Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2014 в 14:26, курсовая работа
Цель курсовой: изучить теоретически основы планирования производственной деятельности, проанализировать современный уровень деятельности предприятия, выявить резервы планирования производственной деятельности предприятия, обосновать эффективность предложенных мероприятий.
Задачи, которые решены для достижения поставленной цели: изучить литературные источники, выявить основные позиции теоретиков по этой проблеме, высказать собственное мнение на каждый вопрос.
Введение 4
1. Сущность и основные особенности планирование производственной деятельности предприятия 5
1.1 Содержание плана производства предприятия 5
1.2 Основные показатели плана производства 9
1.3 Условия оптимальной производственной программы и производственная мощность предприятия 16
2. Расчетная часть 25
3. Рекомендации по совершенствованию планирования производственной программы 40
3.1 Пути совершенствования планирования производственной про-граммы 40
3.2 Применение экономико-математических методов для планирования производственной программы 41
Заключение. 44
Список литературы. 45
где С – полная себестоимость изделия, р.
Ц – оптовая цена изделий, р.
Зруб – затраты на один рубль оптовой цены.
С = 730000 * 0,78 = 569400 р.
М пр. изд = С * УВ / 100,
где М пр. изд – прямые материальные затраты, р.
УВ - удельный вес прямых материальных затрат в себестоимости продукции, %
М пр. изд = 569400 * 50 / 100 = 284700 р.
Таблица 3 - Удельные показатели
Удельные показатели | ||||||
Наименования изделия |
Марка излелия |
Удельная трудоемкость |
Удельная материалоекость |
Ц-С, р. |
Рентабельность, % |
Удельная стоимость обработки |
А |
С1 |
0,0055 |
0,39 |
160600 |
28,2 |
0,39 |
С2 |
0,0052 |
0,4125 |
203750 |
33,3 |
0,34 | |
С3 |
0,0059 |
0,372 |
216000 |
31,6 |
0,39 | |
Продолжение таблицы 3 | ||||||
Б |
К1 |
0,0071 |
0,418 |
72000 |
22,0 |
0,40 |
К2 |
0,0059 |
0,470 |
35200 |
19,0 |
0,37 | |
К3 |
0,0055 |
0,356 |
85120 |
38,9 |
0,36 | |
В |
Л1 |
0,0061 |
0,432 |
34510 |
20,5 |
0,40 |
Л2 |
0,0052 |
0,386 |
82150 |
44,9 |
0,30 | |
Л3 |
0,0049 |
0,409 |
71370 |
22,4 |
0,41 | |
Г |
Д1 |
0,0063 |
0,377 |
18720 |
40,4 |
0,33 |
Д2 |
0,0047 |
0,457 |
15345 |
22,9 |
0,36 | |
Д3 |
0,0056 |
0,384 |
22995,7 |
32,8 |
0,37 |
Удельная трудоемкость (t уд) определяется по формуле:
Т
где Т – трудоемкость изготовления, н-ч;
Ц – оптовая цена единицы изделия, р.
Удельная материалоемкость (М уд) определяется по формуле:
М пр. изд
Ц
где М пр. изд – прямые материальные затраты на одно изделие, р.;
Ц - оптовая цена единицы изделия, р.
284700
М уд = --------- = 0,39
730000
Ц – С = 730000 – 569400 = 160600 р.
Рентабельность изделия (Р изд) определяется по формуле:
Ц - С
С
где С – полная себестоимость изделия, р.
160600
Р изд = ---------- * 100 % = 28,2%
569400
Удельная стоимость обработки (С обр. уд.) определяется по формуле:
С - М пр. изд
Ц
569400 – 284700
С обр. уд = --------------
= 0,39
730000
Таблица 4 - Значения показателей использования оборудования
Наименование показателей |
Значение показателя |
1. Число календарных дней в году, дни |
365 |
2. Число нерабочих дней, дни в том числе праздничных |
118 |
8 | |
3. Количество смен |
2 |
4. Простой оборудования, % |
7 |
5. Количество установленного |
4000 |
Таблица 5 - Расчет эффективного фонда времени работы оборудования
Наименование показателей |
Значение показателя |
1. Число календарных дней в году, дни |
365 |
2. Число нерабочих дней, дни в том числе праздничных |
118 |
2 | |
3. Режимный фонд времени, ч |
3940 |
4. Эффективный фонд времени,ч |
3664 |
На основе исходных данных по станкоемкости изделий рассчитывается количество оборудования (N), соответствующее рыночной потребности:
С т * Q р
Ф эф.
где С т – станкоемкость изготовления одного изделия, станко-ч;
Q р – потребность рынка в изделиях, шт.;
Ф эф – эффективный фонд времени работы оборудования.
4200 * 1240
N = --------------- = 1421 шт.
3664
Эффективный фонд времени работы оборудования рассчитывается по формуле:
Ф эф = Ф реж. * (1 – П / 100), (8)
где Ф реж – режимный фонд времени работы оборудования.
П – плановый процент простоя оборудования.
Режимный фонд времени работы оборудования определяется по формуле:
Ф реж = (Д кал. – Д нераб.) * t см * К см – r предпразд. , (9)
где Д кал – количество календарных дней в году;
Д нераб – количество нерабочих дней в году;
t см – продолжительность смены (8 часов);
К см – количество смен (2 смены);
r предпразд – количество нерабочих часов в предпраздничные дни.
Ф реж = (365 – 118.) * 2 * 8 – 8*2*8= 4032 – 128 = 3940 ч
Ф эф = 3940 * (1 – 7 / 100) = 3664 ч
Таблица 6 - Количество оборудования, соответствующее рыночной потребности
Количество оборудования, соответствующее рыночной потребности | ||||||
Наименования изделия |
Марка излелия |
Рыночная потребность, шт. |
Станкоемкость продукции,станко-ч |
Суммарная станкоемкость продукции |
Эффективный фонд времени работы оборудования |
Кол-во станков, шт. |
А |
С1 |
1240 |
4200 |
5208000 |
3664 |
1421 |
С2 |
240 |
4100 |
984000 |
3664 |
269 | |
С3 |
95 |
5400 |
513000 |
3664 |
140 | |
Б |
К1 |
830 |
2900 |
2407000 |
3664 |
657 |
К2 |
450 |
1300 |
585000 |
3664 |
160 | |
К3 |
53 |
1770 |
93810 |
3664 |
26 | |
В |
Л1 |
2180 |
1240 |
2703200 |
3664 |
738 |
Л2 |
880 |
1385 |
1218800 |
3664 |
333 | |
Л3 |
500 |
1920 |
960000 |
3664 |
262 | |
Г |
Д1 |
64 |
410 |
26240 |
3664 |
7 |
Д2 |
95 |
400 |
38000 |
3664 |
10 | |
Д3 |
420 |
530 |
222600 |
3664 |
61 | |
Итого |
- |
7047 |
- |
14959650 |
- |
4084 |
Таблица 7 - Программа цеха в приведенных единицах
Группа деталей для выпуска изделий предприятия |
Кол-во по программе, шт. |
Суммарная трудоемкость, н-ч |
Изделие-представитель |
Коэффициент приведения |
Кол-во изделий в приведенных единицах,шт. |
Расчетная программа, шт |
1. А-1 |
200 |
23911,5 |
А |
1,00 |
200 |
|
Б-1 |
40 |
38505 |
1,61 |
64 |
А=329 | |
В-1 |
60 |
26070 |
1,09 |
65 | ||
Итого по группе 1 |
300 |
88486,5 |
329 |
|||
2. Г-2 |
85 |
28465,5 |
Г |
1,00 |
85 |
Г= 140 |
Д-2 |
20 |
45359,5 |
1,59 |
32 | ||
Е-2 |
15 |
43736 |
1,54 |
23 | ||
Продолжение таблицы 7 | ||||||
Итого по группе 2 |
120 |
117561 |
140 |
|||
3. Ж-3 |
20 |
25032 |
К |
0,44 |
9 |
К=18 |
З-3 |
14 |
30228 |
0,53 |
7 | ||
И-3 |
2 |
38049 |
0,66 |
1 | ||
К-3 |
1 |
57324 |
1,00 |
1 | ||
Итого по группе 3 |
37 |
150633 |
18 |
|||
4. М-4 |
18 |
76288,5 |
М |
1,00 |
18 |
М=18 |
Итого по группе 4 |
18 |
76288,5 |
18 |
|||
Итого по программе |
- |
432969 |
- |
- |
- |
505 |
Коэффициент приведения (графа 5) определяется по формуле:
å Тi
å Тпр
где å Тi – суммарная трудоемкость i-го изделия;
å Тпр – суммарная трудоемкость изделия-представителя.
Кизд = Кпр * Кпрог, (11)
где Кизд - количество изделий в приведенных единицах, шт.
Кпрог - количество по программе, шт.
Кизд = 1,61* 40 = 64
Таблица 8 - Расчет среднего коэффициента загрузки оборудования
Наименование оборудования |
Количество оборудования, шт. |
Эффективный фонд времени работы оборудования |
Общий годовой фонд времени,ч |
1 |
41 |
3664 |
150224 |
2 |
15 |
3664 |
54960 |
3 |
4 |
3664 |
14656 |
4 |
8 |
3664 |
29312 |
5 |
4 |
3664 |
14656 |
6 |
23 |
3664 |
84272 |
7 |
7 |
3664 |
25648 |
Продолжение таблицы 8 | |||
8 |
11 |
3664 |
40304 |
9 |
12 |
3664 |
43968 |
10 |
7 |
3664 |
25648 |
11 |
12 |
3664 |
43968 |
12 |
6 |
3664 |
21984 |
13 |
6 |
3664 |
21984 |
Итого |
156 |
- |
571584 |
Информация о работе Планирование производственной программы предприятия