Отчет по практике в ООО «Лукойл-Энергосети»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»

 

 

ФАКУЛЬТЕТ ПОДГОТОВКИ РЕГИОНАЛЬНЫХ КАДРОВ

 

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отчет по производственной практике

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил: студент 5 курса

 группы № 9-26 ЭУ/8 заочного отделения

Парфёнов И.Д.

Руководитель:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ННГУ, 2015

 

СОДЕРЖАНИЕ:

		Стр.
Введение…………………………………………………………….		3
1.	Понятие организации и обслуживания рабочих мест на предприятии  ………………………………………………..	5
2.	Основные виды деятельности Общества с ограниченной ответственностью «Лукойл-Энергосети» …………………	8
3.	Анализ организации и обслуживания рабочих мест на предприятии ООО «Лукойл-Энергосети»	10
Заключение …………………………………………………………		13
Список используемой литературы ………………………………..		15

ВВЕДЕНИЕ

Преддипломная практика является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования, позволяющая наработать практический материал для дипломной работы, рассмотреть основные аспекты по выбранной теме.

Практика была пройдена мной в организации Обществе с Ограниченной Ответственностью «Сервисный Центр Кстовоэнергонефть Лукойл - Энергосети», на Нефтеперерабатывающем заводе ОАО «Лукойл» в   г. Кстово. Календарные сроки практики: с 1 сентября по 4 октября 2015 года.

Основным направлением ООО «Лукойл-Энергосети» осуществление тепло-, водоснабжения и водоотведения предприятий Группы «ЛУКОЙЛ» на территории Российской Федерации.

Темой дипломной работы является «Организация и обслуживание рабочих мест на предприятии».

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.

От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия. Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии. Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда.

В связи с вышеизложенным, актуальность избранной темы дипломной работы, связанной с исследованием работы с кадровым резервом на предприятии, не вызывает сомнения.

Степень разработанности темы. Проблема совершенствования труда получила в управленческой литературе достаточно широкое и разностороннее освещение. Среди зарубежных авторов можно выделить Ф. Котлера, С. Блэка, Ф.А.Буари, Д. Честара и др. Отечественные авторы, занимающиеся проблемой резерва кадров – И.Алешина, Е.А.Блажнов, В.Вознесенская, Г.Г.Почепцов, В.В. Ячиков и др. Среди современных отечественных исследователей, рассматривающих данную проблему можно отметить В.Р.Веснина, А.Я.Кибанова, Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, В.В.Бандурина, А.И.Морозова, Э.А.Уткина и др.

В связи, с чем основной целью при прохождении практики является сформировать базу для написания дипломной работы.

Для решения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1. Изучить теоритические основы выбранной темы дипломной работы;
2. Изучить основные виды деятельности предприятия;
3. провести анализ понятие и сущность категории «организация рабочего места»;
4. исследовать организацию рабочего места на примере предприятия ООО «Лукойл-Энергосети»;
1. Понятие организации и обслуживания рабочих мест на предприятии

Организация рабочего места - это система мероприятий по его оснащению средствами и предметами труда и размещению их в определенном порядке.

Рациональная организация рабочих мест обеспечивает оптимальное функционирование системы «человек - машина - среда». Только при условии согласования параметров машин, организационной оснастки и окружающей среды с психофизиологическими данными человека можно рассчитывать на высокую эффективность и надежность трудового процесса. Необходимость создания удобства рабочей позы, оптимальных нагрузок на мышцы рабочего, их чередования в течение смены, обеспечения соответствия оборудования и организационной оснастки размерам тела человека требует знания его антропометрических характеристик. При эргономическом обследовании рабочих мест с учетом физиологических особенностей человека оцениваются также рабочие движения, их траектории и прилагаемые усилия.

Размеры, формы, яркость, контрастность, цвет, пространственное расположение всех объектов на рабочем месте должны отвечать зрительным, слуховым, осязательным и другим психофизиологическим особенностям человека.

В зависимости от специфики производства на организацию рабочих мест влияют и другие факторы: соотношение элементов умственной и физической работы, степень ее ответственности. По мере развития научно-технического прогресса на рабочих местах резко увеличиваются потоки различной информации, которую необходимо не только воспринять, но и соответствующим образом переработать, в связи с чем возрастает необходимость учета при организации рабочих мест психологических факторов.

 

 

Система обслуживания является наиболее важной составной частью производственного процесса и имеет своей целью обеспечение его бесперебойного и эффективного функционирования. От организации обслуживания во многом зависят производительность труда, ритмичность производства, его эффективность.

Различают следующие функции обслуживания рабочих мест:

- производственно - подготовительная (комплектование предметов труда, выдача производственного задания  и технической документации, проведение  производственного инструктажа);

- инструментальная (обеспечение инструментом и приспособлениями, заточка и ремонт инструмента);

- наладочная (наладка и подналадка  оборудования и технологической  оснастки);

- контрольная (контроль качества  продукции и соблюдение технологического  режима, предупреждение брака, обслуживание  и ремонт мерительного инструмента и контрольно-измерительной аппаратуры);

- транспортно-складская (приемка, учет, хранение и выдача материалов, деталей, инструмента, доставка к  рабочим местам предметов и  средств труда, вывоз с рабочих  мест готовой продукции);

- функция поддержания в рабочем состоянии основного и вспомогательного оборудования, включающая профилактическое его обслуживание, своевременный плановый и текущий ремонт;

- энергетическая (обеспечение рабочего  места всеми видами энергии  –электричеством, сжатым воздухом, паром и т. д.);

- ремонтно-строительная (текущий ремонт  производственных помещений и  организационной оснастки);

- хозяйственно-бытовая (систематическая  уборка производственных помещений  и территории, санитарно-гигиеническое  и культурно-бытовое обслуживание).

Под рабочим местом понимается зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой осуществляется трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию.

На рабочем месте достигается главная цель труда - качественное, экономичное и своевременное изготовление продукции или выполнение установленного объема работы.

Для достижения этой цели к рабочему месту предъявляются технические, организационные, экономические и эргономические требования.

Рациональная организация рабочих мест обеспечивает оптимальное функционирование системы «человек - машина - среда». Только при условии согласования параметров машин, организационной оснастки и окружающей среды с психофизиологическими данными человека можно рассчитывать на высокую эффективность и надежность трудового процесса. Размеры, формы, яркость, контрастность, цвет, пространственное расположение всех объектов на рабочем месте должны отвечать зрительным, слуховым, осязательным и другим психофизиологическим особенностям человека.

 

 

2. Основные виды деятельности  Общества с ограниченной ответственностью  «Лукойл-Энергосети»

Общество с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛ - ЭНЕРГОСЕТИ» было создано решением Правления ОАО «ЛУКОЙЛ» 1 июля 2008 в рамках реализации Программы стратегического развития на 2008–2017 годы в ОАО «ЛУКОЙЛ», предусматривающей формирование нового бизнес-сектора – «Электроэнергетика».

ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» создано на базе выделения непрофильного производства дочерних обществ ОАО «ЛУКОЙЛ» и смещения центра эксплуатационной ответственности на специализированную электросетевую компанию.

В структуру вновь созданного Общества был переведен персонал (свыше 5 тыс. человек), а также передано в эксплуатацию электросетевое и электротехнологическое оборудование более полутора десятков специализированных организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на всей территории Российской Федерации.

За Обществом закреплены функции единого сетевого оператора организаций Группы «ЛУКОЙЛ», осуществляющего передачу электроэнергии, эксплуатацию, оперативное управление, техническое обслуживание, строительство, реконструкцию, модернизацию, текущий и капитальный ремонт электросетевого и электротехнологического оборудования, а также с 2013 года решением Правления ОАО «ЛУКОЙЛ» ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ» наделено дополнительными функциями по тепло-, водоснабжению и водоотведению предприятий Группы «ЛУКОЙЛ» на всей территории Российской Федерации.

 

Основным видом деятельности ООО «ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ»:

• Деятельность по передаче электроэнергии по сетям, находящимся у сетевой компании в долгосрочной аренде;
• эксплуатация электросетевого и электротехнологического оборудования организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и сторонних организаций;
• строительство новых, а также реконструкция и модернизация существующих энергообъектов;
• работа с ФСТ, Министерством промышленности и энергетики и региональными энергетическими комиссиями по формированию тарифов на передачу электроэнергии;
• представление интересов организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в федеральных органах исполнительной власти по регулированию естественных монополий, осуществляющих регулирование цен (тарифов) в электроэнергетике, а также в Министерстве промышленности и энергетики РФ, ОАО «ФСК ЕЭС», межрегиональных сетевых компаниях и других инфраструктурных организациях рынка электроэнергии;
• взаимодействие с Администрациями регионов в части развития электросетевых активов;
• взаимодействие со смежными сетевыми организациями (Федеральной сетевой компанией - ФСК, Межрегиональной сетевой компанией - МРСК, АО - Энерго) в части повышения надежности энергоснабжения организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;
• поддержание качества и параметров электрической энергии на границах балансовой и эксплуатационной ответственности в соответствии с нормативными актами.      

 

 

3. Анализ организации и обслуживания рабочих мест на предприятии ООО «Лукойл-Энергосети»

 

Работа с кадровым резервом на ООО «Лукойл-Энергосети» проводится с целью развития и накопления управленческого потенциала, обеспечения единой корпоративной управленческой культуры, преемственности лучших традиций и управленческого опыта, повышения уровня профессионализма работников, систематизации работы по выявлению перспективных специалистов и созданию условий для управления их карьерой и своевременного обеспечения руководителями и специалистами структурных подразделений общества.