Отчет по практике на ООО "Лукойл"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2016 в 22:43, отчет по практике

Описание работы

Цель производственной практики:
- закрепление и углубление теоретической под-готовки студента в области управления качеством;
- приобретение студентом практических навы-ков, умений и компетенций в сфере профессиональной деятельности;

Файлы: 1 файл

отчет по практике.docx

— 96.47 Кб (Скачать файл)

 

Совершенствование условий и безопасности труда операторов АЗС

Установлено, что наибольшее значение по степени воздействия на организм работников автозаправочных станций имеет загрязнение производственной среды парами бензина.

Обоснован способ оптимизации условий труда операторов автозаправочных станций с применением современной системы вентиляции.

4. Изучение и анализ  этапов производственного процесса и применяемого оборудования, функций подразделений и служб предприятия, их взаимодействия

4.1. Производственный процесс

 

Автозаправочная станция предназначена для заправки транспортных средств нефтепродуктами. На АЗС осуществляются следующие технологические процессы: прием, хранение, отпуск, и учет количества нефтепродуктов. АЗС эксплуатируется в соответствии с требованиями к средствам измерения, противопожарным мероприятиям, экологической и санитарной безопасности, охраны труда.

Отпуск и заправка нефтепродуктами будет осуществляться по безналичному и наличному расчёту.

На АЗС применяются топливные и дисконтные карты.

Прим нефтепродуктов осуществляется в резервуары АЗС из автомобильных цистерн. Контроль качества на данном этапе осуществляют операторы АЗС путем отбора проб нефтепродуктов и контроля показателей таких как плотность, температура, цвет и прозрачность.

При хранении нефтепродуктов контроль за качеством ведется много уровневый: один раз в месяц отбор проб лабораторией качества, при приеме нефтепродуктов, при приеме - передаче смены между операторами, а также СИ «Струна».

Отпуск нефтепродуктов производится через ТРК, которая оборудована фильтрами очистки топлива.

Учет нефтепродуктов ведется ручной и автоматизированный.

 

 

4.2. Применяемое  оборудование

 

 

-Резервуары

-ТРК

-Средства измерений (метрошток, мерник, ареометры, термометры и т.д.)

-Программное обеспечение ИСУ «Петроникс».

 

 

4.3. Функции и  взаимодействие служб 

 

Отдел МО и РР – контроль, планирование и организация деятельности АЗС.

Нефтебаза – поставки нефтепродуктов на АЗС.

ОТЭ – контроль, обеспечение работы АЗС в плане технического и технологического оборудования и д.р.

Отдел ПБ, ОТ и Э – контроль и обеспечение пожарной безопасности, охраны труда и экологии, а также в области гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций.

Отдел СТО – ведет сбор, учет движения нефтепродуктов и денежных средств .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Изучение нормативных документов,  регламентирующих требования к качеству продукции (услугам),  факторов, формирующих и сохраняющих качество на предприятии и методов контроля качества, применяемых на предприятии на различных стадиях производства

Политика в области качества

ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» является крупнейшим оператором розничного рынка нефтепродуктов в Республики Башкортостан, Тюменском, Оренбургском и Челябинском регионах, предъявляя самые высокие требования как к качеству предлагаемого топлива, так и к качеству обслуживания клиентов.

Во всех четырех регионах деятельности – в Республики Башкортостан, Тюменской и Челябинской областях и Республике Татарстан – ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» стремится к удовлетворению потребностей каждого автомобилиста, предоставляя единый пакет услуг: помимо заправки моторным топливом высокого качества, в него в зависимости от формата АЗС могут входить услуги магазина, авто-мойки, пункта технического обслуживания и кофейных автоматов.

Работа с нефтеперерабатывающими заводами Группы «ЛУКОЙЛ», жесткий контроль всех этапов перемещения нефтепродуктов от завода до потребителя, автоматизация нефтебаз и АЗС, исключающая действие «человеческого» фактора – все это в комплексе позволяет гарантировать клиентам высокое качество предлагаемого топлива.

В целях максимального удовлетворения требований клиентов разработана и поддерживается система менеджмента качества (СМК), прошедшая в 2006 г. сертификацию на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000 в части розничной реализации нефтепродуктов на объектах Пермского края. В декабре 2009 года в ООО "ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт " был проведен ресертификационный аудит, по результатам которого был получен новый сертификат, подтверждающий соответствие СМК Общества требованиям стандарта ISO 9001:2008.

В рамках СМК в ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» определена Политика в области качества.

Политика ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» в области качества

Стратегическая цель ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»: укрепление лидирующих позиций и получение прибыли на рынке нефтепродуктов в Пермском регионе путем максимального удовлетворения требований потребителей.

Для достижения заявленной цели считаем обязательным:

- действовать в рамках законов  и нормативных актов РФ, национальных и международных стандартов в сфере нефтепродуктообеспечения;

- осуществлять свою деятельность  в соответствии с принципами  системы менеджмента качества, добиваясь  постоянного повышения ее результативности;

- в работе максимально руководствоваться  потребностями и ожиданиями Потребителя, так как именно он определяет уровень качества наших услуг;

- реализовывать комплексный и  системный подход к удовлетворению потребностей и ожиданий Потребителя;

- гарантировать качество поставляемого  Потребителю продукта, вести постоянный  контроль качества продукта на  АЗС ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»;

- развивать и поддерживать взаимовыгодные  отношения с нашими покупателями  и партнерами (поставщиками) на основе  активного сотрудничества и взаимного доверия;

- вовлекать в совершенствование  системы менеджмента качества  весь персонал, путем формирования  единых целей в области качества  для всех работников ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»;

- стимулировать работников ООО  «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» для профессионального и творческого развития;

- систематически анализировать  результаты деятельности Общества и проводить мероприятия по их улучшению.

Руководство ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» берет на себя ответственность за реализацию Политики в области качества.

Экологическая политика и промышленная безопасность

 

Являясь дочерним обществом нефтяной компании ОАО «ЛУКОЙЛ», ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродуктом» полностью поддерживает инициативы и обязательства Группы ЛУКОЙЛ в области охраны окружающей среды.

Основным документом, регламентирующим деятельность Общества в области охраны окружающей среды, является Политика ОАО «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке, утвержденная Решением Правления от 12.03.2009г. Согласно ей, приоритетными задачами является обеспечение безопасных условий труда работников, защиты здоровья персонала организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и населения, проживающего в районах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», а также сохранение благоприятной окружающей среды.

ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» осуществляет деятельность по охране окружающей среды согласно Политике ОАО «ЛУКОЙЛ» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в рамках Программ экологической безопасности, разрабатываемых на пятилетний период.

В рамках функционирования Интегрированной системы управления окружающей средой Генеральным директором Общества утверждены цели и задачи ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» в области охраны окружающей среды.

Цель ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» в области охраны окружающей среды — обеспечение снижения уровня воздействия хозяйственной деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» на окружающую среду.

 

Задачи:

Оснащение резервуарных парков нефтебаз средствами защиты от испарения нефтепродуктов.

Оборудование резервуаров газоуравнительными системами на вновь строящихся и реконструируемых АЗС.

Строительство очистных сооружений и систем промышленно-ливневой канализации на вновь строящихся нефтебазах и АЗС.

Реконструкция очистных сооружений и систем промышленно-ливневой канализации на действующих нефтебазах и АЗС.

Восстановление нарушенных и нефтезагрязненных земель.

Ожидаемые результаты выполнения Программы:

— Снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на 10 т/год;

— Обезвреживание образующихся отходов производства и потребления на производственных площадках Общества — 100%.

 

 

 

Заключение

 

 

В ходе учебной практики, я ознакомился с организационной структурой предприятия, структурой персонала, производственными процессами, а также изучили политику в области качества и в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды на предприятиях группы «Лукойл».

На основании проделанной работы можно сделать вывод что, компания «Лукойл» уделяет большое внимание качеству продукции и услуг, а также заботится о людях и окружающей среде на уровне международных стандартов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1.Стандарт ISO 9001:2000 в части розничной реализации нефтепродуктов на объектах Республики Башкортостан .

2.Требования стандарта ISO 9001:2008.

3.Инструкции по охране труда.

4.Политика предприятия.

5.Ресурсы интернет.

 

 


Информация о работе Отчет по практике на ООО "Лукойл"