Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 11:19, отчет по практике
В 1999 году АО "НИКО" прошел сертификацию по международной системе качества, что открывает широкие возможности поставок продукции в дальнее зарубежье. География поставок обуви очень широка – Германия, Румыния, Голландия, Россия, Молдова, Приднестровье. Но не только производство в центре внимания администрации – не менее важна социальная сфера. На фирме действует отлично оборудованный медпункт.
Мы работаем для людей, в каждой паре обуви - мастерство и тепло рук наших специалистов и рабочих и есть надежда, что в новый этап жизни коллектив АО «НИКО» войдет уверенно, мобилизуя творческий потенциал работников, современную технику и технологию на достижение успеха.
Введение
1. Характеристика предприятия.
2. Организация производства на предприятии.
3. Организация оплаты труда.
4. Издержки производства и себестоимость продукции.
Заключение.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ, МОЛОДЁЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ
ТАВРИЧЕСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИМ. В.И.ВЕРНАДСКОГО
Экономический факультет
Кафедра финансов предприятий и страхования
Отчёт
о прохождении практики
на предприятии АО «НИКО»
Выполнил студент 5 курса
заочной формы обучения
Антонец П.Ю.
Проверил старший преподаватель
Кафедры финансов предприятий и страхования
__________________________
Симферополь 2013
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение
1. Характеристика предприятия.
2. Организация производства на предприятии.
3. Организация оплаты труда.
4. Издержки производства и себестоимость продукции.
Заключение.
Введение
Появление первого обувного предприятия в Николаевщине следует отнести к 1914 году, работало тогда 34 человека, выпускали 80-100 пар мужской рантовой обуви.
В 1932 году было установлено 27 единиц оборудования, поступило несколько машин из Германии: винтовая, пемзо-вочная, анклепф, а вскоре начало поступать отечественное оборудование. Определился ассортимент по выпуску обуви спортивного типа: горнолыжные ботинки, бутсы, теннисные туфли — деревянно-шпилечного, винтового и рантового методов крепления. Выпуск обуви возрос до 2400 пар в день.
Во время Великой Отечественной войны в 1942 году фабрика эвакуировалась в г. Бийск, было вывезено оборудование и стали выпускать обувь, нужную фронту. После освобождения города Николаева в марте 1944 года фабрику начали восстанавливать и уже в мае были выпущены первые пары обуви.
В 1952 году уровень механизации фабрики составлял 36-38%, выпускали женскую клеевую и детскую доппельную обувь.
В 1963 году была разработана технология производства обуви специальной конструкции для лиц старшего возраста. За разработку этой технологии фабрика была награждена Бронзовой медалью ВДНХ.
В 1970 году закончилось строительство современного корпуса, мощностью 3,4 млн. пар в год. Была освоена технология производства женской модельной обуви клеевого метода крепления. На данный момент Николаевское акционерное обувное предприятие «НИКО» ежегодно выпускает около 150 тыс. пар детской, женской и мужской обуви из кожи, заменителей кожи и текстиля.
В 4-х этажном производственном корпусе площадью 16.4 тыс. кв.метров расположены 6 цехов основного производства, где установлено современное импортное оборудование ведущих фирм мира.
В 1999 году АО "НИКО" прошел сертификацию по международной системе качества, что открывает широкие возможности поставок продукции в дальнее зарубежье. География поставок обуви очень широка – Германия, Румыния, Голландия, Россия, Молдова, Приднестровье. Но не только производство в центре внимания администрации – не менее важна социальная сфера. На фирме действует отлично оборудованный медпункт.
Мы работаем для людей, в каждой паре обуви - мастерство и тепло рук наших специалистов и рабочих и есть надежда, что в новый этап жизни коллектив АО «НИКО» войдет уверенно, мобилизуя творческий потенциал работников, современную технику и технологию на достижение успеха.
1. Характеристика
предприятия и его
Принадлежность предприятия, виды выпускаемой продукции, производственные связи с другими предприятиями.
Обувная фабрика «НИКО», производит высококачественную обувь по лицензии одной из авторитетных германских фирм «Рихард Брилл» на основе заключенного с ней договора о кооперации. Модели разрабатываются в тесном сотрудничестве с фирмой «Рихард Брилл». Специалисты фирмы предлагают свои идеи и основные направления с учетом новых тенденций и последних изменений моды. Модельеры «НИКО» создают образцы по предложенным направлениям.
Предприятием освоен
также выпуск специальной обуви
с антистатическими свойствами и
со стальными защитными
Важную роль в достижении высокого уровня качества обуви играют сырье и материалы. Высококачественная кожа различных расцветок и обработки поступает на «НИКО» из стран Европы, лучших кожевенных заводов стран СНГ, а компоненты для изготовления полиуретановой подошвы и фурнитура - из Германии. Комплектующие изделия поступают на АО «НИКО» на основе заключаемых контрактов.
В настоящее время «НИКО» может предложить любому покупателю 75 моделей обуви. Ассортимент выпускаемой продукции очень разнообразен: полуботинки мужские и детские, ботинки мужские, детские и женские, сапоги мужские и детские, туфли женские, сабо женское.
В 1993г. освоен выпуск модели обуви 1106. Эта модель стала визитной карточкой фирмы «НИКО».
2000г. Он знаменателен запуском в производство нового ассортимента обуви. Появились новые модели (2002, 2003, 2004 и т.д.)- летних туфель с облегченным силуэтом на тонкой подошве.
2003г. Новой вехой в развитии ассортимента явилась разработка моделей 3010, 3008, 3023, 3020 и т.д. на новой колодке.
Изюминкой коллекции 2007г. стали образцы моделей гидрофобной обуви.
Новинкой ассортимента 2010-2012г. стали женские и детские ботинки. Обувь фирмы «НИКО» невозможно сравнить с другой обувью. Это обувь настоящего и будущего.
Производственная структура предприятия, тип организации производства.
Рассмотрим производственную структуру фабрики, но для этого сначала определим, что понимается под общей и производственной структурой предприятия.
Комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, форма взаимосвязи и соотношения между ними представляю собой общую структуру предприятия. Производственные подразделения предприятия – цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы, взятые в совокупности, составляют его производственную структуру.
Построение рациональной производственной структуры предприятия осуществляется в следующем порядке:
- устанавливаются число цехов, участков предприятия, их мощность в размерах, обеспечивающих заданный выпуск продукции;
- рассчитываются площади для каждого цеха и склада, определяются их пространственные расположения в генеральном плане предприятия;
- планируются все транспортные
связи внутри предприятия,
- намечаются кратчайшие
маршруты передвижения
Производственная структура фабрики представлена четырьмя основными цехами, одним вспомогательным цехом, рядом участков и служб.
В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации: цех раскроя обуви, цех пошива заготовок, цех литья низа обуви, цех отделки и упаковки.
Вспомогательный цех. В нем обучают и подготавливают кадры к работе с оборудованием, установленным на фабрике.
Под типом организации производства понимают комплексную характеристику особенностей организации и технического уровня промышленного производства. На фабрике «НИКО» массовый тип производства. Массовое производство характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах.
Массовый тип производства на АО «НИКО» характеризуется рядом особенностей:
специализация рабочих мест для выполнения, как правило, одной закрепленной операции;
расположение рабочих мест в порядке следования операций;
большой удельный вес специального и специализированного оборудования и технологического оснащения;
автоматизирование технологического процесса;
небольшой удельный вес объема ручных работ;
внедрена автоматизированная система управления производством;
высокий уровень автоматизации контроля качества продукции.
Генеральный план предприятия.
Генеральный план – одна из важнейших частей проекта промышленного предприятия, содержащая комплексное решение вопросов размещения зданий, сооружений, транспортных коммуникаций, инженерных сетей, организации систем хозяйственного и бытового обслуживания, а также расположения предприятия.
К генеральному плану на «НИКО» предъявляются высокие требования, из которых основные:
-расположение производственных подразделений строго по ходу технологического процесса;
-размещение вспомогательных участков и хозяйств вблизи цехов основного производства;
-кратчайшие пути транспортировки сырья, материалов и готовой продукции;
-исключение встречных и возвратных потоков как внутри, так и вне помещений.
Все здания и сооружения на фабрике располагаются так, что генеральный план отвечает всем требованиям, предъявляемым к нему. Генеральный план «НИКО» также предусматривает возможность дальнейшего развития предприятия и производственной структуры, при которой обеспечивается выполнение требования достижения наивысших результатов при наименьших затратах.
2. Организация производства на предприятии.
Принципы построения, состав и структура производственного процесса.
Организация производства – это совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное соединение и использование во времени и пространстве средств труда, предметов труда и самого труда в целях эффективного ведения производственных процессов и в целом предпринимательской деятельности..
Рассмотрим производственный процесс АО «НИКО».
Организация хранения, учет наличия и движения кожевенных материалов на основе технологии штрихового кодирования.
Склад кожи на АО «НИКО» представляет собой исходное подразделение для складирования кожевенного сырья и подготовки производственных партий для выдачи их в производство.
Персонал склада подготовлен и обучен основным критериям определения качества кожи для подбора производственных партий.
При поступлении кожтовара на склад в компьютер вносится информация из товарно-транспортной накладной. Вносимая информация кодируется согласно принятой на АО «НИКО» системе кодирования материалов и поставщиков. Весь полученный кожтовар перемеряется на измерительной машине, информация с которой передается в память компьютера. На принтере измерительной машины печатается штрих – кодовая этикетка и автоматически наклеивается на каждую кожу.
Затем кожтовар складывается на поддон, и при этом считывается штрих – кодовая этикетка каждой кожи. Весь поступивший материал сортируется по виду кожтовара, цвету и сорту и размещается по складским местам. Информация о размещении кожтовара на складском месте в режиме реального времени поступает в память компьютера автоматически при считывании штрих – кодовых этикеток складского места. На этом этапе размещение кожтовара на складе заканчивается, и компьютер вдает следующую сводку о наличии материалов на складе:
-по количеству материала;
-по сорту;
-по поставщику;
-по складскому месту в количественном и ценовом эквиваленте.
Комплектация кожтовара происходит на основе предварительного планирования производственным отделом. Для планов теоретически подготовленных к выдаче в производство, производственным отделом распечатываются закройные карты.
В памяти компьютера на основе спецификации материалов по модели формируется информация о нормах расхода кожтовара по указанным планам и ростовкам в соответствии с сортами материалов.
Используя данные раскройных карт по нормам расхода материалов по сортам, работник склада комплектует кожтовар для выдачи в раскройный цех. В память компьютера автоматически поступает информация о снятии со складского места поддона с кожтоваром (количество, сорт и т.д.), предназначенным для раскроя определенного плана и ростовки. Затем работник склада сортирует кожтовар и при этом считывает штрих – кодовую этикетку с каждой отобранной для выдачи в цех кожи и поддона, с которого снимается данная кожа.
Информация о работе Отчёт о прохождении практики на предприятии АО «НИКО»