Системность в управлении трудовыми ресурсами и трудовым потенциалом

 

Содержание

 

Введение                                                                                                                3

 

1. Ключевые понятия  в содержании управления трудовыми  ресурсами        5

 

2. Трудовой потенциал  предприятия                                                                   9

 

3. Системность в  управлении трудовыми ресурсами  и трудовым потенциалом

                                                                                                                                 13

 

Заключение                                                                                                             17

 

Список использованной литературы                                                                   18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Актуальность данной темы заключается в том, что современные условия деятельности промышленных предприятий требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала.

В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала промышленных предприятий, способствующих подъему и развитию отечественной промышленности, обеспечению их конкурентоспособности как на внутренних, так и на мировых рынках.

Недостаточно высокий уровень профессиональной подготовки части персонала промышленных предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социально-экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников промышленных предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.

Следует отметить, что в настоящее время особо острой проблемой, стоящей перед промышленными предприятиями, является создание служб управления персоналом, отвечающих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации персонала, в том числе рабочих промышленных предприятий, так как созданная в советские времена система их профессиональной подготовки практически ликвидирована.

В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом промышленных предприятий и сохранению их кадрового потенциала, концепции, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров.

Практически отсутствует методология разработки и создания эффективной системы управления профессионально-квалификационным развитием кадрового потенциала промышленных предприятий. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.

Проблема управления персоналом промышленных предприятий относится к числу важнейших проблем современного менеджмента, является актуальной и требует системного рассмотрения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Ключевые понятия в содержании  управления трудовыми ресурсами

Экономические преобразования последних лет оказали сильное влияние на сферу управления трудовыми ресурсами российских предприятий. В этой сфере существенно ослабло воздействие государственных органов, ушло в прошлое централизованное административное регулирование оплаты труда. Более значимую роль в экономике страны стали играть частные предприятия и иные формы производственной деятельности, что требует нового подхода в управлении трудовым потенциалом.

Рассмотрим ключевые понятия и словосочетания, раскрывающие содержание управления трудовыми ресурсами (трудовым потенциалом).

Потенциал понимается как источник возможностей, средства, запасы, которые могут быть использованы для решения какой-либо задачи, достижения определенной цели; возможности отдельного лица, общества, государства в определенной области, например в экономике.

Экономический потенциал означает совокупную способность отраслей экономики производить промышленную и сельскохозяйственную продукцию, осуществлять строительство, перевозки грузов, оказывать услуги населению, удовлетворять запросы населения, общественные потребности, обеспечивать развитие производства и потребления.

Экономический потенциал предприятий и организаций в условиях рынка также означает их способности к эффективному использованию ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, с целью создания конкурентоспособных товаров, услуг и получения максимального дохода, а также к внутренним своевременным и системным трансформациям, адекватным трансформациям внешней среды функционирования.

Производственная мощность предприятия – расчетный, максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и количественных соотношениях с учетом полного использования производственного оборудования и площадей при применении прогрессивных норм, передовой технологии и передовой организации производства и труда.

Производственный потенциал (региона) – часть ресурсного потенциала, наряду с природным и инвестиционным, включающая потенциалы: фондовый; трудовых ресурсов; инновационный и интеллектуальный. Это суммарная количественная оценка максимально возможной результативности использования ресурсов предприятиями в условиях рациональной организации производства и взаимодействия хозяйствующих субъектов данного региона.

Труд в современном понимании – это сознательная целесообразно направленная деятельность, приложение людьми умственных и физических усилий для создания полезных продуктов, производства, накопления и передачи информации, идущих на удовлетворение своих материальных и духовных потребностей как на основную форму жизнедеятельности отдельного человека и общества в целом.

Рабочая сила – способность человека к труду, совокупность его физических сил и интеллектуальных данных, которые можно применить в производстве. В современном понятии термин означает экономически активное население и включает занятых в производстве и безработных. Это понятие, как и термин «человеческий капитал», часто используется для определения возможностей участия человека в экономических процессах.

Человеческий капитал следует понимать как совокупность качеств, определяющих производительность и могущих стать источником дохода для человека, его семьи, предприятия и общества в целом. К таким качествам относят здоровье человека, его природные способности, полученное образование, профессионализм и мобильность. Трудовые ресурсы – трудоспособная часть населения (в возрасте законодательно установленных границ), располагающая интеллектуальными и физическими качествами, специальными знаниями и опытом для осуществления процесса производства материальных благ и оказания услуг. Это понятие отечественной экономической науки, которое по значению близко с экономически активным населением.

Много исследователей приложили свои усилия к раскрытию понятия «трудовой потенциал». Трудовой потенциал представляют в виде обобщающей характеристики работника, коллектива, общества, т. е. как людские ресурсы в качественном измерении. Его также сводят к потенциалу самого труда, предельной величины возможного участия работников в производстве. Л.А. Костин и Г.М. Зущина отождествляют трудовой потенциал с совокупностью всех способностей и возможностей человека трудиться. Близко к этому подходу рассмотрение трудового потенциала как совокупной способности к труду. По мнению Е.В. Маслова, трудовой потенциал работника составляет его возможную трудовую дееспособность, его ресурсные возможности в трудовой области.

Б.М. Генкин считает, что трудовой потенциал человека определяет возможности его участия в экономической деятельности и зависит от основных составляющих трудового потенциала – состояния здоровья, нравственности, творческих возможностей, образования, профессионализма . Л.В. Ивановская и Е.А. Митрофанова раскрывают понятие «трудовой потенциал» как «…совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда».

Как уже отмечалось, основными компонентами трудового потенциала являются здоровье, нравственность, творческий потенциал, образование, профессионализм, относящиеся как к отдельному человеку, так и к предприятию, региону, государству в целом. Однако этот набор характеристик целесообразно расширить, что в более полной мере соответствует понятию трудового потенциала, поскольку его компоненты должны характеризовать:

·психофизиологические возможности участия человека в общественно полезной деятельности;

·возможности достижения нормальных социальных контактов;

·рациональность поведения;

·наличие знаний и навыков, требуемых для выполнения конкретных обязанностей и видов работ;

·имеющиеся предложения на рынке труда.

Данным аспектам соответствуют отмеченные выше компоненты трудового потенциала, а также активность, организованность, ресурсы рабочего времени. По отношению к индивидууму трудовой потенциал человека несет в себе только часть его потенциала как личности, т. е. часть потенциала человека, формируемого на основе природных способностей, а также образования, воспитания и жизненного опыта.

Отмеченные выше компоненты трудового потенциала характеризуются показателями, которые могут относиться не только к отдельному человеку, но и к коллективам – персоналу предприятия, населению региона, страны. Разграничение трудового потенциала работника и трудового потенциала организации осуществлено в работах Ю.Г. Одегова и П.В. Журавлева, где трудовой потенциал отдельного работника представлен дополнительными составляющими: психофизиологической, квалификационной и личностной. В частности, В.И. Шуванов под личностной составляющей трудового потенциала понимает внутреннюю физическую и духовную энергию человека в виде деятельной позиции, направленной на творческое самовыражение и самореализацию.

 

 

 

 

 

 

2. Трудовой потенциал предприятия

Краткий анализ рассмотренных точек зрения позволяет уточнить дефиницию термина «трудовой потенциал», наиболее полно отражая его социально-экономическую сущность: трудовой потенциал – это комплексная изменяющаяся характеристика количества, качества и совокупной способности к труду отдельных работников, коллективов работников и общества. В процессе трудовой деятельности созидательные способности работника накапливаются и возрастают по мере усвоения новых знаний и навыков, укрепления здоровья и улучшения условий труда, в результате повышается и трудовой потенциал. Напротив, при ужесточении режима работы, ухудшении здоровья и пр. он будет снижаться.

Соотношение некоторых рассмотренных понятий, связанных с трудовым потенциалом, выглядит следующим образом: рабочая сила – человеческий капитал – трудовой потенциал (трудовые ресурсы, в масштабе региона) – потенциал человека.

Кадры – основной (штатный) состав квалифицированных работников предприятий, государственных учреждений, общественных организаций. Это более узкая категория, чем персонал предприятия.

Кадровый потенциал как социально-экономическая категория отражает специфическую качественную и частично количественную характеристики кадрового состава предприятия, т. е. его основного состава, и представляет собой сложную экономическую категорию. Ценность кадрового персонала возрастает по некоторым закономерностям и зависит от ряда факторов, наиболее очевидными из которых являются накопление индивидуумом знаний, производственного опыта, культуры, способности к дальнейшему обучению и др. Если имеющиеся знания, умения, навыки и пр. не находят применения, то появляется резерв кадрового персонала, формирование которого происходит идентично формированию других экстенсивных и интенсивных резервов. В связи с этим кадровый потенциал целесообразно понимать как раскрытые резервы, воспроизводимые в заданных условиях и являющиеся стратегией в кадровом управлении. Следовательно, на предприятии необходимо постоянно анализировать не только задействованные ресурсы, но и накопленные, а также потенциальные резервы. Тогда потенциальный резерв представляется разностью между максимально возможной и фактической степенью достижения персоналом организационных целей. В современный период наблюдается нарастание резерва кадрового потенциала, также очевидно, что повышение кадрового потенциала является фактором наращивания потенциальных возможностей человеческих ресурсов. Формирование рациональной структуры кадрового потенциала во многом зависит от концепции развития предприятия, а также функций, задач, структуры предприятия и системы требований, предъявляемых к сотрудникам. Указанная структура должна обеспечить реализацию задач в области управления и повышения конкурентоспособности предприятия.

Однако поскольку успешное развитие предприятия определяется не только его кадровым персоналом, а всеми работающими, то более правильно, по нашему мнению, при анализе рассматривать трудовой потенциал предприятия и его резервы.

Персонал – личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.

Процесс производства – комплекс различных трудовых процессов, каждый из которых – лишь часть в изготовлении готового продукта или производства услуг. В процессе труда человек воздействует на предметы природы с целью приспособления их к своим потребностям и вступает в определенные общественные отношения с другими людьми.