Система механизмов стабилизации предприятия при угрозе банкротства

Современное состояние большинства хозяйственных объектов таково, что первоочередными тактическими задачами для них является «латание дыр» (или реактивная форма управления) и недопущение банкротства. Подобный подход не позволяет достичь устойчивой работы предприятия в долгосрочной перспективе. Потому особое значение в сегодняшних условиях приобретает формирование эффективного механизма управления предприятиями, основанного на анализе финансово-экономического состояния, с учетом постановки стратегических целей деятельности адекватных рыночным условиям и поиска путей их достижения.
Данный подход неразрывно связан с антикризисным управлением. Это словосочетание прочно вошло в оборот теоретиков и практиков, решающих проблемы управления предприятием.

Введение………………………………………………………………………..3
1. Сущность и принципы политики антикризисного
управления предприятием………………………………………………….5
2. Содержание основных этапов политики антикризисного
управления предприятием………………………………………………….11
3. Система механизмов стабилизации предприятия
при угрозе банкротства……………………………………………………..15
Список литературы……………