Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2011 в 12:09, курсовая работа
Целью курсового проекта является разработка рекомендаций по повышению эффективности использования резервов развития кредитной организации. В соответствии с поставленной целью сформулированы следующие задачи:
•изучить теоретические основы экономической эффективности производства, как экономической категории;
•дать анализ экономической эффективности деятельности банка;
•выявить возможные резервы повышения эффективности в деятельности банка.
Объектом наблюдений является ОАО АКБ «Урал ФД».
Данная таблица показывает, что вновь выданные кредиты по отношению к остатку ссудной задолженности на 1.01.2010 г. составили около
=101,54%.
Остаток ссудной задолженности не превышает размер вновь выданных кредитов, что положительно характеризует деятельность банка по трассировке движения кредитов. Тот же показатель можно рассчитать в разрезе краткосрочных и долгосрочных ссуд. Они будут равны соответственно: 329% и 154%. Это говорит о том, что остаток ссудной задолженности по краткосрочным и долгосрочным кредитам выше остатка вновь выданных кредитов за отчетный период. Данный показатель, даже в случае несвоевременного отражения банком фактов просроченной задолженности, наличия высокого удельного веса пролонгированных ссуд в кредитном портфеле банка, помогает увидеть, какой размер остатков ссудной задолженности банка не имеет движения и переходит из квартала в квартал. [19, c.22]
Таким же образом можно рассчитать процент погашения кредитов. В результате отношения суммы погашенных в отчетном периоде ссуд к вновь выданным:
= 239,35 %
Было погашено кредитов в 2,3 раза больше выданных, в том числе по краткосрочным - 179 % и долгосрочным - 371 %. Данный показатель свидетельствует, что в данном банке процент погашения ссуд по отношению к выданным кредитам высок.
Второй показатель дополняет первый и позволяет по-новому взглянуть на полученные результаты. Как первый показатель свидетельствует о высоком размере выдаваемых кредитов, так же и второй показатель свидетельствует о высокой доле погашения ранее выданных ссуд внутри отчетного периода.
Для того чтобы точнее рассчитать процент погашенных кредитов можно учесть всю сумму задолженности, а не только вновь выданную. Скорректированный показатель будет выглядеть следующим образом: = 29,8 %
Скорректированный в отношении расчетного показателя фактический процент погашения будет меньше: 29,8 % против 239,5% по всем кредитам, в том числе по краткосрочным - 35,8 %, по долгосрочным - 21,8%. Можно сделать вывод о том, что в данном банке высокий процент возврата ранее выданных ссуд. Можно рассчитать и обороты по ссудным счетам:
*100 % = 239 %
В данном случае дебетовый оборот в 2,4 раза превышал кредитовый. Это говорит о правильной кредитной политике банка по наращиванию выдачи ссуд при хорошем возврате. Тенденцией роста кредитных вложений:
*100 % = 245 %
Этот же вывод подтверждается и тенденцией роста кредитных вложений в 2,45 раза в т.ч. по краткосрочным ссудам - в 1,79 раза, по долгосрочным в 4,09 раза. Резерв на возможные потери по ссудам:
*100 % = 4,07%
Резерв на возможные потери по ссудам [18, c.6] составил 4,075% от объема ссудной задолженности, в том числе от объема краткосрочных ссуд – 7,15% , по долгосрочным ссудам – 0,75%. Размер среднеотраслевого показателя должен быть в пределах 2 %. Это свидетельствует о том, что в АКБ «Урал ФД» создан достаточно большой резерв на покрытие по возможным потерям по ссудам. Необходимо проанализировать структуру этого резерва и изыскать возможности для его снижения для повышения эффективности активных операций банка.
Анализ выявил небольшой размер просроченных процентов – 0,5% от выданных кредитов. По долгосрочным ссудам сумма просроченных процентов в отчетности не отражена. Таким образом, по анализируемым материалам можно делать вывод об удовлетворительном движении кредитов банка за отчетный период.
Анализ отраслевой структуры позволяет определить диверсификацию кредитов по сравнению с предыдущей отчетной датой.
Таблица 5. Анализ кредитов по экономическим отраслям
На 1.01.2009 | На 1.01.2010 | |||||
Кратко-срочные | Долго-срочные | Всего | Кратко-срочные | Долго-срочные | Всего | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Промышленность | 265 683 | 8 990 | 274 673 | 154 937 | 52 586 | 207 523 |
% к итогу | 11,5 | 0,4 | 11,9 | 9,4 | 3,2 | 12,6 |
Транспорт и связь | 41 301 | 0 | 41 301 | 26 902 | 0 | 26 902 |
% к итогу | 1,8 | 0,0 | 1,8 | 1,6 | 0,0 | 1,6 |
Сельское хозяйство | 39 914 | 0 | 39 914 | 13 279 | 0 | 13 279 |
% к итогу | 1,7 | 0,0 | 1,7 | 0,8 | 0,0 | 0,8 |
Строительство | 110 955 | 149 265 | 260 220 | 281 450 | 220 928 | 502 378 |
% к итогу | 4,8 | 6,5 | 13,9 | 17,0 | 13,4 | 30,4 |
Торговля и область питания | 190 555 | 0 | 190 555 | 89 819 | 0 | 89 819 |
% к итогу | 8,3 | 0,0 | 8,3 | 5,4 | 0,0 | 5,4 |
Прочие отрасли | 1 133 604 | 364 793 | 1498397 | 517 790 | 295 268 | 813 058 |
% к итогу | 49,2 | 15,8 | 62,4 | 31,3 | 17,9 | 49,2 |
Итого | 1782013 | 523 048 | 2305061 | 1084177 | 568 782 | 1652959 |
% к итогу | 77,3 | 22,7 | 100,0 | 65,6 | 34,4 | 100,0 |
Потребит. ссуды | 389 145 | 285 998 | 675 143 | 58 494 | 1479693 | 1538187 |
Всего | 2 171 158 | 809 046 | 2980204 | 1142671 | 2048475 | 3191146 |
Для этого рассчитываются удельные веса вложенных в отдельные отрасли ссуд в целом, краткосрочных и долгосрочных ссуд, а также в динамике. Этот анализ необходим для выявления зон кредитного риска, для выработки кредитной политики и определения лимитов кредитования по отдельным отраслям и клиентам банка.
Из таблицы видно, что банк отличается нерациональной структурой кредитных вложений, основная доля вложена в прочие отрасли экономики – 49,2%. На втором месте вложения в строительство – 30,4%, доля вложений в промышленность – 12,6% и торговлю – 5,4% - сравнительно не высоки. Однако по сравнению с данными прошлого года диверсификация кредитных вложений улучшилась. Возросли вложения в строительство, в промышленность, уменьшились - в прочие отрасли, увеличились вложения в потребительские ссуды в 1,3 раза.
Таким образом, не смотря на относительное улучшение диверсификации кредитного портфеля за 2009 год, банку все же следует в целях снижения риска продолжить политику дальнейшего увеличения кредитных вложений в промышленность, строительство, транспорт, потребительские ссуды и уменьшить кредитование прочих, не основных отраслей, где по-прежнему расположена основная зона кредитного риска банка. Банку следует выработать обоснованные лимиты кредитования различных отраслей промышленности и долгосрочных кредитов населению.
Как уже отмечалось, определенные экономические условия, в которых работают российские банки - инфляция, нестабильность финансового положения клиентов - усиливают кредитные риски, обусловливают применение форм кредитования, защищающих интересы банка-кредитора «Урал ФД» не является исключением.
Диверсификация кредитования предполагает неодинаковый подход банка к клиентам в процессе выдачи и погашения ссуд. Применение данного метода предполагает проведение анализа погашения выданных ссуд.
Анализ погашения выданных кредитов проводится по размерам просроченных ссуд, переоформленных кредитов, резервам на покрытие сомнительных долгов по кредитам и фактам списания безнадежных ссуд. Объемы и длительность просроченной задолженности анализируется в зависимости от срока ее возникновения и удельного веса каждой группы в общей сумме выданных банком кредитов (см. табл.6.)
Таблица 6. Задолженность коммерческого банка (на 01.01.2010)
Виды задолженности | Про-мыш-ленность | Сел. хоз-во | Строитель-ство | Торговля | Транспорт | Прочие отрасли | Физ. лица | Всего |
В тыс.руб | ||||||||
Текущая (непросрочен-ная) | 206 012 | 6 523 | 490 575 | 79 744 | 26 902 | 798 574 | 1 504 610 | 3 112 942 |
Просроченная от 1 до 30 дней | 0 | 1 406 | 6 546 | 6 190 | 11 712 | 25 854 | ||
Просроченная от 31 до 60 дней | 0 | 0 | 0 | 3 938 | 12 526 | 16 463 | ||
Просроченная от 61 до 180 дней | 0 | 4 915 | 885 | 0 | 0 | 5 799 | ||
Просроченная более 181 дня | 1 511 | 6 756 | 5 483 | 2 644 | 4 355 | 9 339 | 30 087 | |
Итого | 207 523 | 13 279 | 502 378 | 89 819 | 26 902 | 813 058 | 1 538 187 | 3 191 146 |
% к итогу | ||||||||
Текущая (непросрочен-ная) | 99,27 | 49,13 | 97,65 | 88,78 | 100, | 98,22 | 97,82 | 97,55 |
Просроченная задолженность |
0,73 | 50,87 | 2,35 | 11,21 | 0,00 | 1,78 | 2,18 | 2,45 |
Просроченная от 1 до 30 дней | 0,28 | 7,29 | 0,00 | 0,76 | 0,76 | 0,81 | ||
Просроченная от 31 до 60 дней | 0,48 | 0,81 | 0,52 | |||||
Просроченная от 61 до 180 дней | 0,98 | 0,98 | 0,18 | |||||
Просроченная более 181 дня | 0,73 | 50,87 | 1,09 | 2,94 | 0,00 | 0,54 | 0,61 | 0,94 |
Итого | 100,0 | 100, | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Из табл. 6 видно, что доля просроченной задолженности в общей сумме кредитов банка составила 2,45 %, что соответствует мировой и российской практике. В том числе просроченная задолженность от 1 до 30 дней – 0,81 %, от 31 до 60 дней – 0,52 %, от 61 до 180 – 0,18%, более 181 дня – 0,94 %. Вся просроченная задолженность образовалась в разных отраслях экономики: в промышленности – 5 662 тыс. руб., в сельском хозяйстве – 7287 тыс. руб., в строительстве – 15530 тыс. руб., в торговле – 17260 тыс. руб., в прочих отраслях – 73837 тыс. руб. и по физическим лицам – 249517 тыс. руб.
2.4 Оценка резервов экономической эффективности
Проведем анализ формирования резерва на возможные потери по ссудам в ОАО АКБ «Урал ФД».
Анализ включает оценку правильности распределения выданных ссуд по группам риска и их отражение в отчетности банка, достаточности размера резерва на покрытие потерь по кредитным рискам и соответствие расчетной суммы резерва фактически.
Таблица 7. Сумм задолженности по группам риска
Промыш-ленность | Сельское
хозяй- ство |
Строительство | Торговля | Транспорт | Прочие отрасли | Физ. | Всего | |
лица | ||||||||
I группа | 201 861 | 5 992 | 480 528 | 72 559 | 26 902 | 739 221 | 1 288 338 | 2815401 |
II группа | 0 | 0 | 1 406 | 6 546 | 0 | 14 321 | 333 | 22605,55 |
III группа | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 199 | 166 344 | 186543,3 |
IV группа | 0 | 0 | 4 915 | 885 | 0 | 0 | 0 | 5799,201 |
V группа | 5 662 | 7 287 | 15 530 | 9 829 | 0 | 39 317 | 83 172 | 160796,6 |
Итого | 207 523 | 13 279 | 502 378 | 89 819 | 26 902 | 813 058 | 1 538 187 | 3 191 146 |
Уд. Вес. | ||||||||
I | 97,3 | 45,1 | 95,7 | 80,8 | 100,0 | 90,9 | 83,8 | 88,2 |
II | 0,0 | 0,0 | 0,3 | 7,3 | 0,0 | 1,8 | 0,0 | 0,7 |
III | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,5 | 10,8 | 5,8 |
IV | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,2 |
V | 2,7 | 54,9 | 3,1 | 10,9 | 0,0 | 4,8 | 5,4 | 5,0 |
Итого | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Большинство ссуд все таки можно отнести к менее рискованными (I группа риска) их доля колеблется от 45 до 100% по отраслям. Наиболее рискованными (Vгруппа риска) ссуды по сельскому хозяйству боле половины всей задолженности по этой отрасли, а также торговля 10,9 %.
Таблица 8. Структура просроченной задолженности по степени риска
Группы кредитного риска | Текущая задолжен-ность | Сумма просроченной ссудной задолженности на отчетную дату с оставшимися сроками погашения | ||||
Менее 1 мес. | От 1 до 6 мес. | От 6 до 1 года | Свыше 1 года | Всего | ||
I | 2 875 401 | 2 875 401 | ||||
II | 10 908 | 11 698 | 22 606 | |||
III | 46 780 | 39 787 | 99 976 | 186 543 | ||
IV | 3 150 | 2 649 | 5 799 | |||
V | 23 492 | 56 102 | 21 203 | 100 797 | ||
Итого | 2 959 731 | 51 485 | 99 976 | 58 751 | 21 203 | 3 191 146 |
Таблица 9. Расчет размера кредитного риска
Группы кредит-ного риска | Коэффициент, % | Резерв по текущей задолжен-ности | Сумма расчетного резерва по кредитам на оставшийся срок по просроченным ссудам | ||||
Менее 1 мес. | От 1 до 6 мес. | От 6 до 1 года | Свыше 1 года | Всего | |||
I | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
II | 10 | 1 091 | 1 170 | 0 | 0 | 0 | 1 170 |
III | 25 | 11 695 | 9 947 | 24 994 | 0 | 0 | 34 941 |
IV | 75 | 2 363 | 0 | 0 | 1 987 | 0 | 1 987 |
V | 100 | 23 492 | 0 | 0 | 56 102 | 21 203 | 77 305 |
Итого | 38 640 | 11 117 | 24 994 | 58 089 | 21 203 | 115 402 |
Информация о работе Резервы повышения экономической эффективности производства продукции предприятия