Слияние и поглощение компаний

                                       Влияние кризиса на отрасль.

       Металлургическая  отрасль стала  одной  из первых, кто ощутил на себе влияние кризиса  и снижение спроса со стороны других отраслей реального сектора. На мировых  рынках процессы сокращения спроса стали  развиваться нарастающими темпами, и национальные рынки начали энергично  закрывать доступ импорту.  В этих условиях конкуренция на рынках различной  металлопродукции крайне ужесточилась и привела к заметному снижению цен.  В этой ситуации обострились  ключевые системные проблемы отрасли. Во-первых, сырьевая проблема. Многие виды рудного сырья, используемого в  России, либо неконкурентоспособны, либо их использование сдерживается неудовлетворительным качеством, уступающим качеству сырья  ведущих стран-конкурентов. Во-вторых, пока в отрасли так и не удалось  создать эффективный механизм воспроизводства  имеющейся рудно-сырьевой базы в  связи с нерентабельностью (в  текущих экономических условиях) освоения имеющихся месторождений. В-третьих, несмотря на определенный прогресс, удельный расход сырья, материальных и  энергоресурсов в натуральном выражении  на производство однотипных видов металлопродукции у многих российских производителей пока выше по сравнению с зарубежными  аналогами.

       Тем не менее сказать, что кризис имел исключительно негативные последствия  для отрасли, нельзя. Металлургия  — это яркий пример того, что  кризис становится хорошим шансом для  дальнейшего развития. В результате изменения рыночной конъюнктуры  произошли позитивные качественные изменения в структуре производства продукции черной металлургии. Доля кислородно-конвертерной стали и  электростали в общем объеме выплавки стали возросла с 85,4% в январе-октябре 2008 г. до 91,7% в январе- октябре 2009-го, а годной литой заготовки, получаемой с машин непрерывного литья,— с 73,6 до 82,0% соответственно. Произошло некоторое оживление спроса во второй половине 2009 г., что позволило металлургическим предприятиям значительно увеличить объемы производства.

2.3 SWOT – анализ. 

 
 

2.4 Расчет показателей концентрации (CR₁, CR₃, CR₇, HHI) производства в отраслях экономики: черная металлургия.

    Индекс  концентрации, вычисляется по формуле:

      

2007 год.

CR1=12,5%;

CR2=12,5+27,4=39,9%;

      CR3=39,9+29,3=69,2%;

      CR4=69,2+13,4=82,6%;

      CR5=82,6+16,1=98,7%;

      CR6=98,7+1,3=100%;

Результаты расчетов за 2008,2009 гг. представлены в таблице 1.

       Индекс  Херфиндаля-Хиршмана - используется для оценки степени монополизации отрасли, вычисляется как сумма квадратов долей продаж каждой фирмы в отрасли.

,

2007 год.

Результаты расчетов за 2008,2009 гг. представлены в таблице 1

Таблица  2.1

 
 
 

      
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок .2.1 Доли кампаний 2007 
 
 
 
 

 

Рисунок 2.2 Доли кампаний 2008 

Рисунок 2.3 Доли кампаний 2009 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок  2.4 Динамика индекса Херфиндаля-Хиршмана 

    Коэффициент корреляции рассчитывается по формуле:

, 

Темпы роста прибыли (PF) и показателей концентрации продавцов в отрасли (HHI)

 Таблица  2.2

 

 

    Коэффициент детерминации рассчитывается по формуле:

D = r(x,y)².

      показывает  возможную взаимосвязь в процентах, обозначая, что в полученном проценте случаев для данной отрасли динамика уровня прибыли обуславливала динамику показателя концентрации отрасли.

D = -0,98².

D =96% 
 
 
 
 

Заключение. 

       Металлургический  комплекс  представляет собой интегрированную систему отраслей черной и цветной металлургии, металлургического, горного машиностроения и ремонтной базы.

       В последние годы в черной металлургии наметилась тенденция к интеграции предприятий из различных подотраслей в холдинги по технологическому принципу, к концентрации собственности и ресурсов.

       Процессы  интеграции металлургических и смежных  с ними производств привели к  образованию крупнейших  горнометаллургических  холдингов, таких, как :  "Северсталь",  Evraz Group,  «НЛМК» ,  "Мечел", «ММК», "Металлоинвест".

       В теоретической части подробно рассмотрены  такие понятия, как:

интеграция и  ее виды (вертикальная и горизонтальная), слияния и поглощения, понятие  и определение барьеров входа  в отрасль и выхода из отрасли, понятие трансакционных издержек и  издержек по контролю, размеры предприятия и факторы его определяющие, которые необходимы для полного  понимания состояния на сегодняшний день отрасли черной металлургии России.

      Подробно  рассмотрены такие аспекты, как:  особенности современного развития отраслей черной и цветной металлургии,  тенденции и перспективы развития отрасли, создание холдинговых структур.   Проведен SWOT – анализ отрасли черной металлургии.

      В практической произведен расчет показателей  концентрации  производства в металлургической отрасли, анализ взаимосвязи показателей  концентрации производства в отрасли.

          В результате произведенных расчетов выяснено, что концентрация производства в металлургической отрасли высока.  Выявлена тесная взаимосвязь между показателями чистой прибыли и концентрацией производства, поскольку коэффициент детерминации составил 96 %.

                                           Список литературы.  
 
1. Агенство металлургической информации http://metal.interfax.ru 
2. Бесхмельницын М. О состоянии черной металлургии. // Экономист, № 2, 2008.  
3. Горячев Д.Ю. Корпоративные слияния и поглощения: анализ неопределенности и рис¬ков в оценке компании. – М. : МАКС Пресс, 2000.  
4. Жабин В. Лидеры черной металлургии. Аналитическая записка. // Брокеркредитсервис, 25. 02. 2003 (www.bcs.ru).  
5. Иванов Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. – М. : Альпина Паблишер, 2001.  
6. Медиков В.Я., Иванова Е.В. Инвестиционные процессы в черной металлургии // ЭКО № 3, 2008.  
7. Может быть, это будет переворот. Интервью с ген. дир. «Северстали» Алексеем Мордашовым // Ведомости, № 80 (643), 2002.  
8. Рожкова М. Судьба металлурга: либо слияния, либо захваты // Интервью с президентом «Евразхолдинга» А. Абрамовым, Ведомости № (673), 28. 07. 2009.