Можно рекомендовать две группы мер  по повышению уровня использования  основных средств. Первая группа – это рекомендации, реализация которых не требует значительных капитальных вложений и внедрение которых можно осуществить в относительно короткий период времени. К этой группе могут быть отнесены рекомендации:

• по сокращению количества бездействующего оборудования;
• снижению внутрисменных и целодневных простоев оборудования по различным причинам;
• повышению коэффициента сменности работы оборудования;
• налаживанию ритмичности производства;
• повышению уровня кооперации и специализации производства;
• улучшению работы вспомогательных и обслуживающих служб и цехов предприятия;
• совершенствованию материально-технического снабжения и оперативно-производственного планирования;
• изучению потребностей рынка, возможностей быстрой переналадки производства;
• совершенствованию материального поощрения рабочих и другие мероприятия.

   Вторая  группа – это рекомендации, реализация которых зависит не только от предприятия, а от многих внешних обстоятельств, требует определенных капитальных вложений и более продолжительного времени для их осуществления. К этой группе могут быть отнесены рекомендации:

• по совершенствованию технологических процессов;
• повышению уровня компьютеризации и автоматизации основных и вспомогательных производственных процессов;
• повышению уровня технического состояния и обслуживания основных средств;
• техническому перевооружению отдельных цехов и участков предприятия.

   Разработанные рекомендации по улучшению состава, структуры, технического состояния  и повышению уровня использования  основных средств должны предусматривать конкретные задачи по их реализации [1,стр.151].

   На  успешное решение проблемы улучшения использования основных фондов, производственных мощностей и роста производительности труда оказывает значительное влияние создание крупных производственных объединений. Вместе с этим необходимо больше внимания обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей силы.

   Проводя курс на развитие специализации действующих предприятий, следует иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

   Ускоренные  темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных цехов рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятий и расширения производства на действующих предприятиях без дополнительного привлечения рабочей силы. В крупных городах, имеющих дефицит рабочей силы, решение проблемы улучшения использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий путем их реконструкции, расширения, механизации и автоматизации производства, совершенствования организации производства и труда имеет особо важное значение.

   Творческое  и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов и производственных мощностей.

   Известно, что от совершенства системы морального и материального стимулирования в значительной степени зависит  уровень использования производственных мощностей и основных фондов. Анализ технико-экономических показателей промышленных предприятий, работающих в новых условиях планирования и экономического стимулирования, свидетельствует, что новый экономический механизм, в том числе введение платы за производственные фонды, пересмотр оптовых цен, применение нового показателя для определения уровня рентабельности, создание на предприятиях поощрительных фондов, способствуют улучшению использования основных производственных фондов.

   Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Заключение

     В ходе выполнения данной курсовой  работы были сделаны нижеследующие  выводы и заключения.

   Одним из важнейших факторов повышения  эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом  количестве и ассортименте и более  полное их использование.

   Основные  фонды участвуют в процессе производства длительное время, используются постепенно, сохраняя при этом свою первоначальную форму, а свою стоимость переносят  на себестоимость продукции по частям по мере использования.

   Анализ  эффективности использования основных производственных фондов может осуществляться с помощью различных методик  проведения данного вида анализа.

   Анализ  основных средств может проводиться по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных средств и долгосрочных инвестиций.

   Эффективное использование основных производственных фондов оказывает непосредственное влияние на результаты хозяйственной  деятельности предприятия, приводит к  росту производительности труда, повышению  фондоотдачи, экономии капитальных  вложений.

   Итак, в ходе написания курсовой работы были раскрыты и поставленные задачи и вопросы. В первом разделе курсовой работы были тщательно изучены вопросы, связанные с определением основных средств,  их классификацией и методикой анализа использования основных средств.

   Во  втором разделе данной курсовой работы был рассмотрен анализ использования основных средств на конкретном предприятии.

   В третьем разделе были предложены мероприятия по повышению эффективности  использования основных средств  на ОАО «Лидахлебопродукт».

   Главным показателем использования основных средств является показатель фондоотдачи. Так, показатель фондоотдачи в 2008 году составил 1,03 млн. руб., а в 2009 году составил 1,04 млн. руб. Фондоотдача по предприятию за 2009 год по сравнению с 2008 годом увеличилась на 0,01 млн. руб. Увеличение объема производства за счет изменения среднегодовой стоимости основных средств составило + 3313,5 млн. руб., а увеличение объема производства за счет изменения уровня фондоотдачи составило + 845,2 млн. руб. Стоимость основных средств организации в 2008 году увеличилась на 2229 млн. руб., а увеличении общей суммы основных средств в 2009 году на 4205 млн. руб. Коэффициент износа в 2008 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 0,02. Коэффициент годности в 2008 году по сравнению с 2009 годом уменьшился на 0,02. В 2009 году коэффициент поступления (ввода) основных промышленных средств по сравнению с 2008 годом увеличился на 3%, что свидетельствует о положительной динамике и может означать расширение производственной базы предприятия. Коэффициент обновления основных средств в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшился на 0,02%. Коэффициент выбытия основных промышленных средств увеличился в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0,003. Коэффициент прироста основных средств уменьшился в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0,03. Среднегодовая стоимость основных средств на ОАО «Лидахлебопродукт» в 2008 году составила 81302,5 млн. руб., а в 2009 году – 84519,5 млн. руб.

   В данной работе освещены вопросы, связанные  с понятием и содержанием основных средств, рассчитаны показатели, которые характеризуют эффективность использования основных средств, а также рассмотрены пути повышения эффективности использования основных средств.

   По  результатам исследования был раскрыт ряд проблем, имеющих отношение к рассматриваемой теме, и сделаны выводы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Список  использованной литературы

1. Волков  О. И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 604с. – (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).
2. Калинка А.А. Экономика предприятия: Учеб. пособие / А.А. Калинка. – Мн.: Ураджай, 2001. – 250с.: ил.
3. Лобан Л.А., Пыко В.Т. Экономика предприятия: учебный комплекс / Л.Н. Лобан, В.Т. Пыко. – Мн.: Мисанта, 2008. – 264с.
4. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.]; под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. – 3-е изд. – Мн.: Выш. шк., 2005. – 383 с.: ил.
5. Табурчак П.П., Тумин В.М. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. Ростов н/Д: «Феникс», 2002. – 320 с.