Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2015 в 19:23, курсовая работа
Цель данной работы – рассмотреть пути повышения прибыли и рентабельности на предприятии.
Объектом исследования является ОАО «Оркла Брэндс Россия». Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить прибыль как экономическую категорию, выявить сущность, функции и виды прибыли;
- определить основные показатели прибыли и рентабельности, их роль и значение в оценке эффективности деятельности предприятия;
- проанализировать распределение и использование прибыли, определить пути повышения рентабельности в ОАО «Оркла Брэндс Россия».
Введение……………………………………………………………………....…..3
Экономическая сущность прибыли и рентабельности на предприятии………………………………………………….…………….4
Сущность, понятие и виды прибыли…………………………………….4
Рентабельность производства……………………………………...…….7
Распределение и использование прибыли на предприятии………..…..9
Анализ повышения прибыли и рентабельности на примере ОАО «Оркла Брэндс Россия»……..……………………………………...…….14
Краткая характеристика ОАО «Оркла Брэндс Россия»………….........14
Анализ прибыли и затрат предприятия……………………….....……..18
Оценка рентабельности предприятия……………………….….……….22
Пути повышения прибыли и рентабельности на предприятии……....23
Заключение………………………………………………………………………27
Список литературы………………………………………
Например, организация решила сократить расходы на тару и упаковку на 20% (913840 тыс. руб.), на рекламу на 30% (39060 тыс. руб.).
Таким образом, при сокращении коммерческие расходы будут равны 2987412 тыс. руб. Коммерческие расходы сократились на 7,6 %.
Таблица 7 «Управленческие расходы»:
Управленческие расходы: |
2012 год, тыс.руб. |
Административные расходы |
64000 |
Амортизация и расходы на ремонт ОС упр. и общехоз. назначения |
87600 |
Аренда помещений общехоз. назначения |
186400 |
Расходы на информац. аудиторские услуги |
38900 |
Другие расходы |
27882 |
Итого: |
404882 |
Например, организация решила сократить административные расходы на 20% (51200 тыс. руб.), расходы на информационные, аудиторские услуги на 30% (27230 тыс. руб.).
Таким образом, при сокращении управленческие расходы будут равны 380312 тыс. руб. Управленческие расходы сократились на 6,07%.
Посчитаем убытки после сокращения коммерческих и управленческих расходов.
Прибыль/убыток до налогообложения = Выр-ка – Себ-ть – коммерч. расходы – управ. расходы – прочие расходы.
Убытки до налогообложения в 2012 году:
9322024-5729932-3232612-
Убытки до налогообложения при сокращении расходов:
9322024-5729932-380312-
Таким образом, предприятие ОАО «Оркла Брэндс Россия» сократило бы убытки на 269770 тыс. руб. или на 24,5%.
Заключение
Прибыль играет одну из самых важных ролей в осуществлении деятельности предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала, т.к. является не только результатом, но и конечной целью предпринимательской деятельности. Наряду с этим, основным фактором, определяющим рентабельность, является именно прибыль, поэтому имеет большое значение эффективность управления прибылью для повышения рентабельности.
Повышение прибыли вызывает необходимость непрерывного и эффективного управления. Основной целью управления прибылью является максимизация доходов собственников в текущем и перспективном периоде.
Основными видами прибыли являются:
- общая прибыль (балансовая прибыль);
- прибыль от реализации продукции (работ, услуг);
- прибыль от финансовой деятельности;
- прибыль от прочих внереализационных операций;
- налогооблагаемая прибыль;
- чистая прибыль.
У предприятия ОАО «Оркла Брэндс Россия» в 2011/2012 году наблюдались убытки, поэтому по прибыли и рентабельности основной деятельности оно вышло с минусовыми значениями. Данная отрицательная динамика свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия.
В связи с этим были предложены основные направления по повышению прибыли в ОАО «Оркла Брэндс Россия»:
Список литературы
Приложение А
Таблица 1 «Бухгалтерский баланс»:
Наименование показателя |
2011 г., тыс. руб. |
2012 г., тыс. руб. |
1 |
2 |
3 |
Актив I. Внеоборотные активы Нематериальные активы |
285 600 |
250 972 |
Собственные НМА |
281 699 |
250 379 |
Приобретение НМА |
3 901 |
593 |
Результаты исследований и разработок |
- |
- |
Основные средства |
2 036 560 |
2 185 955 |
Собственные основные средства |
1 922 406 |
1 802 839 |
Приобретение основных средств |
37 261 |
34 520 |
Незавершенное строительство |
18 683 |
11 916 |
Затраты на модернизацию |
2 828 |
16 210 |
Оборудование к установке |
3 867 |
- |
Авансы за основные средства |
51 515 |
320 470 |
Доходные вложения в материальные ценности |
- |
- |
Финансовые вложения |
1 413 906 |
1 416 838 |
Паи |
1 413 765 |
1 416 826 |
Акции |
141 |
12 |
Отложенные налоговые активы |
104 952 |
174 004 |
Прочие внеоборотные активы |
- |
- |
Итого по разделу I |
3 841 018 |
4 027 769 |
II. Оборотные активы Запасы |
1 037 824 |
1 048 209 |
Сырье и материалы |
482 291 |
524 021 |
Незавершенное производство |
13 756 |
16 136 |
Полуфабрикаты |
26 185 |
125 061 |
Готовая продукция |
398 290 |
361 766 |
Товары для перепродажи |
110 453 |
13 231 |
Лицензии и сертификаты |
6 849 |
7 994 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
100 218 |
12 991 |
Дебиторская задолженность |
2 288 544 |
2 253 212 |
Авансы поставщикам |
74 420 |
33 142 |
Расчеты по налогам и сборам |
904 |
1 628 |
Расчеты с покупателями |
2 155 829 |
2 170 898 |
Продолжение Таблицы 1 «Бухгалтерский баланс»:
Расчеты по социальному страхованию |
2 425 |
1 870 |
Расчеты с подотчетными лицами |
427 |
126 |
Расчеты с персоналом по прочим операциям |
1 862 |
219 |
Прочие расчеты |
37 714 |
32 332 |
Расчеты по страхованию |
14 963 |
12 997 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
- |
- |
Денежные средства и денежные эквиваленты |
81 518 |
214 378 |
Касса |
119 |
320 |
Расчетный счет |
11 399 |
49 326 |
Валютный счет |
- |
- |
Банковские депозиты |
70 000 |
164 732 |
Переводы в пути |
- |
- |
Прочие оборотные активы |
- |
- |
Итого по разделу II |
3 508 104 |
3 528 790 |
БАЛАНС |
7 349 122 |
7 556 559 |
Наименование показателя |
2011 г., тыс. руб. |
2012 г., тыс. руб. |
1 |
2 |
3 |
Пассив III. Капитал и резервы Уставный капитал |
822 008 |
2 302 062 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
- |
- |
Переоценка внеоборотных активов |
457 478 |
457 478 |
Добавочный капитал (без переоценки) |
18 686 |
18 686 |
Резервный капитал |
550 |
550 |
Нераспределенная прибыль |
90 631 |
(925 192) |
Итого по разделу III |
1 389 353 |
1 853 584 |
IV. Долгосрочные обязательства Заемные средства |
2 228 987 |
3 592 729 |
Займы |
1 955 700 |
3 041 629 |
Проценты по займу |
273 287 |
551 100 |
Продолжение Таблицы 1 «Бухгалтерский баланс»:
Отложенные налоговые обязательства |
18 212 |
- |
Оценочные обязательства |
- |
- |
Прочие обязательства |
- |
- |
Итого по разделу IV |
2 247 199 |
3 529 729 |
V. Краткосрочные обязательства Заемные средства |
562 970 |
517 142 |
Кредиты |
547 500 |
500 000 |
Займы |
14 295 |
15 735 |
Проценты по кредитам и займам |
1 175 |
1 407 |
Кредиторская задолженность |
3 119 966 |
1 557 969 |
Поставщики и подрядчики |
1 070 700 |
1 178 722 |
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
14 619 |
22 027 |
Задолженность по налогам и сборам |
265 853 |
162 998 |
Прочие кредиторы |
1 729 822 |
142 832 |
Задолженность перед персоналом организации |
38 972 |
51 390 |
Доходы будущих периодов |
39 |
- |
Оценочные обязательства |
29 595 |
35 135 |
Прочие обязательства |
- |
- |
Итого по разделу V |
3 712 570 |
2 110 246 |
БАЛАНС |
7 349 122 |
7 556 559 |
Таблица 2 «Отчет о финансовых результатах»:
Наименование показателя |
2011 г., тыс. руб. |
2012 г., тыс. руб. |
1 |
2 |
3 |
Выручка |
4 751 498 |
9 322 024 |
Себестоимость продаж |
(3 305 143) |
(5 729 932) |
Валовая прибыль (убыток) |
1 446 355 |
3 592 092 |
Коммерческие расходы |
(1 255 531) |
(3 232 612) |
Управленческие расходы |
(290 025) |
(404 882) |
Прибыль (убыток) от продаж |
(99 201) |
(45 402) |
Доходы от участия в других организациях |
- |
- |
Проценты к получению |
357 |
1 181 |
Проценты к уплате |
(146 487) |
(374 726) |
Информация о работе Пути повышения прибыли и рентабельности на предприятии