align="justify">      Технология  планирования включает:

      - определение и обоснование основной цели и вытекающих из нее задач предприятия;

      - оформление поставленной задачи, установление конкретных показателей и заданий для исполнителей;

      - детализацию задания по видам и объемам работ, конкретным рабочим местам и срокам исполнения;

      - детальные расчеты затрат и получаемых результатов на весь период планирования.

      Для разработки плана специалистам по планированию требуется соответствующая информация. Помимо прогнозных и маркетинговых данных, т.е. в основном внешней информации, в органы планирования поступает большой объем внутренней информации.

      Сбор  и обобщение поступающей информации, ее анализ относится к предплановой работе специалистов. Предплановая работа столь же необходима, как и разработка самого плана.

      Составление плана деятельности предприятия  начинается с подготовки проекта отдельных его частей:

      - плана производства и реализации продукции;

      - плана материально-технического обеспечения;

      - плана по кадрам и заработной плате;

      - перспективного плана по новой технике и капитальным вложениям;

      - финансового плана

Укрупненная структура плана  деятельности предприятия

 

      После разработки частей плана предприятия  и их взаимная корректировка до полной увязки и сбалансированности как по материально-финансовым ресурсам, так и по времени исполнения. Каждая часть общего плана предприятия оказывается при этом непосредственно связанной и обусловленной другими его частями.

      Таким образом достигается сбалансированность плана деятельности предприятия. Создается динамическая система взаимосвязи производственных, технических, экономических, организационно-административных, технических, экономических и социальных мероприятий, направленных на достижение конечной цели. Определяются источники и размеры финансирования, а также предельно допустимые затраты по каждому мероприятию, этапам и видам работ. В плане обязательно указываются точная характеристика и масштабы конечных результатов работы предприятия в целом по датам, а также результаты работы цехов и других подразделений по каждому мероприятию в отдельности.

      С начала исполнения плана начинается расходование ресурсов. Поэтому любые ошибки в планировании неизбежно оборачиваются потерей средств и времени на исправление выявившихся просчетов. Потери, связанные с просчетами в планировании, достигают порой таких размеров, что у предприятия не оказывается достаточных средств для погашения, и наступает банкротство предприятия.

Планирование издержек производства и цен

 

      Основной  задачей деятельности предприятия  является производство необходимых  потребителям товаров и услуг. Любая  производственная деятельность в рыночных условиях эффективна лишь в том случае, когда стоимость произведенного конечного продукта будет больше стоимости исходных ресурсов или  факторов, затраченных на производство и сбыт. И основная цель предприятия  состоит в максимизации этой разности. При этом существуют объективные  экономические критерии, задающие оптимальные  размеры выпуска товаров и  услуг при существующих ограничениях ресурсов, которые в полной мере следует учитывать в процессе планирования.

      С экономической точки зрения издержки представляют собой стоимость всех видов затрачиваемых материалов и выполняемых услуг. Все затраты  ресурсов представляют собой альтернативные или вмененные издержки. Они выступают  главным ограничением, с которым  сталкивается каждое предприятие в  ходе реализации своих возможностей в максимизации планируемых и  фактических доходов. Альтернативные издержки использования ресурсов представляют собой применение ресурсов в лучшем из других способов их потребления. Альтернативные издержки принято называть экономическими.

      В процессе планирования следует отличать экономические издержки от бухгалтерских. Издержки, определяемые бухгалтерами, не включают альтернативную стоимость  факторов производства, являющихся собственностью предприятия или неявными издержками. Бухгалтерские издержки включают только явные затраты, представленные в  виде платежей за приобретенные ресурсы. Примером неявных издержек может  служить альтернативная стоимость  услуг труда руководителя – собственника предприятия, земли и т.д.

      Для определения экономических издержек предприятия необходимо к бухгалтерским  затратам добавить величину неявных  расходов. Степень различия между  экономическими и бухгалтерскими издержками зависит от объема и видов ресурсов, предоставленных предприятию её владельцами.

      Производственные  издержки являются основой себестоимости  продукции. Они подразделяются на постоянные и переменные, общие и средние, предельные и удельные, кратковременные, долгосрочные и другие. Чтобы определить общие издержки производства различных  видов продукции, необходимо знать  суммарные затраты ресурсов и  объем выпуска товаров. Как известно, в течение краткосрочного периода  некоторые виды ресурсов, связанные  с работой технологического оборудования, остаются неизменными, тогда как  количество других ресурсов может изменяться. Отсюда следует, что в краткосрочном  плановом периоде различные виды производственных издержек могут быть отнесены к постоянным или переменным издержкам.

      Постоянными принято называть такие издержки, величина которых не изменяется в  зависимости от объема выпуска продукции (арендная плата, расходы на освещение, отопление, оплата административно-управленческого  персонала и т.д.).

      Переменными считаются такие издержки, величина которых меняется в зависимости  от объема выпуска продукции (сырье, материалы, заработная плата производственных рабочих, топливо и т.д.).

      Общие или валовые издержки – это  сумма постоянных и переменных расходов при каждом данном объеме выпуска  продукции.

      Средние издержки определяют величину производственных затрат в расчете на единицу продукции. Они служат для сравнения с  рыночными ценами и являются мерой  для обоснования оптимальных  объемов выпуска разных видов  продукции.

      Предельные  издержки определяют дополнительные или  добавочные затраты, связанные производством  еще одной единицы продукции. Предельные издержки определяют те итоговые расходы, которые придется понести  фирме в случае производства последней  единицы продукции. Они также  показывают те затраты, которые могут  быть «сэкономлены» в случае сокращения объема производства на эту последнюю  единицу продукции. Предельные издержки можно найти для каждой добавочной единицы продукции отношением прироста валовых издержек к соответствующему приросту количества произведенных  товаров по формуле:

      Пр  И=DВИ/DВп,                                            (8.1)

      где Пр И – показатель предельных издержек;

     DВИ – прирост валовых издержек;

     DВп – прирост выпуска продукции.

      Себестоимость продукции является важным планово-экономическим  показателем предприятия, обобщающим его издержки производства и реализации продукции, выполнение работ или  услуг. Она представляет собой суммарную  стоимостную оценку используемых в  процессе изготовления и сбыте товаров  природных, производственных, трудовых, финансовых и других ресурсов.

      В общем виде плановую себестоимость  продукции можно выразить в следующем  виде:

      Сп=Мз+Зо+Ос+Ао+Пр,                                  (8.2)

      где Сп – себестоимость продукции, руб.;

            Мз – материальные затраты;

            Зо – затраты на оплату труда;

            Ос – отчисление на социальные нужды;

           Ао – амортизация основных фондов;

           Пр – прочие затраты.

      В теории и практике планирования машиностроительного  производства общепринятой является группировка  всех затрат по двум основным признакам: экономическим элементам и калькуляционным  статьям.

      Группировка затрат по экономическим элементам  предусматривает их объединение  по признакам однородности независимо от того, где и на что они произведены. Такая группировка применяется  при планировании сметы затрат  на производство. Для планирования себестоимости единицы продукции необходима группировка затрат по производственному назначению и месту возникновения, то есть по калькуляционным статьям.

      Калькуляционные статьи затрат классифицируются по следующим  признакам:

      1) по способу отнесения на себестоимость единицы продукции – прямое и косвенное;

      2) по характеру зависимости от объема производства – переменные и постоянные;

      3) по составу (степени однородности) – простые (элементные) и комплексные;

      4) по степени учета их в производственном процессе – основные (технологические) и накладные.

      Прямые  затраты, представляющие собой отдельные  калькуляционные статьи, отнесенные на себестоимость продукции на основании  первичных документов. Косвенные  затраты, в состав которых входят общепроизводственные и общехозяйственные затраты, учитываются сначала по местам возникновения, а в конце месяца распределяются по видам продукции, отражаясь в себестоимости отдельными статьями. Они включаются в себестоимость конкретных видов продукции, работ и услуг пропорционально какой-либо базе распределения, например заработной плате основных производственных рабочих.

      В процессе планирования издержек производства необходимо в полной мере учитывать  механизм их взаимодействия в разные периоды времени.

Сущность  и задачи финансового  планирования.

 

      В наше время в России в условиях рыночной экономики и большом  уровне неопределенности, нестабильности для любой предприятия финансовое планирование является одним из самых  важных элементов ее деятельности. Основной целью любой коммерческой организации является получение  прибыли, а это невозможно без  тщательного планирования всех финансовых потоков и процессов предприятия, внешних и внутренних связей.

      В условиях рыночной экономики выживают только те фирмы, которые с помощью  финансового планирования как бы видят на два шага вперед, прогнозируют финансовую ситуацию в зависимости  от изменения различных внешних  и внутренних факторов. Предприятия  заинтересованы в том, чтобы иметь  реальные представления о своих  возможностях.

      Финансовое  планирование связано с одной  стороны, с желанием предотвратить  возможные ошибки в финансовой деятельности, а с другой с тем, чтобы использовать все возможности (в рамках закона) для получения прибыли. В этих целях желательно учитывать последствия  инфляции, изменения ситуации на рынке, нарушение договорных обязательств партнерами и даже возможность изменения  политической ситуации.

      Финансовое  планирование помогает своевременно выполнять  обязательства перед бюджетом, различными фондами, банками и другими кредиторами, тем самым защищая фирму от применения к ней штрафных санкций.

      Финансовое  планирование представляет собой процесс  разработки финансовых планов и плановых показателей по обеспечению предприятия  финансовыми ресурсами и увеличению эффективности ее деятельности на определенном отрезке времени.

      Финансовое  планирование воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных показателей, дает возможность определить насколько перспективен тот или  иной проект, новое направление деятельности. Также финансовое планирование является инструментом получения инвестиций.

      Основные  задачи финансового планирования деятельности фирмы:

      - контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия;