Планирование деятельности ООО «НТД»

	Отчет о прибылях и убытках  за 2011 год в тыс.руб.
№ п/п	Наименование показателя	сумма
1	Выручка от реализации товаров  и услуг	19 000,0
2	Издержки текущего периода	15 146,9
3	Прибыль от реализации	3 853,1
4	Прочие доходы, прочие расходы
т	Прибыль до налогообложения	3 853,1
6	Прибыль после налогообложения	3 082,5

 

Вывод: Рентабельность предприятия =3851,1/15146,69*100%=25,44%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В ходе анализа выявлено что предприятие является рентабельным, но очень материалоеъмким, процент от общей суммы затрат составляет-48,82%,  но в то же время и трудоемким, процент на оплату труда составляет -30,42% , основная доля затрат приходится на материалы для производства продукции и второе место занимает заработная плата рабочих.  При заданном количестве оборудования возможно увеличение производства, при этом себестоимость продукции уменьшиться, следовательно, увеличиться рентабельность. Продукция пользуется А пользуется спросом т.к. срок хранения готовой продукции составляет 5 дней.

Потреблённые в процессе производства сырьё, основные и вспомогательные

материалы, покупные изделия  и полуфабрикаты, топливо, энергия  включаются в состав материальных затрат.

К обобщающим показателям  эффективности использования материалов в производстве относятся: материалоёмкость продукции, материалоотдача, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов и показатель прибыли на гривну затрат.

Эффективность использования  оборотных средств означает ускорение  их оборачиваемости и высвобождение из оборота, что является дополнительным

источником финансирования прироста оборотных средств. Замедление оборачиваемости приводит к иммобилизации оборотных средств и возрастанию доли заёмного и привлечённого капитала в источниках финансирования.

Сверхнормативные запасы товарно-материальных ценностей отвлекают  из оборота денежные средства и свидетельствуют о недостатках в материально-техническом обеспечении, неритмичности процессов производства и реализации продукции.

Необходимым условием совершенствования  управления является коренная

реконструкция его технической  и информационной базы на базе автоматизированной системы учёта. Одной из важнейших задач является дальнейшее развитие и совершенствование информационных систем предприятий с использованием современных методов управления и технических средств.

 

 

Список используемой литературы

 

1.Бухалков М.И. Планирование на предприятии:учебник-3-е изд. - М.: ИНФРА-М,2005.

2.Выварец А.Д. Экономика предприятия : учебник для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

3.Грибов В.Д. Экономика предприятия: учебник и практикум. -3-е изд. - М.: Финансы и статистика,2004.

4.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2008.

5.Экономика предприятия: Тесты , задачи, ситуации: учеб. Пособие для студентов вузов/ Под ред. В.Я. Горфинкеля, Б.Н. Чернышева. -4-е изд.. перераб и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

6.Экономика фирмы: Учеб. пособие / Под ред. О.И. Волкова, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА – М, 2007.

7.Экономика предприятия. Учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В. В. Адамчук, О.В. Антонова и др.; Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.