Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2010 в 18:43, Не определен
Введение 3
Глава 1 Прибыль и рентабельность - как показатели производственно – хозяйственной деятельности предприятия 5
1.1 Понятие прибыли 5
1.2 Понятие рентабельности 9
1.3 Методика анализа прибыли и рентабельности 13
1.4 Распределение и использование прибыли предприятия 15
1.5 Экономические факторы, влияющие на величину прибыли и рентабельности 16
Глава 2 Анализ прибыли и рентабельности на ОАО «Волгогазоаппарат» 21
2.1 Характеристика ОАО «Волгогазоаппарат» 21
2.2 Анализ прибыли 23
2.3. Рентабельность продукции 25
2.4 Рентабельность вложений предприятия 28
2.5 Выводы 34
Глава 3 Предложения по повышению прибыли и рентабельности 36
Заключение 34
Список использованной литературы 41
Хотелось бы отметить одну из важнейших особенностей рынка товаров бытового назначения – это ярко выраженное влияние научно-технического прогресса на спрос, а следовательно, приоритетное значение морального износа товаров по сравнению с физическим. Поэтому необходимо постоянно производить модернизацию плиты во всех отношениях.
2. Ожидается повышение цен на продукцию, особенно на модели, пользующиеся большим спросом у населения. К таким моделям можно отнести 1447 «Электа», 14101 «Лада», 12101 «Лада-2».
3. Отложенный спрос начал активно реализовываться и, следовательно объем продаж газовых плит резко увеличился. Причина проста: значительный рост активности населения связан с огромными потребностями в замене газовых плит, срок эксплуатации которых давно истек.
4. Также продажи возрастут из-за резкого роста строительства новых домов (в 70% квартир используются газовые плиты), а также газификации ранее негазифицированных районов.
5. Максимальную скидку увеличить до 15 – 20% - дилерам, до 5 – 10% -постоянным покупателям, при объемах более 24 штук, разовым покупателям до 3 – 5%, что позволит оживить спрос на продукцию предприятия. Предоставить отдаленным покупателям возможность 50 % предоплаты, последующие 50 % - по отгрузке или по факту получения товара. Не упускать возможности по рекламе, проводимая торговым центром акция по замене плиты без рекламы может привести к неудаче.
Заключение
Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Из первой части стало ясно, что для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли. К факторам, необходимым для определения основных направлений поиска резервов увеличения прибыли относятся:
В этой главе рассмотрен процесс анализа:
Из вышеперечисленного можно сделать следующие предложения:
А) Для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы, и в первую очередь оно должно использовать выявленный резерв по производству на имеющемся у него оборудовании дополнительной продукции. Увеличение выпуска снижает издержки на единицу продукции, а следовательно, снижается себестоимость, что в конечном итоге ведет к увеличению прибыли от реализации продукции. Ну а кроме этого, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль. Таким образом, при увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также увеличивается количество реализуемой продукции, каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли. Вследствие этого, увеличение выпускаемой рентабельной продукции при условии ее реализации дает значительный прирост объема прибыли.
Б) Снижение себестоимости также значительно может увеличить получаемую предприятием прибыль. Как описывалось в предыдущем пункте, одним из факторов снижения себестоимости является увеличение объема выпускаемой продукции. Другими факторами являются:
В)
Немаловажным фактором получения дополнительной
прибыли является оптимизация структуры
сбыта. При проведении данной оптимизации
удельный вес продукции, реализуемой по
договорным, более высоким ценам, должен
увеличиться до своего максимального
уровня, а в идеале – до 100%.
Список
использованной литературы