Принятие решений в условиях неопределённости

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2012 в 21:23, доклад

Описание работы

Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации.
В ходе оценки альтернатив и принятия решений руководитель должен прогнозировать возможные результаты в разных обстоятельствах по отношению к риску. Эти обстоятельства традиционно классифицируются как условия определённости (достоверности), риска (вероятностной определённости) и неопределённости (ненадёжности).