Производственная мощность  6183,24 тонн в год.

  Выпускаемое продукция полностью экспортооринтированая   уже заключен контракт с германской фирмой «Бимеко» на 2 года перед. 
      2. Проект: «Организация производства гигроскопической ваты, хлопковой целлюлозы и технической карбоксиметилцеллюзы из хлопка-содержащего», ТОО «Хлопкопром-Целлюлозы».      

 Производство  будет основано на хлопковом  сырье, производимом в ЮКО,  что послужит дополнительным  стимулом к развитию хлопкового кластера Казахстана.     

 Мощность  производства: до 11 000 тонн продукции  на общую сумму 23 000 000 $.

       Создаваемые постоянные рабочие места: 217. 
      Рынки сбыта продукции: Россия, Китай, ЕЭС, внутренний рынок РК. 
      Экспортный потенциал: до 70% производимой продукции планируется экспортировать. 
  Производство оснащено высокотехнологичным современным оборудованием,  отвечающим международным стандартам ISO-9000. 
Проект является уникальным и не имеет аналогов в РК. 
Церемония прошла посредством телемоста «Сильный Казахстан построим вместе! « во главе с президентом Республики Казахстан  Н. Назарбаевым в рамках Государственной Программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан 2010-2014 годы. Запуск двух предприятий открывал аким Южно-Казахстанской области А. Мырзахметов.

     Выход СЭЗ «Онтустик» на полную мощность планируется в ближайшее время – при поступлении на предприятие хлопка-сырца нового урожая. Основная задача предприятия – повысить процент глубокой переработки местного хлопкового сырья в готовую продукцию – высококачественную пряжу, которая полностью экспортоориентирована. По словам руководителя фабрики уже заключен контракт на ее поставку с германской фирмой «Бимеко» на 2 года вперед. «Мы рассчитываем, что проект положительно отразится на развитии текстильной промышленности региона и страны, а так же на смежных отраслях». На фабрике создано 260 новых рабочих мест.[9,10,11] 

     3.3 Применение кластерного анализа для определения приоритетных направлений комплексного развития региона

     Одним из наиболее действенных инструментов подобного анализа является кластерный анализ. Его основное достоинство  заключается в том, что он позволяет  объединять объекты в однородные по нескольким показателям группы (кластеры). Алгоритм его применения состоит из следующих шагов:

1. Формирование матрицы «объект – признак», где в качестве объектов могут выступать регионы, города и т.д., а признаками являются значимые социально-экономические характеристики.
2. Выбор меры сходства или меры расстояния, на основе которой будет строиться классификация.
3. Определение связи между объектами на основе построения матрицы сходства или расстояний, симметричной исходной матрице.
4. Выявление групп и интерпретация полученных результатов.

     При определении приоритетных направлений  комплексного социально-экономического развития региона кластерный анализ может использоваться в нескольких аспектах. Первая область применения – это выявление проблем, формирование перечня регионов с низкими показателями доходов населения, обеспеченности жильем, занятости, которым требуется первоочередная помощь. Вторым аспектом анализа является оценка потенциала и отбор регионов, которые могут стать «локомотивами» развития, на основе изучения распределения природных ресурсов, производственных мощностей и т.д.

     Для таких объектов в дальнейшем могут  создаваться инвестиционные проекты  развития, финансируемые полностью  или частично за счет бюджетных средств. Кроме того, проведение кластерного  анализа по одним и тем же объектам и показателям по данным разных временных срезов дает представление о динамике развития регионов, их движении относительно сформировавшихся групп, что предоставляет исходную информацию для прогнозирования.

     Использование кластерного анализа не исчерпывается  обобщением больших массивов количественных данных. Он также применяется для сопоставления объектов по качественным характеристикам. В стратегическом управлении методики многомерных группировок могут использоваться для агрегирования экспертных оценок текущего или прогнозируемого уровня развития объектов и их подсистем. [6,7] 

3.4 Совершенствование  кластерного развития  промышленности в  ЮКО

     Следует развивать мелиорацию земель, совершенствовать ирригационных и дренажных систем 136 тыс. гектаров орошаемых земель Махтааральского района. Поливная вода сюда поступает из Узбекистана по магистральному каналу «Достык» протяженностью 113 километров. Система имеет 2129 километров оросительных сетей, 964 километра горизонтальных коллекторов и 841 скважину вертикального дренажа. По займу ряда банков внедряются проекты ирригационно-мелиоративных работ на 53,8 тыс. гектаров, строительства новых оросительных и мелиоративных систем улучшения экологической обстановки региона за счет снижения уровня подземных вод и отвода их за предела орошаемых массивов. Аналогичные работы предполагается провести и на оставшихся 82,2 тыс. гектаров орошаемых земель, иначе они выпадут из севооборота из-за засоления.

      Опыт  государств, давно функционирующих  в условиях рыночной экономики, показывает, что, несмотря на различия в условиях хозяйствования, существует общие принципы управления агропромышленным комплексом:

• комплексный  подход  к  решению  социально-экономических 
  проблем;
• четкое разделение функций в системах государственного и хозяйственного управления на макроуровне и в регионах;
• оптимальное сочетание отраслевого и межотраслевого управления на основе кооперации, специализации и интеграции производства;
• государственное регулирование развития АПК как единого целого, разработка механизма защиты отечественных товаропроизводителей от негативного воздействия импорта;
• развитие системы самоуправления и демократизация управления;

        - управление НТП путем разработки и реализации целевых государственных программ.

         За последние годы в Казахстане сложилась тенденция роста экономики, укрепления финансовой системы, развития приоритетных отраслей, создана правовая база и условия для безопасного привлечения иностранного капитала, в  том числе в текстильную промышленность.

    Существует обширное предложение хлопка-волокна местного производства, а также в наличии имеется достаточное количество перерабатывающих предприятий с мощностями, способными переработать объемы хлопка-сырца с существующих посевных площадей и даже больше. Существуют неосвоенные посевные площади под засев хлопчатника. В настоящее время более 90% казахстанского хлопка идет на экспорт. Существует возможность потреблять местный хлопок в процессах увеличения добавочной стоимости. Создание научно-исследовательского института хлопководства, а также привлечение международной признаваемой компании для создания сети современных лабораторий по покупной оценке качества хлопка-волокна, предусмотренной в программе развития хлопково-текстильного кластера, значительно повлияет на повышение качества и урожайности хлопка в Казахстане.

       Компании должны стремится потреблять хлопок выращенный и переработанный в Казахстане, таким образом, значительно увеличат потребление хлопка, выращенного и переработанного на местном рынке. Компаниям-инвесторам предоставляется возможность импорта хлопка-волокна, учитывая, что многие изделия требуют смешения с другими видами хлопка для придания определенных качеств пряжи. Однако предприятия должны стремиться использовать казахстанский хлопок в пропорции не менее 30 % от общего количества хлопка, потребляемого на предприятии.

     Компании  будут производить продукцию  преимущественно из хлопка, такую  как джинсы, постельное белье, полотенца, нижнее белье из хлопка, пижамы, детскую  одежду, футболки и другое. Полагается, что изделия, произведенные из смеси  синтетики и хлопка могут войти в перечень изготовляемой продукции.

      Для повышения конкурентоспособности  текстильной промышленности предлагается:

      1. Для развития хлопководческой отрасли необходимо выделять государственные средства на: четкое соблюдение агротехнологий возделывания; внедрения специализированных хлопковых севооборотов; стимулирования объединения мелких крестьянских (фермерских) хозяйств в средние и крупные; создание кооперативов по совместному использованию сельхозтехники; рациональному использованию орошаемых земель и поливной воды; развитие семеноводства обеспечение товаропроизводителей необходимыми материально-техническими ресурсами.

      Расходы показывают объем государственной  финансовой поддержки хлопководческой  отрасли предлагается увеличить  в 2,4 раза и довести в 2015 г. до 18 млрд.тенге.

      2. Внедрение научно-обоснованной системы земледелия и других организационно-экономических факторов при выращивании хлопка-сырца.

      3. Предлагается совершенствовать экономические взаимоотношения между товаропроизводителем и хлопкоперерабатывающими заводами на взаимовыгодных условиях (на основе договорных отношений, произведенных затрат и выручки от реализации хлопка-сырца и побочной продукции).

      4. Для восстановления промежуточного элемента цепочки добавленных стоимостей хлопково-текстильного сегмента текстильной отрасли необходимо динамично развивать производство пряжи и тканей конкурентоспособных на мировом рынке, на долю которой приходится около 80% добавленной стоимости, а на производство хлопка-волокна – около 10%, готовой одежды – около 3%. Создание конкурентоспособного текстильного производства позволит перерабатывать на внутреннем рынке 63,5% хлопка-волокна, тем самым увеличить добавленную стоимость и производить необходимую продукцию для дальнейшей обработки на швейных предприятиях.

      5. Для развития текстильного производства необходимо использовать финансовый лизинг, которые представляют долгосрочное финансирование – по крупномасштабным проектам от 1 млн.долл. со сроками от 3 до 20 лет.

      6. Создать единую информационную систему хлопково-текстильного кластера для обеспечения всех его участников необходимой информации, в частности, об объемах спроса и предложения товаров продукции и услуг, о законодательной базе, перспективных проектов и другие.

      7. Создать следующие структуры хлоково-текстильного кластера: по подготовке и переподготовке рабочих кадров; научно-исследовательские центры и лаборатории; консалтинговые фирмы (маркетинг, менеджмент).

      8. Разработать программу научных исследований по селекции, семеноводству и технологиям возделывания хлопчатника, в том числе создание новых сортов на основе формирования оценки, сохранения генофонда с применением генетических, биотехнологических, биохимических, физиологических и др. методов; разработка научно обоснованной технологии возделывания хлопчатника. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

   1. Закон Республики Казахстан от 21.07.2007 N 298-III "О развитии хлопковой отрасли"

2. Статистический ежегодник по Южно – Казахстанской области за 2005 – 2010 год 

3. Портер М. Международная конкуренция. - М., Международные отношения, 1993.

4.        Мигранян А.А. «Теоретические аспекты формирования конкурентоспособных кластеров».- Интернет-ресурс: http://www.krsu.edu.kg/vestnik/v3/a15.html

5.        Идрисов А., «Стратегия развития региона».- Интернет-ресурс: сайт Агенства финансовой информации «Консультант», http://www.dinform.ru/newanalit

6.   Дани Якобс, «Меры по развитию инновационных процессов».-  Интернет-ресурс: сайт «Государственный научно-исследовательский институт информационных технологий и телекоммуникаций»,   http://www.informika.ru

7.  Шелюбская Н.. «Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опыт Западной Европы».- Международный журнал «Проблемы теории и практики управления».- №3, 2001г.

8. http://rus.textilezone.kz/sez_ontustyk/

9. http://articles.gazeta.kz/art.asp?aid=112518

  10.http://www.neonomad.kz/neonomadika/econom/index.php?ELEMENT_ID=4012

  11. "Кластерная инициатива Президента страны: проблемы и перспективы", научно – практический семинар Национальной инженерной академии организованный совместно с Центром маркетингово - аналитических исследований при Министерстве экономики и бюджетного планирования РК.