Основные типы мотивационного поведения персонала и соответствующие им формы стимулирования эффективности труда

Общеизвестно, что решающее влияние на успешность организации оказывает трудовое поведение ее сотрудников. Персонал, способный по своим профессиональным, деловым и личностным качествам произвести и продвинуть миссию организации и её основные цели, является одним из ключевых факторов успеха в конкурентоспособности на рынке товаров и услуг (для коммерческих организаций), а также в достижении эффективности и результативности исполнения должностных обязанностей (для органов государственного и муниципального управления). Эффективности трудовой деятельности персонала является необходимым условием достижения эффективности в функционировании организации и органов государственной и муниципальной власти, измеряемой такими показателями, как полученная прибыль, производительность труда, ВВП на душу населения (для органов государственного управления) и т.д.

Введение………………………………………………………………………...…3
1.Основные типы мотивационного поведения персонала и соответствующие им формы стимулирования эффективности труда……………………………...4
2.Системы мотивации и стимулирования эффективности труда государственных служащих ………………………………………………….…6
3.Зарубежный и российский опыт стимулирования эффективности труда персонала ……………………………………………………………………….....9
Заключение……………………………………………………………………….18
Список использованной литературы…………………………………………...19