Понятие и сущность операционного левериджа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2010 в 15:21, Не определен

Описание работы

Введение
1 Теоретические основы операционного анализа
1.1 Понятие левериджа, виды левериджа
1.2 Операционный (производственный) леверидж и его эффект
2 Анализ и оценка эффекта производственного левериджа на ООО «Завод Строймаш»
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Завод Строймаш»
2.2 Определение уровня производственного левериджа на ООО «Завод Строймаш»
3 Пути снижения производственного риска на ООО «Завод Строймаш»
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

курсовик_фин менеджмент.doc

— 244.50 Кб (Скачать файл)

 

Продолжение таблицы 1

1 2 3
Постоянные  затраты, тыс. руб. 40294 32642
Цена, тыс. руб.    
Комплект  навесного копрового оборудования СП-49Д 2085,73 2189,94
Комплект  навесного универсального оборудования БО 2378,56 1959,73
Копер навесной СП-49Д с дизель-молотом 3402,43 2720,4
Сумма выручки, тыс. руб. 182482 178718
 

     Эффект  производственного левериджа определяется как процентное изменение прибыли от реализации после возмещения переменных затрат при данном проценте изменения физического объема продаж

     Рассчитаем  эффект операционного левериджа  согласно формуле (4), приведенной в  главе 1.

ЭОЛ2007=

ЭОЛ2008=

      Из  рассчетов видно, что изменение (увеличение/уменьшение) объема продаж на 1%  повлекло бы изменение операционной прибыли на 88% в 2007 году и на 24% в 2008 году.

      Уровень производственного левериджа велик, что говорит о рискованности  предприятия. Даже при незначительном изменении продаж предприятие может оказаться ниже уровня безубыточности. Высокий уровень левериджа объясняется, во-первых, большой долей постоянных расходов. Это объясняется моральным и физическим износом станков, передаточных устройств и оборудования, что влечет за собой большие затраты на их содержание, а также большими затратами на содержание административно-управленческого персонала. Во-вторых, машиностроительное производство является материалоемким, что влечет за собой большие затраты на покупку сырья и материалов. В-третьих, высокий уровень левериджа объясняется низкой прибыльностью предприятия ( что характерно для всей российской машиностроительной отрасли в целом).

      Рассчитаем  критический объем продаж в натуральном  выражении по формуле (6)

      Qкр(натур)2007=  

      Qкр(натур)2008=

      Из  рассчетов видно, что критический  объем в натуральном выражении в 2007 году равен 79единиц, а в 2008г-67единиц.

      Рассчитаем  критический объем продаж в стоимостном  выражении по формуле (7)

      Qкр(стоим)2007=  

      Qкр(стоим)2008=

      Из  рассчетов видно, что критический  объем в стоимостном выражении  в 2007 году равен 177866,2 тыс.руб., а в 2008г-174868,9 тыс.руб.

      Больший критический объем как в натуральном, так и в денежном выражении в 2007 году по сравнению с 2008 годом объясняется меньшей ценой на продукцию и, как следствие, меньшей выручкой, хотя уровень затрат (и постоянных и переменных) в 2007 году был меньше.

      Определим запас финансовой прочности, используя формулу (8)

      ЗФП2007=178718-177866,2=815,8

      ЗФП2008=182482-174868,9=7613,1

      Запас финансовой прочности в 2008г по сравнению  с 2007г больше, соответственно риск получить убытки в 2008г меньше, чем в 2007г.

     В таблице 2 приведены результаты рассчетов  показателей, являющихся характеристиками делового риска предприятия.

     Таблица 2

     Показатели  производственного риска на ООО  «Завод Строймаш» за 2007-2008гг

Показатель 2008 2007
Эффект  операционного левериджа 24 88
Критический объем продаж в натуральном выражении 67 79
Критический объем продаж в стоимостном выражении 174868,9 177866,2
Запас финансовой прочности 7613,1 815,8

     Из  данных, приведенных в таблице 2 можно  сделать вывод, что финансовое состояние предприятия улучшилось, снизился уровень риска, повысился запас финансовой прочности. Это произошло из-за изменения структуры выпускаемой продукции в сторону увеличения выпуска менее затратных видов. Что позволило в целом снизить величину переменных расходов, несмотря на то, что сумма переменных расходов на единицу продукции увеличилась. Большое влияние оказал рост цен на выпускаемую продукцию. Благодаря этому увеличилась сумма выручки, а как следствие-прибыль предприятия.

 

      3 Пути снижения производственного риска на ООО «Завод Строймаш» 

     Важнейшей мерой по снижению делового риска предприятия, а, следовательно, увеличению финансовой прочности служит снижение  переменных затрат и постоянных затрат на единицу продукции.

     Даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

     Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная  с их заготовки. Сырье и материалы  относятся к переменным затратам и входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

     Основным  условием снижения затрат сырья и  материалов на производство единицы  продукции является улучшение конструкций  изделий и совершенствование  технологии производства, использование  прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

     При снижении переменных затрат на единицу  продукции на 1% произошло бы:

     1) снижение эффекта операционного  левериджа на 10%

      ЭОЛ=

      2) снижение критического объема производства в натуральном выражении на 2 единицы

      Qкр(натур)2008=

      3) снижение критического объема  производства в стоимостном выражении  на 5634,6 тыс.руб.

      Qкр(стоим)2008=

      Основными покупными материалами на ООО «Завод Строймаш» являются металлопрокат (круги, поковки, трубы, швеллера) и метизы (канаты, проволока, шплинты, болты). Наибольший объем металлоизделий поставляется ОАО «Северсталь» (г.Череповец Вологодской области) и ТД РДО (г. Новосибирск). Основными причинами выбора этих поставщиков были: гибкая система оплаты и широкий ассортимент продукции. В настоящее время на рынок вышла новая фирма по производству и продаже металлопродукции – «Пресс-90» (г. Магнитогорск).   Номенклатура производимых изделий «Пресс-90» не уступает другим поставщикам. С целью привлечения клиентов фирма предлагает беспроцентную отсрочку платежа, скидки при оптовых покупках и покупках с предоплатой. Но наиболее весомым аргументом в выборе «Пресс-90» в качестве приоритетного поставщика является значительная разница в транспортных расходах. Стоимость перевозки груза железнодорожным транспортом составляет: Череповец-Орск 90000руб/вагон, Новосибирск- Орск 80000руб/вагон, Магнитогорск-Орск 26000руб/вагон. Таким образом видно, что затраты на доставку груза из Череповца в 3,5раза, а из Новосибирска -в 3раза выше, чем из Магнитогорска. Сумма транспортных расходов на доставку сырья и материалов составила в 2008г 9000000руб. При смене поставщика величина транспортных расходов при неизменном тарифе на железнодорожные перевозки составит 3000000руб. Таким образом сумма переменных расходов снизится на 6000000руб или 4% . Соответственно изменятся следующие показатели:

    • критический объем производства снизится до 59шт в натуральном выражении,
    • критический объем производства снизится до 153034тыс.руб в стоимостном выражении,
    • запас финансовой прочности увеличится до 29450тыс.руб.

     Условием снижения себестоимости также служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

     Серьезным резервом снижения себестоимости продукции  является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

     Снижение  себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда  в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

     Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в  определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

     В первом случае, когда изменяются нормы  выработки и расценки, предприятие  получает экономию на заработной плате  рабочих. Объясняется это тем, что  в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

     Во  втором случае, когда установленные  нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости  единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.

     С ростом объема выпуска продукции  прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

     При увеличении объема производства на 1 единицу произошло бы снижение эффекта операционного левериджа на 18%

      ЭОЛ=

     Условием снижения себестоимости также служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

     Важнейшее значение в борьбе за снижение затрат на производство продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

     Сокращение  затрат на обслуживание производства и управление также уменьшает условно-постоянные затраты продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Информация о работе Понятие и сущность операционного левериджа