Пути и резервы повышения эффективности производства

     Глава 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 

2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия  

     Общество  с ограниченной ответственностью (ООО) «Мебельный дом» было создано в 2005 году частными предпринимателями и зарегистрировано в соответствии с требованиями российского законодательства.

     ООО «Мебельный дом» (далее - Общество) является хозяйственным Обществом, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

     Общество  создано как юридическое лицо с момента его государственной  регистрации. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

     Предприятие занимается производством мебели из натуральных материалов по индивидуальным проектам. Оно может изготовить корпусную  мебель, шкафы купе, детскую мебель, журнальные и письменные столы, кухни, спальни, прихожие, офисную мебель и др. Ассортимент мебели ООО «Сакура» представлен в приложение 1.

     Миссия  данной компании сформулирована так: «Только  по-настоящему красивая, высококачественная мебель, созданная из натуральных материалов, может быть функциональной, удобной и приносящей тепло и уют в ваш дом. Наша задача изготавливать и продавать только такую «Настоящую» мебель».

     Структура организации линейно-функциональная (приложение 2), так как каждая единица в организации выполняет определенные функции на основании должностных инструкций, разработанных в зависимости от выполняемых работ и внутренних документов организации (правил внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актов).

     Плюсы организационной структуры ООО «Мебельный дом»:

     - глубокая подготовка решений  и планов, связанных со специализацией  работников;

     - освобождение руководителя ООО  от анализа и решения оперативных  проблем. В его обязанности  входит контроль работы предприятия,  т.е. он должен следить за работой персонала (соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, выполнение функций), за исправностью оборудования (соответствующие указания рабочим), порядком в цехе, достаточным ассортиментом;

     - возможность привлечения к работе  ведущего специалиста и дизайнера.

     Минусы  организационной структуры ООО «Мебельный дом»:

     - отсутствие тесных взаимосвязей  между производственными отделениями;

     - недостаточно четко определена  ответственность, так как дизайнер  подготавливая тот или иной  образец мебели, не участвует в его дальнейшей реализации;

     - чрезмерно развитая система взаимодействия  по вертикали, а именно - подчинение по иерархии управления, это затрудняет оперативность действий, так как сначала нужно найти того, кто сможет решить возникшую проблему, объяснить ее суть, затем дождаться когда все обсудят и дадут окончательный ответ. Если нужного человека на месте не оказалось, то возникает еще одна проблема: как его найти.

     В ООО «Мебельный дом» г. Пенза работает 18 человек. Профессии (должности) сотрудников по состоянию на 1 января 2010 года представлены в таблице 1.

     Таблица 1

     Список  должностей и профессий ООО «Мебельный дом», на 01.01.2010 г.

 

     Штат  полностью укомплектован.  

2.2. Анализ показателей, характеризующие  эффективность производства 

     Главной целью ООО «Мебельный дом» является увеличение прибыли. Анализ показателей деятельности представлен в таблице 2. 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2

Динамика  показателей деятельности ООО «Мебельный дом»

 
 

     Как показывают данные таблицы 2.1, выручка предприятия растет высокими темпами за счет увеличения объема продаж

     В 2008 году по сравнению 2007 годом выручка увеличилась на 60 363 руб.( на 36,32%), в 2009 году - на 61 523 руб. ( на 27,16 %) за счет увеличения объема продаж. Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг также увеличивается, в связи увеличением стоимости материалов, сырья и полуфабрикатов.

     Прибыль от продаж предприятия увеличилась в 2008 году на 92 тыс. руб. (на 1,75%), в 2009 году - на 1 270 тыс. руб. ( на 23,85%),

     Приведем  расчет показателей рентабельности деятельности ООО «Мебельный дом».

     Рентабельность  продаж (Рпр) определяется как отношение  балансовой прибыли к выручке от реализации по формуле :

     Р_пр = БП/В_реал

     где БП - балансовая прибыль, тыс. руб.,

     В_реал - выручка от реализации, тыс. руб.

     Рпр05 = 3 168 / 166 172 * 100% = 1,91%

     Рпр06 = 3 247 / 226 535 * 100% = 1,43%

     Рпр07 = 3 745 / 288 058 * 100% = 1,30%

     2. Рентабельность капитала (Рк) определяется  как отношение балансовой прибыли  к общей сумме капитала предприятия по формуле:

     Р_к = БП/К,

     где БП - балансовая прибыль, тыс. руб.,

     К - общая сумма капитала, тыс. руб.

     Рк05 = 3 168 / 76 326 * 100% = 4,15%

     Рк06 = 3 247 / 79 415 * 100% = 4,09%

     Рк07 = 3 745 / 108 730 * 100% = 3,44%

     3. Рентабельность внеоборотного капитала (Рвк) определяется как отношение балансовой прибыли к сумме оборотного капитала :

     Р_вк = БП/ОК,

     где ОК - сумма оборотного капитала, тыс. руб.

     Рвк05 = 3 168 / 20 149 * 100% = 15,73%

     Рвк06 = 3 247 / 19 557 * 100% = 16,60%

     Рвк07 = 3 745 / 23 148 * 100% = 16,18%

     4. Рентабельность собственного капитала (Рск) определяется как отношение  балансовой прибыли к сумме  собственного капитала предприятия:

     Р_ск = БП/СК,

     где СК - сумма собственного капитала, тыс. руб.

     Рск05 = 3 168 / 3 666 * 100% = 86,42%

     Рск06 = 3 247 / 3 745 * 100% = 86,70%

     Ркс07 = 3 745 / 4 243 * 100% = 88,26%

     Данные расчетов сведем в таблицу 3. 

     Таблица 3

     Динамика  показателей рентабельности ООО «Мебельный дом», 2007-2009 гг.

 

     Рентабельность  продаж показывает, сколько прибыли  приходиться на единицу реализуемой  продукции. На нашем предприятии  этот коэффициент снижается за анализируемый  период на - 0,13%. Это свидетельствует  о росте затрат на производство.

     Рентабельность  всего капитала снижается, что явилось  следствием увеличения общей суммы  капитала.