Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2012 в 15:24, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение теоретических положений и разработка методических подходов к повышению производственной эффективности деятельности ОАО «ЗИ».
Для осуществления цели необходимо рассмотреть следующие задачи:
- изучить понятие производственной эффективности деятельности;
- провести оценку производственной эффективности ОАО «ЗИ»;
-выделить основные направления улучшения производственной эффективности деятельности.
При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства. Эти направления охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:
-ускорение научно- технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции (повышение ее качества), инновационная политика;
-структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений (приоритет реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий), ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;
-совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;
-разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;
-усиление социально-психологических факторов, активизация человеческого фактора на основе демократизации и децентрализации управления, повышения ответственности и творческой инициативы работников, всестороннего развития личности, усиления социальной направленности в развитии производства (повышение общеобразовательного и профессионального уровня работников, улучшение условий труда и техники безопасности, повышение культуры производства, улучшение экологии).
В зависимости от места и сферы реализации пути повышения эффективности подразделяются на общенациональные (государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы: внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться. Вторая группа факторов – это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.
Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.
Управление эффективностью и рентабельностью производства в условиях рынка предполагает как разработку и реализацию текущих планов, так и разработку прогнозов, контроль и анализ их реализации. При этом важно учитывать фактор времени: время, которое необходимо, чтобы новый продукт или услуги вышли на рынок; время, необходимое для освоения и реализации новых идей, изобретений и рационализаторских предложений, освоения производства новой продукции и ее снятие с производства и замены новой или существенно модернизированной продукцией.
Для
непрерывного повышения эффективности
деятельности всех субъектов ведения
хозяйства государство должно создать
соответствующие
Важной
предпосылкой роста эффективности
деятельности предприятий (организаций)
является достаточный уровень развития
сети разнообразных институций рыночной
и производственно-хозяйственной инфраструктуры.
Непосредственное влияние на результативность
деятельности предприятий (организаций)
оказывает надлежащее развитие производственной
инфраструктуры (коммуникаций, специализированных
информационных систем, транспорта, торговли
и тому подобное).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Производственная эффективность является важнейшим качественным показателем экономики, ее технического оснащения и квалификации труда. Обеспечение эффективного функционирования субъектов хозяйствования требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития. Оценка производственной эффективности бизнеса является, если не главным, то, по крайней мере, неотъемлемым элементом этого анализа.
Производственная эффективность – сложная экономическая категория, которая характеризует все аспекты производственной деятельности организации, и измеряется в стоимостном выражении. В экономической литературе к числу основных относят ресурсный, затратный подходы, факторный анализ, а также комплексную оценку производственной эффективности.
Во второй главе курсовой работы был проведен анализ производственной эффективности ОАО «ЗИ» в 2009 и 2010 гг., по результатам которого был сделан ряд выводов:
- В 2010 году по сравнению с 2009 увеличился объем производства в действующих ценах на 4712 млн. рублей или 29,6 %. Также наблюдается увеличение объема производства в натуральном выражении: в 2010 году организация произвела на 22 тыс. штук изделий или 6 % больше, чем в 2009 году;
- Темп роста производительности труда (132,3%) превышает роста заработной платы (115,4%) на 16,9 п.п. Это свидетельствует о эффективности использования трудовых ресурсов;
- Чистая прибыль, полученная организацией в 2010 году, уменьшилась и составила 11 млн. рублей. Снижение чистой прибыли в абсолютном выражении составило 732 млн. рублей или 98,5 % в относительном выражении;
- На предприятии ОАО «ЗИ» увеличение объема продукции и размера оплаты труда привело к увеличению зарплатоотдачи на 0,43 руб. И положительной тенденцией является то, что снижается зарплатоемкость на 0,06 руб., т.е. рост объема продукции превышает рост затрат на оплату труда.
- При проведении факторного анализа, произошло увеличение среднегодовой выработки работающего за анализируемый период на 25,45 млн. руб., прежде всего за счет увеличение среднечасовой выработки рабочего. Это положительно сказалось на величине среднегодовой выработки и привело к ее увеличению на 5,78 млн. руб.
- Также положительным моментом является снижение оборотной фондоемкости на 0,07 руб. в 2010 г., значит, объем продукции растет быстрее, чем среднегодовая стоимость оборотных средств. Оборотная фондоотдача, наоборот, в 2010 г. по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 0,24 руб.
- Материалоемкость снижается на 0,01 руб. по сравнению с предыдущим годом и это говорит об эффективном использовании в отчетном году по сравнению с базисным материальных затрат, следовательно в 2010 г. на 1 руб. материальных затрат приходится 1,14 руб. выпущенной продукции.
- Произошло увеличение фондоотдачи на 0,05 руб. Соответственно, снизился показатель фондоемкости на 0,15 руб.
Также положительным моментом является повышение амортоотдачи на 0,29 руб. На изменение этого показателя оказало влияние увеличение объема выпущенной продукции. Следовательно, амортоемкость снизилась на 0,14 руб.
Следовательно,
общая экономия средств в основные
средства
в 2010 г. по сравнению с 2009 г. составила 3094,8
млн. руб.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
с.8-14.
Информация о работе Понятие производственной эффективности организации