Организация заработной платы на предприятии

К работе в ночное время не допускаются: подростки  до 18 лет, беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, инвалиды.

Оплата  за работу в ночное время производится в размере 20% тарифной ставки рабочего повременщика и сдельщика, а при  многосменном режиме работы — в  размере 40%.

     Сверхурочными считаются работы сверх установленной  продолжительности рабочего дня. Работа в сверхурочное время оформляется нарядами или таблицами. Сверхурочные работы не должны превышать четырех часов в течение двух дней подряд или 120 часов в год.

Работа  в сверхурочное время оплачивается за первые два часа не менее чем  в полуторном размере, а за последующие часы — не менее чем в двойном размере. Компенсация сверхурочных работ отгулом не разрешается.

В праздничные  дни допускаются работы, приостановка которых невозможна по производственно-техническим  условиям.  

II. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЕ 

2.1 Характеристика и основные  
направления деятельности СПК «Сельчанка».

      Сельскохозяйственный  производственный кооператив (СПК) «Сельчанка» был организован в 1929 году, форма собственности – акционерная с долей федеральной собственности. Позднее к совхозу присоединили часть  земель, расположенных в Зуевском районе, удаленных от центральной  усадьбы совхоза на 70-100 км. Одновременно  совхозу «Сельчанка» была передана часть земли от совхоза «Гурьевская машино-тракторная станция»» (1052 га пашни).

         На  этих землях предусматривалось организовать селекционно-семеноводческую базу института. В 1987 году хозяйство вновь  приобрело статус колхоза, а в 1982 году – акционерного общества закрытого  типа (АОЗТ). В 1995 году согласно указу Президента РФ № 323 «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций АПК» совхоз «Сельчанка» был переименован в сельскохозяйственный производственный кооператив «Сельчанка» с учредителями в лице физических лиц.  Кооператив осуществляет свою деятельность с целью извлечения доходов и прибыли его членами и работниками посредством производства, заготовки, переработки, хранения сельскохозяйственных материалов и сырья, занимается коммерческой деятельностью, оказанием коммунальных и бытовых услуг, строительством объектов различного назначения, товарным производством пиломатериалов, торгово-посреднической деятельностью, транспортными перевозками, инвестиционной деятельностью, развитием внешнеэкономических связей.     

Все виды деятельности осуществляются в  рамках действующего законодательства на договорных началах, принципах равенства, самостоятельности и невмешательства  в деятельность других лиц.

В СПК «Сельчанка» трех ступенчатая структура управления. В определенных условиях такая структура обеспечивает организации достаточно серьезные конкурентные преимущества, которые достигаются, во-первых, за счет ее четкости, стройности, надежности коммуникаций, отсутствия дублирования, что позволяет без задержки доводить до исполнителей и реализовывать управленческие решения. Во-вторых, глубокой специализации отдельных видов деятельности, повышающей ее качество. В-третьих, функциональная структура создает условия для быстрой концентрации людских и материальных ресурсов в нужном месте и нужное время. Однако отсутствие горизонтальных связей делает функциональную структуру, основанную на глубокой специализации внутренних процессов, негибкой. Она быстро «закостевает», ведомственность, бюрократизм, сковывает процессы внедрения научно-технического прогресса, что в итоге приводит к замедлению технического, экономического и социального развития организации по сравнению с имеющимися возможностями.     

Основной  формой организации труда в растениеводстве  является производственная бригада. Под  производственной бригадой понимают коллектив работников, выполняющих на основе разделения труда своими силами или в кооперации с другими подразделениями предприятия весь цикл сельскохозяйственных работ по производству продукции. В хозяйстве создаются универсальные бригады, имеющие постоянный состав работников. При формировании бригады стремятся к тому, чтобы ее размер позволял обеспечить самостоятельное выполнение 70 – 80% работ, входящих в технологический цикл, гарантировал нормальную занятость членам бригады. За бригадой закрепляют полевые и кормовые севообороты и необходимый набор сельскохозяйственной техники, устанавливают задания по объему производства определенных видов продукции. Предполагаемый объем работ зависит от размеров земельного участка, набора культур и т. д. Кроме того, бригаде устанавливают лимиты затрат труда и средств. Руководителем бригады является бригадир, который назначается на определенный срок, кроме того, бригада должна иметь постоянный на ряд лет состав механизаторов.     

По  завершению полевых работ бригаду  переключают на другие виды деятельности – общетранспортные, хозяйственные  работы, ремонт сельскохозяйственной техники и др., а в случае невозможности  использования на этих работах расформировывают до начала следующего сезона. Механизаторов  бригады в этот период включают в  состав других производственных подразделений.     

В животноводстве, также как и в  растениеводстве, основной формой организации  труда является постоянная производственная бригада, в которой на основе разделения и кооперации объединены работники  разных профессий и квалификаций для обслуживания определенного  поголовья животных (доярки, скотники, звено на доращивании и откорме  КРС, специальные работники родильного отделения, техник-электрик и др.).     

СПК «Сельчанка»  занимается производством зерна, а  именно, пшеницы (реализуется пшеница 3-го класса), озимой ржи, ячменя, овса; выращивает овощи – капусту, морковь, свеклу; занимается производством молока (молоко в хозяйстве 1 сорта) и мяса (хозяйство занимается производством только мяса КРС). Весь произведенный объем молока подвергается на предприятии переработке и реализуется уже в переработанном виде, предприятие реализует такие молочные продукты, как сливки, сметана (классическая 25 %-ной жирности, жирная 35 %-ной жирности, маложирная 15 %-ной жирности), творог (классический 15 %-ной жирности, нежирный 3,8 %-ной жирности, жирный 20 %-ной жирности), пастеризованное молоко.     

Производимую  сельскохозяйственную продукцию хозяйство  поставляет по договорам, а так же реализует через торговую сеть.      

Пункты  сдачи основной сельскохозяйственной продукции находятся в г. Зуевка, в 4 км от центральной усадьбы хозяйства. С этим пунктом хозяйство связано автомобильными дорогами с твердым покрытием.     

Основными потребителями продукции являются перерабатывающие предприятия и  население, которому продукция продается  или выдается в счет оплаты труда.     

Основными поставщиками продукции являются: удобрения  – Коркинская база, ГСМ – «Фортуна +», семена овощей – ОАО «Сортсемовощи», патока, используемая на корм скоту – ОАО «Пикра». 

2.2 Оплата труда работников основного производства.

   Основной  товарной отраслью предприятия является молочное скотоводство, однако в последние  годы наблюдается переориентация на отрасль растениеводства, где ниже издержки производства. Основной продукцией растениеводства являются овощи  и зерно.      

   Рассмотрим  сложившуюся на предприятии систему  оплаты труда.      

   Итак, оплата труда в растениеводстве. Труд работников растениеводства может оплачиваться на основе 18-разрядной ЕТС или по отраслевой тарифной системе на основе 6-разрядных тарифных сеток.      

   Оплата  труда работников растениеводства  должна обеспечивать зависимость заработка  рабочего от количества и качества его труда. Основная оплата слагается  из аванса за промежуточные результаты работы и доплаты за продукцию  с учетом окончательных результатов. Размер, условия и порядок начисления этих видов основной оплаты определяется системой оплаты труда, которую предприятие  вырабатывает самостоятельно и фиксирует  в коллективных договорах и положениях об оплате труда работников предприятия.       

   В СПК «Сельчанка» в растениеводстве  применяется сдельно-премиальная  система оплаты труда, при которой  основная оплата включает оплату по сдельным расценкам за объем выполненных  работ и доплату за продукцию  по годовым результатам производства. Оплата труда в течение года начисляется  всему коллективу за объем выполненных  работ по сдельным расценкам, определенным исходя из тарифных ставок и норм выработки. В конце года начисляется дополнительная оплата за продукцию по расценкам, рассчитанным исходя из 25 – 50 % тарифного фонда  заработной платы в зависимости  от роста урожайности сельскохозяйственных культур с учетом качества продукции. Показателями премирования может быть как качество выпускаемой продукции, так и выполнение задания в  установленные сроки, повышение  производительности труда, перевыполнение норм выработки, экономия материальных средств. На уборке зерновых можно применять  премирование  за высокое качество работы. Например, при отличной оценке размер доплаты составляет 100 % к  основному заработку, при хорошей  – 80 %, удовлетворительной –  60 %.      

   Рассмотрим  пример расчета сдельных расценок за единицу работ и исчисления заработной платы в растениеводстве.      

   Условия: тракторист-машинист, имеющий квалификацию II класса (10%), за 4 дня на тракторе МТЗ-80 одной сеялкой СЗП-3,6 произвел посев  пшеницы на площади 50 га. Дневная норма выработки составляет 12,5 га. Сев произведен в установленные агротехнические сроки. За высокое качество сева ему начислили дополнительную оплату в размере 25 %. Труд механизатора оплачивается по ЕТС, тарифицируется по 4-му разряду и применяется повышающий коэффициент за условия труда 1,8.      

   Методика  расчета:  

   1) Дневная тарифная ставка тракториста-машиниста  составляет 99,6 руб. [1394,38 руб. (месячная  тарифная ставка 4-го разряда ЕТС)  × 1,8 : 25,2 дня].      

   2) сдельная расценка за 1га посева составит 7,97 руб. (99,6:12,5).      

   3) Заработная плата за весь объем  работ 398,5 руб. (7,97*50 га).      

   4) Надбавка за классность трактористу-машинисту  II класса равна 39,85 руб. ((398,5 *10):100).       

   5) Дополнительная оплата за качество  выполненной работы будет начислена в размере 99,63 руб. ((398,5 *25):100).      

   6) Общий заработок тракториста-машиниста  составит 537,98 руб. (398,5+39,85+99,63).      

   Произведем  удержание из начисленной заработной платы:       

   Предположим, что трактористу в общей сложности за месяц было начислено – 4500 руб. У него на иждивение находятся двое детей – один в возрасте 1,5 года, второй – аспирант ВУЗа. Необходимо учесть, что  рабочий состоит в профсоюзе и платит ежемесячный профсоюзный взнос в размере 1 %. Льгот, предусмотренных ст. 218 НК РФ п/п 1, 2 не имеет.      

   Методика  расчета:      

   1) 4500 – 400 (налоговый вычет) –  600*2 (на содержание двоих детей)=2900руб.       

   2) 2900*0,13 (НДФЛ – 13%)=377 руб.      

   3) 4500* 0,01 (1%) = 45 руб. (в профсоюз)      

   4) 4500 руб. – 377 руб. – 45 руб.=4078 руб. (на руки)       

   Рассмотрим  оплату труда в животноводстве.      

   Оплата  труда работников отрасли, как правило, осуществляется за единицу произведенной  продукции или за ее стоимость  в денежном выражении. Расценки за продукцию  определяются исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда  заработной платы, увеличенного  до 150 % в зависимости от продуктивности животных с учетом качества продукции.

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В СПК «СЕЛЬЧАНКА»

3.1. Перспективные формы  и способы оплаты  труда.

Чтобы обеспечить стабильное и эффективное  функционирование предприятия, необходимо регулирование заработной платы  ориентировать на повышение качества трудовой жизни персонала, усиление его заинтересованности в достижении максимальных результатов труда  и реализации своего творческого  потенциала. Это требует соответствующей  организации оплаты труда, такой  как оплата труда от валового дохода.