Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2012 в 18:43, лекция
Оперативное планирование (планирование программ и мероприятий) строится на результатах стратегического планирования (планирование продуктовой программы, объема и структуры потенциала). В рамках оперативного планирования исходя из заданной продуктовой программы, существующего потенциала и организационно-правовой структуры предприятия определяются и утверждаются ведущие к достижению генеральных целей в среднесрочном и краткосрочном периодах:
1)продуктовая программа;
2)цели (задачи, программы) и мероприятия (целенаправленные действия) по функциональным сферам деятельности;
3) (целенаправленная, ограниченная во времени последовательность действий).