Планирование и прогнозирование деятельности предприятия

В самом общем виде планирование предполагает формулирование целей, разработку плана для достижения этих целей и оценку времени, необходимого для выполнения этого плана. При этом цели предприятия носят, как правило, долгосрочный стратегический характер. Эффективная деятельность предприятия и фирм в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнею перспективу своего развития, то есть от прогнозирования.

1. Введение
2. Стратегическое планирование деятельности предприятия
2.1 Формулирование программы предприятия
2.2 Изложение целей и задач предприятия
2.3 Разработка плана развития хозяйственного портфеля
2.4 Разработка стратегии роста предприятия
3. Планирование маркетинга
4. Бизнес – план
5. Заключение
6. Список литературы