Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2011 в 20:17, курсовая работа
Государственное регулирование рынка транспортных услуг также важно для исследования опыта отдельных АТП и его распро-странения, которое в условиях рынка ограничивается конкуренцией. Приоритет АТП в использовании опыта дает конкурентное преимуще- ство в качестве источника дополнительной прибыли. Борьба предпри-ятий за конкурентное преимущество, его создание и удержание, с од- ной стороны, инициирует прогресс отрасли, с другой стороны, тормо-зит его.
1 Введение
В последние годы на транспорте, как и в других отраслях эко- номики нашей страны, возникли достаточно сложные проблемы, свя-
занные с переходом радикально изменяющейся отраслевой структу-
ры к рынку, с развитием методов управления и организации функцио-нирования предприятий, а также с остротой необходимостью повы- сить экономическую эффективность производственно-финансовой деятельности. Несомненно, решение этих проблем должно выполнять-ся на профессиональной основе.
Этапы развития автотранспортной отрасли качественным об-разом связаны с событиями, кардинально изменившими материально-техническую базу, формы собственности и соответственно формы экономических отношений с социалистических на рыночные (капита-листические). В соответствии с этими условиями изменяются мето-ды организации производства и управления им, организационная структура транспортной отрасли, отношения управления, регулиро-вания и др.
Исторический подход, который представляет собой целостный взгляд на отрасль и её перспективы, не только определяет таким образом экономическую эффективность применения новейших дости- жений науки, ориентации на технический и технологический прогресс, но и формирует основу теории и методологии экономики автомобиль-ного транспорта.
В рыночных условиях, когда ключевые решения основаны на оценках выгоды самостоятельно хозяйствующих участников рынка, государственное регулирование отраслевой экономики имеет большое значение, поскольку позволяет координировать и направлять разви-тие транспорта и экономики России.
Государственное регулирование рынка транспортных услуг также важно для исследования опыта отдельных АТП и его распро-странения, которое в условиях рынка ограничивается конкуренцией. Приоритет АТП в использовании опыта дает конкурентное преимуще- ство в качестве источника дополнительной прибыли. Борьба предпри-ятий за конкурентное преимущество, его создание и удержание, с од- ной стороны, инициирует прогресс отрасли, с другой стороны, тормо-зит его.
Точная оценка возможных изменений в технике и экономике связана с необходимостью построения прогнозов и планов развития транспортной отрасли, выявления основных факторов ее развития. Реальность предопределяет множественность вариантов будущего (каждый из которых требует правильной оценки качества, существа и природы исследуемых процессов и явлений) для построения страте-гии развития и транспортной отрасли в целом, и ее отдельных эле-ментов - видов транспорта, транспортно-дорожного комплекса, ин-фраструктуры, предприятий.
Функция государства в транспортной отрасли при рыночной форме хозяйствования сводится к достижению основной социальной цели - экономически эффективному сочетанию разнонаправленных коммерческих интересов производителей транспортных услуг, тран-спортных и других предприятий с общественными интересами и по-требностями в перемещениях грузов и пассажиров. Только государ-ство в условиях рынка сбалансировать развитие видов транспорта в транспортной системе, определив приоритеты, в пол-ной мере прием-лемые и для экономики России в целом, и для участни-ков рынка транспортных услуг.
В рыночных условиях специалисты автомобильной подотрасли располагают большими возможностями быстро совершенствовать технику, технологии, информационные и коммуникационные сети; при-менять новейшие статистические и математические методы, позво-ляющие глубоко и всесторонне оценивать объективные закономер-ности развития транспорта; более полно использовать результаты исследований экономических процессов и отношений, повышая эффек-тивность отрасли и экономики России.
2 Расчет фактической трудоемкости работ моторного участка.
2.1 Характеристика работ, выполняемых на моторном участке
На данном участке, в основном, выполняются монтажные, регулировочные и крепёжные работы.
Перечень работ, выполняемых на участке, представлен
в таблице 1.
Таблица 1 - Наименование работ участка
Наименование работ | Удельный вес работ, % |
Слесарные | 10 |
Монтажные | 30 |
Регулировочные | 20 |
Крепёжные | 20 |
Вспомогательные | 15 |
Прочие | 5 |
Итого | 100 |
2.2 Организация работы участка
Участок работает в полторы смены c числом рабочих дней в году 271 день. Начало работ с 6.00 по 19.00, перерыв на обед с 12.00 по 13.00.
Техническое обслуживание на участке выполняется по потреб- ностям агрегатным методом. Этот метод заключается в том, что снятые с ремонтируемой машины неисправные агрегаты заменяются новыми или заранее отремонтированными.
К недостаткам организации работ на участке можно отнести не оптимальный вариант подбора оборудования и его расстановки.
2.3 Мероприятия по реконструкции моторного участка
Для устранения отмеченных недостатков используем новое, более производительное, оборудование, применяем новые формы организации труда, обеспечиваем ремонтных рабочих необходимым инструментом и приспособлениями. Перечень внедряемого оборудования агрегатного участка представлен в таблице 2.
Таблица 2 - Дополнительное оборудование
Наименование оборудования | Тип (модель) оборудования | Количество единиц | Цена единицы, руб. | Общая стоимость, руб. |
Стенд для сборки и разборки двигателя | Автоспец. оборудование | 1 | 86600 | 86600 |
Станок для шлифовки клапанных гнёзд | Автоспец. оборудование | 1 | 17800 | 17800 |
Установка для мойки деталей | Автоспец. оборудование | 1 | 21930 | 21930 |
Набор инструмента | Apelas | 2 | 4500 | 9000 |
Итого | 135330 |
Возможное сокращение трудоемкости работ принимаем в соответствии с данными таблицы 2 и методическими указаниями АТЭМК. Результаты расчетов представляем в таблице 3.
Таблица 3 - Сокращение трудоемкости работ
Наименование работ | Процент сокращения трудоемкости, % |
Слесарные | 23 |
Монтажные | 26 |
Регулировочные | 18 |
Крепёжные | 15 |
Вспомогательные | 26 |
Прочие | 18 |
2.4 Расчет фактической трудоемкости работ
Для расчета фактической трудоемкости работ используем данные таблиц 1,2,3; данные методических указаний АТЭМК и результаты расчетов представляем в таблице 4.
Таблица 4 - Трудоемкость работ моторного участка
Наименование работ | Удель-ный вес работ, % |
Трудоём-кость работ по проекту (после рекон-струкции), чел.ч. | Сокра-щение трудо-ёмкос-ти работ, % |
Трудоём-кость
работ (до рекон-струкции),
чел.ч. |
Трудоёмкость
на
1000 км пробега, чел.ч. | |
До рекон-струкции | После рекон-струкции | |||||
Слесарные | 10 | 239,15 | 23 | 310,58 | 0,392 | 0,301 |
Монтажные | 30 | 717,46 | 26 | 969,54 | 1,223 | 0,905 |
Регулировочные | 20 | 478,30 | 18 | 583,29 | 0,736 | 0,603 |
Крепёжные | 20 | 478,30 | 15 | 562,71 | 0,710 | 0,603 |
Вспомогательные | 15 | 358,73 | 26 | 484,77 | 0,611 | 0,452 |
Прочие | 5 | 119,57 | 18 | 145,82 | 0,184 | 0,151 |
Итого | 100 | 2391,52 | - | 3056,71 | 3,856 | 3,015 |
Lобщ = 4637325 + 3285000 = 7922325 км
3 Расчет плана по труду и фонда оплаты труда ремонтных рабочих моторного участка
3.1 Расчет годового фонда рабочего времени автослесаря, ч
ФРВРР=[ДК - (ДПР+ДВ+ДОО+ДДО+ДБ+ДГО)] ·ТСМ - (ДПР′+ ДВ' - ДСОВп) · tСОКР ,
где: ДК - количество календарных дней в году, дн.;
ДПР - количество праздничных дней, дн.;
ДВ - количество выходных дней, дн.;
ДОО - количество дней основного отпуска, дн.;
ДДО - количество дней дополнительного отпуска, дн.;
ДБ - количество дней невыхода на работу по болезни, дн.;
ДГО - количество дней невыхода на работу по причине
выполнения государственных обязанностей, дн.;
ТСМ - продолжительность рабочей смены, ч.;
ДВ′ - количество предвыходных дней, подлежащих сокращению, дн.;
ДПР′ - количество предпраздничных дней, дн.;
ДСОВ - количество совпадения предпраздничных и предвыходных дней с отпуском, дн.;
tСОКР - время сокращения предпраздничных и предвыходных дней, ч;
Принимаем в соответствии с режимом работы участка:
ДК - 365 дн.;
ДПР - 12 дн.;
ДВ - 52 дн.;
Информация о работе Расчёт показателей экономической эффективности реконструкции моторного участка