Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2016 в 22:43, отчет по практике
Цель производственной практики:
- закрепление и углубление теоретической под-готовки студента в области управления качеством;
- приобретение студентом практических навы-ков, умений и компетенций в сфере профессиональной деятельности;
Совершенствование условий и безопасности труда операторов АЗС
Установлено, что наибольшее значение по степени воздействия на организм работников автозаправочных станций имеет загрязнение производственной среды парами бензина.
Обоснован способ оптимизации условий труда операторов автозаправочных станций с применением современной системы вентиляции.
4. Изучение и анализ
этапов производственного
4.1. Производственный процесс
Автозаправочная станция предназначена для заправки транспортных средств нефтепродуктами. На АЗС осуществляются следующие технологические процессы: прием, хранение, отпуск, и учет количества нефтепродуктов. АЗС эксплуатируется в соответствии с требованиями к средствам измерения, противопожарным мероприятиям, экологической и санитарной безопасности, охраны труда.
Отпуск и заправка нефтепродуктами будет осуществляться по безналичному и наличному расчёту.
На АЗС применяются топливные и дисконтные карты.
Прим нефтепродуктов осуществляется в резервуары АЗС из автомобильных цистерн. Контроль качества на данном этапе осуществляют операторы АЗС путем отбора проб нефтепродуктов и контроля показателей таких как плотность, температура, цвет и прозрачность.
При хранении нефтепродуктов контроль за качеством ведется много уровневый: один раз в месяц отбор проб лабораторией качества, при приеме нефтепродуктов, при приеме - передаче смены между операторами, а также СИ «Струна».
Отпуск нефтепродуктов производится через ТРК, которая оборудована фильтрами очистки топлива.
Учет нефтепродуктов ведется ручной и автоматизированный.
4.2. Применяемое оборудование
-Резервуары
-ТРК
-Средства измерений (метрошток, мерник, ареометры, термометры и т.д.)
-Программное обеспечение ИСУ «Петроникс».
4.3. Функции и взаимодействие служб
Отдел МО и РР – контроль, планирование и организация деятельности АЗС.
Нефтебаза – поставки нефтепродуктов на АЗС.
ОТЭ – контроль, обеспечение работы АЗС в плане технического и технологического оборудования и д.р.
Отдел ПБ, ОТ и Э – контроль и обеспечение пожарной безопасности, охраны труда и экологии, а также в области гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций.
Отдел СТО – ведет сбор, учет движения нефтепродуктов и денежных средств .
5. Изучение нормативных
Политика в области качества
ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» является крупнейшим оператором розничного рынка нефтепродуктов в Республики Башкортостан, Тюменском, Оренбургском и Челябинском регионах, предъявляя самые высокие требования как к качеству предлагаемого топлива, так и к качеству обслуживания клиентов.
Во всех четырех регионах деятельности – в Республики Башкортостан, Тюменской и Челябинской областях и Республике Татарстан – ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» стремится к удовлетворению потребностей каждого автомобилиста, предоставляя единый пакет услуг: помимо заправки моторным топливом высокого качества, в него в зависимости от формата АЗС могут входить услуги магазина, авто-мойки, пункта технического обслуживания и кофейных автоматов.
Работа с нефтеперерабатывающими заводами Группы «ЛУКОЙЛ», жесткий контроль всех этапов перемещения нефтепродуктов от завода до потребителя, автоматизация нефтебаз и АЗС, исключающая действие «человеческого» фактора – все это в комплексе позволяет гарантировать клиентам высокое качество предлагаемого топлива.
В целях максимального удовлетворения требований клиентов разработана и поддерживается система менеджмента качества (СМК), прошедшая в 2006 г. сертификацию на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000 в части розничной реализации нефтепродуктов на объектах Пермского края. В декабре 2009 года в ООО "ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт " был проведен ресертификационный аудит, по результатам которого был получен новый сертификат, подтверждающий соответствие СМК Общества требованиям стандарта ISO 9001:2008.
В рамках СМК в ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» определена Политика в области качества.
Политика ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» в области качества
Стратегическая цель ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»: укрепление лидирующих позиций и получение прибыли на рынке нефтепродуктов в Пермском регионе путем максимального удовлетворения требований потребителей.
Для достижения заявленной цели считаем обязательным:
- действовать в рамках законов и нормативных актов РФ, национальных и международных стандартов в сфере нефтепродуктообеспечения;
- осуществлять свою
- в работе максимально
- реализовывать комплексный и
системный подход к
- гарантировать качество
- развивать и поддерживать
- вовлекать в совершенствование
системы менеджмента качества
весь персонал, путем формирования
единых целей в области
- стимулировать работников ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» для профессионального и творческого развития;
- систематически анализировать
результаты деятельности
Руководство ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» берет на себя ответственность за реализацию Политики в области качества.
Экологическая политика и промышленная безопасность
Являясь дочерним обществом нефтяной компании ОАО «ЛУКОЙЛ», ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродуктом» полностью поддерживает инициативы и обязательства Группы ЛУКОЙЛ в области охраны окружающей среды.
Основным документом, регламентирующим деятельность Общества в области охраны окружающей среды, является Политика ОАО «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке, утвержденная Решением Правления от 12.03.2009г. Согласно ей, приоритетными задачами является обеспечение безопасных условий труда работников, защиты здоровья персонала организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и населения, проживающего в районах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», а также сохранение благоприятной окружающей среды.
ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» осуществляет деятельность по охране окружающей среды согласно Политике ОАО «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в рамках Программ экологической безопасности, разрабатываемых на пятилетний период.
В рамках функционирования Интегрированной системы управления окружающей средой Генеральным директором Общества утверждены цели и задачи ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» в области охраны окружающей среды.
Цель ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» в области охраны окружающей среды — обеспечение снижения уровня воздействия хозяйственной деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» на окружающую среду.
Задачи:
Оснащение резервуарных парков нефтебаз средствами защиты от испарения нефтепродуктов.
Оборудование резервуаров газоуравнительными системами на вновь строящихся и реконструируемых АЗС.
Строительство очистных сооружений и систем промышленно-ливневой канализации на вновь строящихся нефтебазах и АЗС.
Реконструкция очистных сооружений и систем промышленно-ливневой канализации на действующих нефтебазах и АЗС.
Восстановление нарушенных и нефтезагрязненных земель.
Ожидаемые результаты выполнения Программы:
— Снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на 10 т/год;
— Обезвреживание образующихся отходов производства и потребления на производственных площадках Общества — 100%.
Заключение
В ходе учебной практики, я ознакомился с организационной структурой предприятия, структурой персонала, производственными процессами, а также изучили политику в области качества и в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды на предприятиях группы «Лукойл».
На основании проделанной работы можно сделать вывод что, компания «Лукойл» уделяет большое внимание качеству продукции и услуг, а также заботится о людях и окружающей среде на уровне международных стандартов.
Список используемой литературы
1.Стандарт ISO 9001:2000 в части розничной реализации нефтепродуктов на объектах Республики Башкортостан .
2.Требования стандарта ISO 9001:2008.
3.Инструкции по охране труда.
4.Политика предприятия.
5.Ресурсы интернет.