Группа Магнезит предлагает сырьевые материалы для изготовления огнеупорных изделий и неформованных  огнеупоров, удобрений и ряда других видов химической продукции, строительных материалов, тампонажных смесей для нефте- и газодобычи и пр.

Сырье высокого качества изготавливается на Комбинате «Магнезит», а также поставляется из-за рубежа, в частности из Китая, от производителей, связанных с Группой Магнезит многолетними партнерскими отношениями.

В настоящее время  Группа осуществляет поставки сырьевых материалов ряду предприятий России, Украины и стран дальнего зарубежья.

Все поставляемые материалы  изготавливаются на предприятиях с  сертифицированной системой менеджмента  качества согласно ИСО 9001.

Виды сырья (Приложение 2):

- Магнезиальные материалы

- Магнезиальные и  шпинельные материалы

- Корундовые и высокоглиноземные материалы

- Графит

Основными отраслями-потребителями  огнеупорной продукции являются черная и цветная металлургия, промышленность строительных материалов (прежде всего  цемента, стекла), химия и нефтехимия, машиностроение и другие отрасли.

Основными потребителями  продукции предприятия являются металлургические заводы России. В 2007 г. на долю предприятий черной металлургии  пришлось 75% выручки.

Результаты деятельности:

Доля рынка в 2007 году в РФ составила в натуральном  выражении 40% (25% в СНГ в целом) по всем огнеупорным материалам и 70% (60% в СНГ в целом) по огнеупорам на основе магнезиального сырья (природного магнезита).

2.2 Анализ рынка и  стратегия развития  комбината «Магнезит»

Общая оценка результатов  деятельности предприятия в данной отрасли:

Предприятие является одним из основных игроков на рынке  поставок огнеупорной продукции  Российской Федерации и СНГ. ОАО  «Комбинат «Магнезит» занимает лидирующую позицию на данном рынке.

Оценка соответствия результатов деятельности предприятия  тенденциям развития отрасли:

Темпы роста выручки  предприятия превышают среднеотраслевые, объемы поставок в натуральном выражении  также находятся на уровне выше средних  по отрасли, из чего можно сделать  выводы о том, что темпы развития деятельности соответствуют или  лучше темпов динамики развития отрасли.

Причины, обосновывающие полученные результаты деятельности (удовлетворительные и неудовлетворительные результаты):

Достигнутое положение  на рынке удовлетворительным. Лидирующее положение на рынке и предположения о его дальнейшем укреплении основываются на следующих факторах:

- наличие собственной  сырьевой базы у ОАО «Комбинат  «Магнезит»;

- изменение ассортимента  поставляемой продукции в пользу  более качественных и востребованных рынком;

- географическая приближенность  к основным потребителям поставляемой  продукции;

- оказание расширенного  комплекса услуг по обслуживанию  тепловых агрегатов потребителей  и логистике;

- гибкая ценовая  политика.

Факторы и условия, влияющие на деятельность эмитента:

Основными факторами, влияющими на успешность его деятельности, эмитент считает:

- объемы производства  в отраслях потребления продукции,  поставляемой эмитентом;

- состояние конкуренции  в отрасли производства и поставок  огнеупорной продукции;

- возможные технологические  изменения в отраслях потребления  огнеупорной продукции;

- возможные законодательные  и налоговые изменения по регулированию  деятельности хозяйствующих субъектов  Российской Федерации.

Предприятие реализует  и намерен в дальнейшем предпринимать активные действия по реализации следующих мер:

- расширение круга  потребителей за счет поставок  продукции в отрасли, темпы роста которых превышают средние темпы роста отраслей промышленности России;

- проведение активной  маркетинговой политики, направленной  на увеличение занимаемой доли  рынка за счет поставок более  качественных продуктов, оказания  дополнительных услуг потребителям (инжиниринга) в сочетании с  гибкой ценовой политикой;

- поставки наиболее  современных огнеупорных материалов  на основе наиболее востребованного  магнезиального сырья.

Способы, которые можно  использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и  условий, влияющих на деятельность предприятия:

Осуществление комплекса  мероприятий по предотвращению негативного  влияния факторов, воздействующих на его деятельность:

- мониторинг и анализ  рынков производства и потребления  поставляемой им продукции;

- мониторинг технологических  изменений основных потребителей  огнеупоров;

- привлечение ведущих  специалистов в сфере своей  основной деятельности;

- мониторинг изменений  регулирующего деятельность законодательства, правовое и налоговое планирование  деятельности.

Существенные события / факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность  получения предприятием в будущем  таких же или более высоких  результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период:

Существенные следующие  возможные будущие события / факторы:

- открытие новых  месторождений природных магнезитов;

- слияния/поглощения  в отрасли производства и продаж  продукции, которые могут привести  к появлению значимого игрока  на рынке;

- резкое снижение  производства в отраслях потребления  огнеупоров;

- значительные изменения  в технологиях производства и  потребления огнеупоров.

Вероятность наступления  таких событий (возникновения факторов):

Предприятие оценивает  вероятность наступления таких  событий как незначительную, либо умеренную.

Существенные события / факторы, которые могут улучшить результаты деятельности:

- разработка месторождения  магнезита в Красноярском крае, что позволит существенно улучшить  качество сырья и конечного  продукта;

- модернизация производства, что позволит повысить качество  поставляемой продукции;

- оптимизация сети  дистрибуции и расширение числа  региональных офисов продаж эмитента.

По всем указанным  направлениям ведется активная деятельность. Вероятность наступления этих события  оценивается как высокая.

Заключение

В заключение сделаем  некоторые выводы по изученной теме:

1.Рынок  ресурсов включает  в себя такие  категории, как  капитал, труд, земля.

2.Рынок  ресурсов и рынок  товаров и услуг  находятся в неразрывной  связи между собой.

3.Рынок  ресурсов представляет  собой совокупность  рынков: труда, капитала, земельных ресурсов.

4.Реальный  капитал - инструменты,  машины и другое  производительное  оборудование - это  экономический ресурс; деньги, или финансовый  капитал, таким  ресурсом не являются.

5. Ресурсы взаимопереплетены, мобильны и, главное, взаимозаменяемы (альтернативны), хотя и не полностью. Поэтому предприниматель (организатор производства) в условиях ограниченности ресурсов постоянно отыскивает наиболее рациональную их комбинацию, используя взаимозаменяемость. В рыночной экономике каждый из экономических ресурсов представляет собой большой ресурсный рынок.

6. Изменения в спросе  на ресурс происходят  в результате:

- Изменение в спросе  на продукт. При  прочих равных  условиях, изменения  в спросе на  продукт, который  производится с  помощью определенного  вида ресурсов, приведет  к сдвигу в спросе  на ресурс в  том же направлении.

- Изменение производительности  Изменение в производительности  использования ресурсов  ведет к однонаправленному  изменению в спросе  на ресурсы. Производительность  можно изменять  разными путями:

- Увеличение числа  ресурсов, непосредственно  связанных с данными  ресурсами.

- Технологические  усовершенствования.

- Повышение качества  самого рассматриваемого  ресурса.

- Изменение цен  на другие ресурсы  (взаимозаменяемые  и взаимодополняемые ресурсы).

7. Предложение и  спрос на рынке  определяют, как оценивается  тот или иной  ресурс, а также  то, какое его количество  необходимо для  производства.

8. Применительно к  рынку ресурсов  условием максимизации  прибыли фирмой  будет такое соотношение  между затратами  на ресурс и  доходами от его  применения, когда  цена ресурса,  например цена  труда, будет равна  предельному продукту  ресурса (труда)  в денежном выражении  (МRР).

Предприятие ОАО «Комбинат  «Магнезит» является одним из основных игроков на рынке поставок огнеупорной  продукции Российской Федерации  и СНГ и поэтому занимает лидирующую позицию на данном рынке.

Темпы роста выручки  предприятия превышают среднеотраслевые, объемы поставок в натуральном выражении  также находятся на уровне выше средних  по отрасли, из чего можно сделать  выводы о том, что темпы развития деятельности соответствуют или  лучше темпов динамики развития отрасли.

Тем, не менее, учитывая риски и тенденции развития отрасли предприятию следует действовать с учетом стратегии развития. Основной целью производственной стратегии является повышение конкурентоспособности компании за счет достижения оптимального соотношения показателей себестоимости и качества продукции, а также сокращение длительности производственного цикла.

Маркетинговая стратегия  Холдинга базируется на выделении значимых сегментов рынка, анализа их перспектив с учетом прогнозируемых темпов роста  и степени конкуренции, определении  возможностей Холдинга в рамках каждого  из выделенных сегментов и выборе оптимальных методов продвижения  продукции на рынок.

Применение инвестиционной программы позволит более эффективному достижению стратегических целей компании.