Расчет технико-экономических показателей ТО и ТР башенных кранов

 

    Показатели  численности персонала:

    1) Явочный состав – минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения установленных заданий

    2) Списочный состав – все постоянные и временные работники, числящие на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в отпусках, командировках или отсутствующих по другим уважительным причинам

    3) Средне списочный состав – определяется путем суммирования списочного состава работников за все дни календарного периода и деления полученной суммы на количество календарных дней. 

    3.3 Составление штатного расписания  руководителей и специалистов 

    Руководители – работники, осуществляющие управленческие функции

    Специалисты – работники, осуществляющие организацию производственного процесса 
 
 
 
 

    Группы  персонала в зависимости от выполняемых  функций: 

    1. Промышленно-производственный персонал (ППП) – работники, занятые в производственной деятельности предприятия.

    а)   административно-управленческий персонал (АУП) – т.е. руководители всех уровней;

    б) инженерно-технические работники (ИТР) – сотрудники, занимающиеся разработками и контролем технологических процессов, (инженеры, технологи, программисты и др.)

    в) служащие – работники, выполняющие функции счетно-бухгалтерские, статистические, делопроизводственные, снабженческо-сбытовые, административно-хозяйственные.

    г)   рабочие – сотрудники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей.

    д)   младший обслуживающий персонал (МОП) – уборщицы, вахтеры и т.д.

    е)   ученики – персонал, без квалификации, практиканты.   

    2.  Непромышленный персонал – работники, выполняющие функции в непромышленной сфере (работники столовых, дворцов культуры и т.д.)

    Таблица 3 – Штатное расписание специалистов

 

    Раздел 4 Расчет технико-экономических показателей участка 

    На  участке применяется сдельно - повременная форма оплаты труда основана на тарифной системе.

    Она применяется при оплате труда, где  планирование и учет работы крайне затруднены, или где наибольшее значение имеет качество выполняемых.

    Применяются простая повременная и повременно-премиальная  системы оплаты. При простой повременной  системе труд работников оплачивается в соответствии с их разрядами  и количеством отработанного времени. При повременно-премиальной системе рабочие получают заработную плату согласно их тарифным ставкам и количеству отработанного времени, и дополнительно им начисляются премии за качество выполненных работ, своевременное выполнение заданий или другие производственные показатели.

    Организация и планирование заработной платы  должны обеспечивать осуществление принципа оплаты по труду, развитие и совершенствование производства, рост производительности труда, материальную заинтересованность трудящихся в результатах своего труда, соблюдение установленных лимитов по фондам заработной платы и средней заработной плате. Для правильной организации оплаты труда важное значение имеет техническое нормирование, так как без обоснованных норм выработки невозможно внедрить наиболее эффективную систему оплаты труда. Для обеспечения планомерного расширенного воспроизводства необходимо, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

    Оплата  труда финансируется из двух источников — общегосударственного фонда заработной платы и отчислений части прибыли в распоряжение предприятий. Оплата по тарифной ставке представляет собой гарантированную часть заработной платы. Применяются два нормативных метода формирования фонда оплаты труда: нормативно - приростной и уровневый. 
 

    При нормативно-приростном методе фонд оплаты труда определяется как сумма фонда оплаты труда базового года и прироста фонда, исчисленного за каждый процент прироста объема производства продукции по показателю, принятому для исчисления производительности труда.

    При уровневом методе устанавливается норматив заработной платы на единицу продукции — на 1 р. общей суммы доходов. При установлении норматива учитывают необходимый рост производительности труда и экономически обоснованное соотношение между приростом средней оплаты труда и производительностью труда.

    При рыночных методах хозяйствования фонд оплаты труда не зависит от фактической численности работающих. Сэкономленные за счет сокращения численности персонала средства на оплату труда являются источником дополнительного поощрения работающих.

    Руководители  АТП по согласованию с профсоюзной  организацией, исходя из конкретных условий и характера работы, вводят ту систему оплаты труда, которая обеспечивает наибольшую производительность труда в пределах утвержденного фонда заработной платы.

    В случае необходимости допускается  совмещение профессий с соответствующей доплатой в зависимости от сложности, характера и объема работы, выполняемой по другой профессии. Это допускается, если в результате совмещения профессий сокращается численность рабочих по сравнению с рассчитанной по нормативам.

    Типовое положение о премировании работников предприятий автомобильного транспорта предусматривает материальное стимулирование рабочих и служащих за выполнение и перевыполнение плана грузовых и пассажирских перевозок, увеличение прибыли предприятия, повышение производительности труда и рентабельности. Премирование водителей и ремонтных рабочих может осуществляться из фонда заработной платы и фонда материального поощрения, образуемого за счет отчислений от прибыли.

    Для оплаты труда водителей и кондукторов  установлены часовые тарифные ставки, являющиеся едиными для сдельщиков и повременщиков, а также размеры надбавок и доплат. Часовые тарифные ставки водителей III класса грузовых, специализированных и специальных автомобилей установлены по трем группам автомобилей в зависимости от их типа, назначения и по девяти группам в зависимости от грузоподъемности. Такая дифференциация предусматривает тяжесть, сложность, вредность и другие особые условия труда водителей. 

    4.1 Организация заработной платы на участке

    Основанием  для расчета являются тарифные ставки, время работы одного рабочего за год.

    Предварительно  составляем баланс рабочего времени одного рабочего в таблице: 

      Таблица 4 - Баланс рабочего времени одного рабочего

 

     Календарный фонд времени – количество календарных дней в плановом периоде.

     Номинальный фонд времени – количество дней в плановом периоде, кроме выходных и праздничных.

      Эффективный фонд времени – это время, которое рабочий должен отработать за год 

      Расчет  заработной платы основных и вспомогательных рабочих осуществляется на основе тарифных ставок

      Таблица 5 - Тарифная сетка основных рабочих

 

      Таблица 6 - Тарифная сетка вспомогательных рабочих

 

      

    4.2 Расчет фонда оплаты труда  рабочих 

      Таблица 7 - Фонд заработной платы рабочих