Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2010 в 21:04, Не определен
отчет по практике
Содержание
1. Введение…………………………………………………………
2. Секрет качества………………………………………
3. Организация
производственной
4. Инструментальное хозяйство………………………………..…....6
5. Ремонтное
хозяйство………………………………………….…...
6. Энергетическое хозяйство…………………………………….…..9
7. Транспортное
и складское хозяйство………………………
8. Организация технического контроля качества продукции.....….13
9. Организация материально-технического обеспечения………….13
10. Организация
труда на рабочем месте……………………
11. Планирование
объема и реализации продукции…
12. Формирование
и управление ассортиментом…………
13. Структура
ассортимента……………………………………….…
14. Организация
труда на рабочих местах…………………
15. Специализация и оснащение рабочих мест……………………..21
16. Ценовая политика……………………………………
17. Оценка финансовых результатов………………………………...24
18. Бухгалтерская
отчетность предприятия……………………
19. Бухгалтерский
баланс предприятия…………………………….
20. Оценка производственного потенциала предприятия………….33
21. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия…….35
22. Оценка стабильной
деятельности предприятия в
долгосрочной перспективе…………………………………………...
23. Оценка деловой
активности предприятия……………………
24. Вывод………………………………………………………………
25. Приложения
Я проходил практику на предприятии ООО «ОПТИМАЛавто», которое является официальным представителем компании OPTIMAL KG, которая в свою очередь занимается производством и продажей автозапчастей для иномарок.
Западно-Германская компания находящаяся в г. Мюнхене занимается автозапчастями и автомобильными маслами, торговая марка очень популярна и известна на рынке автозапчастей Европы и территории бывшего СНГ.
Ассортимент
компании включает элементы подвески
т. е. шаровые, наконечники, тяги, рычаги,
сайлентблоки и т. д., подшипники ступей
и деференциала, ШРУСы, амортизаторы, тормозные
колодки, диски, цилиндры, автомобильные
масла, аккумуляторы, каталоги, фильтра.
Весь товар качественный, продается по
всему миру и время показало, что рекламации
на продукцию практически нет. На рынке
СНГ товар представлен с 1994 года и зарекомендовал
себя, как качественный товар по приемлемой
цене для потребителя.
Секрет качества от Optimal KG
Наверное,
каждый из отечественных автолюбителей
сталкивался с проблемой
"Что
же делать?", - спросите вы. Прежде
всего, покупать запчасти
Для тог, чтобы исключить проникновение контрабандного товара данной фирмы на регионы СНГ, что происходит в настоящий момент и подрывает рынок сбыта, немецкая сторона готова маркировать, и упаковывать свою продукцию под любой нами желаемой маркой, например «AVZ» германия. Этот логотип будет на всей продукции. Запатентовав этот знак на территории мы застрахованы от подделок и контрабанды так как, мы будем хозяевами брэнда и можем сами влиять на рынок сбыта.
'
Сами производители имеют в своем распоряжении целый арсенал средств по защите своей продукции от подделки. Пожалуй, наиболее действенным способом борьбы с подделкой в сфере автомобильных запасных частей является упаковка. В качестве успешного решения проблемы подделки можно привести пример компании Орtimal KG. Для начала небольшой экскурс в историю.
Optimal KG - немецкая компания со штаб-квартирой в Мюнхене, учреждённая в 1992 году. Специализация Optimal KG - подшипники, элементы подвески и рулевого управления и тормозные колодки. За десять лет своеей работы Optimal KG успела приобрести известность в Западной и Восточной Европе, странах Балтии и СНГ, как производитель качественных деталей, которые отличаются оптимальным соотношением 'качество/цена'. Понимая, что популярность Optimal KG привлекает внимание "левых" подпольных фирмочек, руководство компании приняло решение о защите своей продукции от подделки.
Как известно, подделывают то, что подделать легко. Например, основную трудность для "производителей" поддельных запчастей представляет упаковка - чем проще и дешевле оригинальная упаковка, тем больше вероятность, что под видом "фирмы" вам всунут самую простую подделку. Компания Optimal KG решила создать такую упаковку, стоимость подделки которой в "кустарных" условиях стала бы экономически невыгодной для "левых" производителей. Дизайн упаковки был заказан стилистам одного из германских телеканалов, которые создали очень стильный рисунок - объемные изображения детали, смоделированные на компьютере, на фоне трехмерной "сетки". Вряд ли у кого-то возникнет желание тратить деньги на высококачественную полиграфию и дорогой прочный картон - гораздо проще подделать упаковку того производителя, который не утруждает себя такими, казалось бы, мелочами. А Optimal KG, кроме защиты от подделки, получила новый фирменный стиль, который отражает стремление компании использовать в своем производстве самые передовые технологии.
Но можно возразить: "Нам же нужна не упаковка, а то, что находится в ней!" И будет абсолютно прав. Для этого мы настоятельно посоветуем заглянуть внутрь оригинальной упаковки Оptimal KG -там вы найдете качественную запчасть в самой полной комплектации, со всеми шпильками, гайками и сальниками, необходимыми для установки детали. Опять же, гораздо проще подделать продукцию того производителя, который не уделяет должного внимания комплектации своих запчастей. Но только не Optimal KG - ведь не зря в 2001 году эта компания была признана лучшей по уровню комплектации своей продукции.
Еще одно направление деятельности Optimal KG -амортизаторы. Компания является официальным представителем АL-КО Kober AG - германского производителя, предлагающего широкий ряд моделей амортизаторов для легковых и большегрузных автомобилей, поставляемых как на конвейеры, так и на рынок запасных частей.
Компания АL-КО
была создана в 1940 году и стала первым
производителем амортизаторов в Испании.
В 1989 году компания вошла в состав немецкой
промышленной группы АL-КО Коbег АG, которая
предоставила доступ к своим высоким технологиям
и богатейшему инженерному опыту.
АL-КО первой в Европе разработала и начала
производство амортизаторов для пневматических
подвесок, сохраняя за собой лидерство
в этой области до настоящего времени.
Основная специализация АL-КО - короткие
и средние серии газовых и гидравлических
амортизаторов, что позволяет с максимальной
оперативностью вносить изменения в конструкцию
существующих моделей и разрабатывать
новые. Компания сотрудничает с европейскими
технологическими университетами и исследовательскими
центрами, которые разработали новую
моноблочную систему газовых амортизаторов, гарантирующую герметичность конструкции, низкий коэффициент трения и стабильную работу амортизаторов при экстремальных температурах.
Официальным - и единственным - представителем
компании Оptimal КG и АL -КО Коbег АG в Беларуси
является ООО "ОПТИМАЛавто", которая
осуществляет поставки продукции Орtimal
КG с1996 года. За это время торговая марка
Орtimal КG стала одной из самых популярных
в нашей республике. Понимая, что в странах
СНГ цена запчастей часто становится главным
критерием при покупке, компания Орtimal
КG и ее официальный представитель ООО
"ОПТИМАЛавто" предлагают оптимальное
сочетание «цена/качество», не накручивая
неоправданных наценок за «легендарное
имя».
Фирма делает вклад в доброе дело -
развитие отечественного автоспорта.
Для этого была создана спортивная команда,
принимающая участие в национальных чемпионатах
по автокроссу и авторалли. Именно в жестких условиях автогонок доказывают свою высокую надежность подшипники и детали рулевого управления Optimal KG и амортизаторы AL-KO, которые установлены на гоночных автомобилях
Приобрести запчасти Optimal KG и AL-KO можно в сети фирменных магазинов «ОПТИМАЛавто» и магазинах, которые сотрудничают с этой фирмой - только в этом случае вы можете быть уверены в оригинальности купленной детали. На все детали Орtimal КG предоставляется 6-месячная гарантия без ограничения пробега. Гарантия на амортизаторы АL-КO составляет 12 месяцев или 10000 км пробега при замене двух амортизаторов и 24 месяца или 20000 км пробега при замене четырех амортизаторов. Естественно, гарантия предоставляется только в том случае, если купленная деталь была установлена на одной из фирменных станций техобслуживания.
ООО "ОПТИМАЛавто"
также работает с оптовыми покупателями
и СТО, предоставляя им выгодные условия
обслуживания.
Организация
производственной инфраструктуры.
Инфраструктура
предприятия - это комплекс подразделений
и служб, главная задача которых
сводится к обеспечению нормального функционирования
основного производства и всех сфер деятельности
предприятия. К производственной инфраструктуре
относятся инструментальное, ремонтное,
транспортное, складское и тарное хозяйства,
а также службы материально-технического
обеспечения, контроля качества продукции,
маркетинга, внешней кооперации и многие
другие.
Организация
обслуживания производства
инструментом и технологической
оснасткой.
Инструментальное хозяйство предприятия – это совокупность общезаводских и цеховых подразделений, занятых приобретением, изготовлением, ремонтом восстановлением инструмента и технологической оснастки, их учетом, хранением и выдачей в цехи на рабочие места.
Основные задачи:
1.Определение потребности в инструменте.
2. Плановое
его изготовление и
3.Производство
инструмента новых
4.Ремонт и восстановление инструмента.
5.Анализ эффективного его использования.
6.Организация учета и хранения.
Метод организации инструментального хозяйства;
1. Централизованный (создается инструментальный отдел предприятия в состав, которого входят инструментальные цеха, участки, отделения и склада, которые своими силами и средствами обеспечат все подразделения предприятия необходимым инструментам.)
2. Децентрализованный (каждый цех предприятия самостоятельно обеспечивает своё производство необходимым инструментом)
3. Смешанный (происходит перераспределение работ между подразделениями инструментального хозяйства; изготовление инструмента осуществляет инструментальный цех, его содержание и распределение ЦИС, а ремонт и
восстановление инструмента цехи основного и вспомогательного производства.)
Расчет режущих
инструмента на каждой детали осуществляется
по формуле
Рреж.
– Nгод*Тм/Тизн*(1-β), где (13)
Nгод — количество деталей обрабатываемых с помощью инструмента (годовая программа), шт.;
Тм — машинное время работы данным инструментом одной детали, ч. (см. исходные данные);
Тизн – норма износа в часах
β- количество
случайной убыли инструмента, принимаем
β= 0,05.
Ти
а-
лимитирующий размер рабочей части инструмента,
мм;
величина допустимого стягивания рабочей
части инструмента, мм;
tcт - стойкость (продолжительность
работы) инструмента между двумя заточками,
мм.
Организация
обслуживания производства
ремонтом технологического
оборудования.
Информация о работе Планирование объема и реализации продукции