Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2013 в 10:40, курсовая работа
Цель настоящей работы – изучить планирование основного производства в «ВМРП».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
Изучить историю предприятия
Рассмотреть технико-экономические показатели предприятия
Познакомиться с особенностями работы морских рыбных портов в рыночной экономике
Познакомиться с планированием работы порта
Введение………………………………………………………………………......3
1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия 4
1.1. Характеристика предприятия 4
1.2.Производственная структура предприятия………………………………………8
1.3. Анализ технико-экономических показателей предприятия 13
2. Особенности работы морских рыбных портов в рыночной экономике 19
2.1. Обработка судов в порту как элемент системы технической эксплуатации флота рыбной промышленности 19
2.2. Современное состояние материально-технической базы порта 23
2.3. Передовые методы обработки грузов в порту 25
3. Планирование работы порта 34
3.1. Планирование производственной мощности порта 34
3.2. Планирование производственной программы 38
3.3. Планирование социально-трудовых показателей 41
3.4. Планирование себестоимости грузооборота порта 46
3.5. Планирование и распределение прибыли 50
Заключение 53
Список литературы 54
Федеральное агентство по рыболовству
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Дальневосточный государственный технический рыбохозяйственный университет
(ФГОУ ВПО «ДАЛЬРЫБВТУЗ»)
Кафедра: «Экономика производства»
Дисциплина: «Планирование на предприятии»
Курсовой проект
на тему
Планирование основного
Проверил: Выполнил:
Владивосток
2013
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия 4
1.1. Характеристика предприятия 4
1.2.Производственная
1.3. Анализ технико-экономических показателей предприятия 13
2. Особенности работы морских рыбных портов в рыночной экономике 19
2.1. Обработка судов в порту как элемент системы технической эксплуатации флота рыбной промышленности 19
2.2. Современное состояние материально-технической базы порта 23
2.3. Передовые методы обработки грузов в порту 25
3. Планирование работы порта 34
3.1. Планирование производственной мощности порта 34
3.2. Планирование производственной программы 38
3.3. Планирование социально-трудовых показателей 41
3.4. Планирование себестоимости грузооборота порта 46
3.5. Планирование и распределение прибыли 50
Заключение 53
Список литературы 54
Актуальность выбранной темы заключается в том, что рациональное планирование основного производства в порту может существенно увеличить продуктивность работ, ведущихся в порту, что повлечет за собой рост прибыли предприятия.
Цель настоящей работы – изучить планирование основного производства в «ВМРП».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1.Краткая технико-
1.1.Характеристика предприятия
Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Владивостокский морской рыбный порт».
Сокращенное наименование: ОАО «Владморрыбпорт».
Место нахождения и почтовый адрес: 690012, Россия, Приморский край, г. Владивосток, ул. Березовая, 25. Телефон/факс: (4232)27-72-10. Адрес электронной почты: info@fishport.ru . Адрес сайта в сети Интернет: http://www.fishport.ru/
ОАО “Владивостокский морской рыбный порт” создано в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 года № 721 путем приватизации государственного предприятия «Владивостокский морской рыбный порт» и является его правопреемником.
Порт располагается на 10 причалах (глубинами от 9,8 до 12,4 м.) южного берега незамерзающей бухты Золотой Рог. Протяженность причалов – 2020 метров. Общая площадь порта более 323 700 кв. м.
Владивостокский
морской рыбный порт осуществляет услуги
по погрузочно-разгрузочным операциям
на судах, в вагонах и на автотранспорте
с различной номенклатурой
Владивосток стал официально называться портом в 1862 году. Примерно в это же время здесь была построена первая пристань. А в 1866 году, имея уже 2 пристани, порт стал базовым, где суда могли пополнять запасы продовольствия и приобретать товары первой необходимости.
Толчок к расширению порта дало строительство Транссибирской магистрали. Грузопоток резко увеличился. Если в 80-х годах прошлого века во Владивосток морским путем было перевезено 128 тысяч грузов, то в следующем десятилетии грузооборот составил более 1,5 миллиона тонн.
К началу 1900-х годов протяженность причалов в Золотом Роге достигла 766 метров с глубинами до 9 метров.
В первые послереволюционные годы, как и большинство предприятий страны, порт испытывал последствия разрухи и гражданской войны.
Его интенсивное развитие начинается с конца 20-х годов. В 1927 году на 57-м причале была оборудована солебаза, а несколько позже – на 52 и 53-м причалах началось строительство холодильника – первого на Дальнем Востоке. В это же время на 58-м причале было сооружено несколько деревянных эстокад на сваях – специально для перегруза рыбопродукции, поступающих с промыслов все в больших количествах. Если в 1929 году общий улов дальневосточных рыбаков составлял 175 тысяч тонн, то в 1932 году было уже добыто и переработано 375 тысяч тонн рыбы.
В 1934 году завершилось
строительство тоннеля под
20 марта 1938 года был назначен и первый начальник рыбного порта – единственная тогда женщина капитан дальнего плавания Анна Щетинина.
Но фактическим началом работы можно считать июль 1938 года, когда было по полной схеме обработано первое судно – пароход “Большой Шантар”. Он привез несколько тысяч тонн рыбы в бочках и должен был загрузиться солью для промысла.
В 1942 году в порту появились 2 автокрана, 4 кран-мобиля, 8 автопогрузчиков, несколько электрокаров и полсотни транспортеров разной конструкции. В 1949 году в порту заработал первый портальный кран “Ганц”.
К 1960 году в порту
уже имелось 9 портальных кранов, 50-тонный
плавкран, несколько автокранов, обновился
портофлот, появился целый автопарк.
Была проведена реконструкция
С 1964 года на территории порта началась реконструкция, после которой порт изменился до неузнаваемости. Здесь в рекордно короткий срок – всего за 4 года – был построен самый большой в стране холодильник. Все причалы стали глубоководными и могли принимать уже не только крупные рефрижераторы, но и плавбазы, что позволило усовершенствовать технологию обработки грузов, значит, увеличить грузооборот. Вместе с реконструкцией причалов были переложены железнодорожные пути, оборудованы переезды, возведены новые здания, перепланирована вся территория.
К середине 60-х
механизация грузовых работ достигла
своего максимума – 98,5 процента. То
есть практически любое перемещение
груза производилось без участи
Обновленный после реконструкции, укрепленный хорошо обученными опытными рабочими кадрами, имеющими сильный инженерно- технический корпус, рыбный порт в 1973 году стал крупнейшим в стране.
В 1985 году уровень комплексной механизации тогда достиг рекордной цифры – 73 процента. Порт без особого напряжения перерабатывал 1300 тысяч тонн груза.
Изменения, которые стали происходить в стране, не могли не затронуть крупнейшее предприятие региона.
В 1994 году Владивостокский морской рыбный порт стал акционерным обществом. Этот шаг должен был помочь, быстро учитывая постоянно меняющуюся конъюнктуру, перестраивать работу такого большого и сложного механизма, как морской порт. Приспосабливаясь к новым экономическим условиям, предприятие стало превращаться в универсальный перегрузочный комплекс.
Чтобы избежать многодневных простоев, а значит и убытков из-за резкого сокращения потока рыбных грузов, была освоена переработка контейнеров, металлоконструкций, автомобилей, леса, генеральных грузов.
Это, в свою очередь, потребовало переоборудования причалов. Так, в 1994 году решено было начать строительство контейнерного терминала, а 1995-м к обновленным 52–53-му причалам пришвартовался первый контейнеровоз.
Время показало правильность этих шагов. Сегодня Владивостокский морской рыбный порт – ведущее предприятие Дальнего Востока, хорошо известное в России и мире.
Услуги, предоставляемые портом:
Порт представляет
собой универсальный
1.2.Производственная структура предприятия
Производственная структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов и других подразделений, составляющих единый хозяйственный объект. Различают следующие виды подразделений на ОАО «Владивостокский морской рыбный порт»:
Производственная структура ОАО «Владморрыбпорт» представлена на рис.1 (приложение 1).
К основным подразделениям ВМРП относятся:
Деятельность по буксировке морских судов осуществляется на основании лицензии выданной порту ГУЦБ “Морлицензия” Министерства транспорта РФ в пределах акватории порта Владивосток.
Потрофлот Владивостокского морского рыбного порта оказывает следующие виды услуг:
Таблица 1
Сведения о судах портофлота
Название судна, проект, год постройки |
Тип судна |
Экипаж, чел |
Водоизмещение., т. |
Мощность, л.с. |
Скорость, уз. |
Аргонавт, |
буксир |
12 |
304 |
1200 |
12 |
Булаево, |
буксир |
12 |
306 |
1200 |
12 |
Волевой, |
буксир |
12 |
360 |
1600 |
12 |
Юркий, |
буксир |
12 |
303 |
1200 |
12 |
РБТ-225, |
буксир |
8 |
39,5 |
300 |
8 |
РК-63, |
пассажирское |
8 |
63,8 |
150 |
8 |
Информация о работе Планирование основного производства в морских рыбных портах