраты
связанные с оплатой труда, а
в состав прибыли они не
включаются Þ величина дохода
будет всегда больше (количественно),
чем величина прибыли.
Прибыль
является основной целью деятельности
любой коммерческой организации.
Она характеризуется тремя важнейшими
результатами:
1. Она отражает
экономический эффект, полученный
в результате деятельности предприятия.
Получение прибыли на предприятии
означает, что доходы превышают
все расходы, связанные с его
деятельностью.
2. Она обладает
стимулирующей функцией. Это не
только финансовый результат, но
и основной источник финансовых
ресурсов предприятия (собственных
средств)
3. Прибыль
является одним из важнейших
источников формирования бюджетов
различных уровней.
СМО получает
прибыль, в основном, за счет трех
источников:
1. Прибыль
от реализации законченной строительной
продукции или выполненных объемов
СМР
2. Прибыль
от реализации продукции и
оказания услуг подсобными или
вспомогательными производствами,
находящимися на балансе СМО,
а также о реализации основных
фондов и иного имущества.
3. Прибыль
от внереализационных операций:
- Прибыль
от сдачи в аренду имущества
- Прибыль
от имеющихся ценных бумаг
- Получение
пени, штрафов и неустоек
- Прибыль
от долевого участия в деятельности
других организаций
Прибыль
предприятия зависит от внешних
и внутренних факторов.
К внутренним
факторам относятся:
- ускорение
НТП, уровень хозяйствования, компетенция
руководства и менеджеров, конкурентноспособность
продукции, уровень организации производства
и труда и др.
К внешним
факторам относятся те, которые
не зависят от деятельности
предприятия: - конъюнктура рынка, уровень
цен на потребляемые ресурсы,
нормы амортизации, система налогообложения,
и др.
Аналогично
себестоимости различают три
вида прибыли в строительстве:
1. Сметная
2. Плановая
3. Фактическая
Сметная прибыль
– определяется в процессе составления
сметной документации; в строительстве
это СП
Плановая
прибыль от реализации готовой
продукции определяется каждой
СМО самостоятельно, как по отдельно
взятому строящемуся объекту, так
и по отдельным работам и
по организации в целом
Плановая
прибыль от реализации продукции
подсобных производств
Плановая
прибыль по организации в целом
определяется как сумма прибылей
от сдачи заказчику выполненных
объемов работ, прибыли от реализации
продукции подсобных производств,
а также прибыли от внереализационных
операций, которая планируется на уровне
предшествующего периода. Эта сумма прибыли
называется балансовой прибылью строительной
организации.
Валовая
прибыль – определяется как
сумма балансовой прибыли, а также
прибыли в результате безвозмездного
получения финансово-материальных
ресурсов и прямого обмена
продукцией.
Налогооблагаемая
прибыль – сумма прибыли, от
которой начисляются налоговые
платежи в бюджет в соответствии
с 25 главой Налогового кодекса
РФ, где определено точное понятие
доходов и расходов.
. Чистая прибыль
– прибыль строительно-монтажной
организации после уплаты налогов
на прибыль (разница между балансовой
прибылью и налогом на прибыль).
Нереализованная
прибыль – прибыль по объектам и работам,
находящемся в незавершенном производстве
(прибыль «в уме», мы ее получим, когда
будем реализовывать готовую продукцию).
Фактическая
прибыль от сдачи выполненных
работ заказчику определяется
как разность между выручкой
от их реализации без учета
налога НДС и фактической себестоимостью.
Распределение
прибыли производится между государством
и организацией. Оно всегда начинается
с уплаты налогов – т.е государству.
Одновременно в соответствии с законодательством
часть чистой прибыли обычно идет на формирование
предусмотренного уставом предприятия
резервного фонда. Оставшаяся часть прибыли
распределяется собственниками предприятия
самостоятельно. Это одно из направлений
внутрифирменного планирования.
Рентабельность
в строительстве
В строительстве
и в промышленности уровень
рентабельности определяется по-разному.
В промышленности
он определяется как отношение
прибыли к стоимости основных
производственных фондов, на которых
получена эта прибыль, %
В строительстве
используются следующие показатели
уровня рентабельности:
1. Сметный
уровень рентабельности (отношение
СП к объему СМР)
2. Плановый
уровень рентабельности
3. Фактический
уровень рентабельности – определяется
как отношение фактической прибыли
к фактическим затратам на
производство работ
Возможные способы
снижения затрат СМР
Наибольшее
внимание при поиске резервов снижения
себестоимости следует уделить статьям
затрат «Материалы», доля которых самая
большая (50 %), и «Накладные расходы», удельный
вес которых в общей себестоимости с повышением
объема работ должен уменьшаться, тогда
как в отчетном году он увеличился.
Снизить
затраты по статье «Материалы» можно за
счет снижения транспортно-заготовительных
расходов, приобретения более дешевых
материалов, внедрения новых материалов
и конструкций, сокращения затрат на хранение
материалов на складах. При определении
номенклатуры используемых материалов
и поставщиков необходимо учитывать основные
тенденции спроса на рынке. Усилия строительной
организации должны быть направлены на
поиск долгосрочных контрактов с партнерами,
поставляющими материалы со скидками
и обеспечивающими их четкую централизованную
доставку на объект. Своевременная поставка
– немаловажный фактор в снижении затрат,
поскольку перебои в поставках приводят
к простоям рабочих, увеличению времени
проведения работ и дополнительным затратам
на всех участках производства.
В
Санкт-Петербурге разброс цен по отдельным
товарным позициям достигает 20…30 %, поставщики
строительных материалов начинают применять
новые системы скидок. Наиболее распространенной
является скидка на объем партии товара.
Однако возможны другие варианты: принцип
третьей стороны (скидка предоставляется
при привлечении покупателем определенной
транспортной компании, имеющей взаимовыгодное
соглашение с поставщиком или являющейся
его дочерней структурой); принцип «старого
друга», когда скидки предоставляются
постоянным покупателям независимо от
объема партии товара; принцип взаимной
рекламы и др.
Особое
внимание необходимо уделять качеству
материалов, рассматривая его не только
как потребительскую, но и как экономическую
характеристику, способствующую снижению
стоимости СМР. Следует использовать появившиеся
на рынке новые материалы. Хотя цены на
них выше, чем на традиционные, экономия
достигается благодаря снижению трудозатрат
(а следовательно, и доли заработной платы),
а также сокращению количества сопутствующих
материалов. Кроме того, сокращается время
использования строительной техники,
снижаются арендные платежи и достигается
экономия на перевозке некоторых материалов
в связи с меньшим весом и большей загрузкой
автотранспорта.
Для
снижения затрат в первую очередь необходимо
научиться их точно учитывать и нормировать,
разрабатывать собственные нормы, основываясь
на опыте проведения работ в предыдущие
периоды и особенностях выполнения тех
или иных работ.
Аппарат
управления должен совершенствовать работу
с персоналом, заинтересовать работников
в экономии ресурсов организации путем
дополнительного поощрения и стимулирования.
В
технологии отделочных работ нужно стремиться
к уменьшению доли так называемых мокрых
процессов. Например, при оштукатуривании
стен традиционно применяют тяжелые растворы,
тогда как при использовании гипсовых
и полимерных растворов за счет сокращения
сроков высыхания уменьшается общая продолжительность
работ. Значительная экономия возможна
при обшивке стен гипсокартонными листами
по металлокаркасу вместо их оштукатуривания.
При этом снижается трудоемкость работ
(следовательно, затраты на заработную
плату рабочих и сроки строительства);
небольшой объем окончательной отделки
обусловливает снижение материальных
затрат и затрат на заработную плату; небольшой
вес и объем материалов приводят к снижению
транспортно-заготовительных расходов,
расходов по подъему материалов.